Китай - Николай Вавилов

Год дракона стал настоящим годом стремительного движения на Восток. Президент начал год с посещения Китая, совершил визиты в КНДР, Казахстан, Монголию, Вьетнам, и готовится к визиту в Индию – такого в истории России не было никогда. Этот марш-бросок сопровождается реализацией крупнейших проектов в экономике и великим перемещением российских проектов в перспективные страны Азии, которые вытесняют Запад с позиций мирового экономического центра. Россия нуждается в присутствии на рынках не только товарной торговлей и технологическим сотрудничеством, но и созданием рычагов из инвестиционных проектов, чтобы стать частью сообщества крупнейших предприятий и влиять на ситуацию в том же Китае – изнутри. России нужно врастать корнями в страны Востока, показать, что она не временная сила здесь – а рассчитывает войти в пул великих держав обновленного Востока, который поддержал Россию в ее борьбе с коллективным Западом.
 
Закономерно поэтому, что растет глобальное присутствие крупнейших российских корпораций в Китае. Так, Росатом недавно поставил оборудование для АЭС "Сюйдапу", которую первоначально строили американцы, Ростех ведет переговоры о кооперации в создании совместного роботизированного автомобильного завода в Сибири, десятки крупнейших российских компаний открыли представительства в Китае, чтобы развернуть масштабную деятельность.
 
Однако промышленная кооперация только начинает свое бурное развитие: санкции Трампа в отношении Китая могут привести к бурному росту взаимного размещения производств как в России, так и в Китае. Так, обращает на себя внимание проект Норникеля по строительству в КНР медеплавильного завода. Это далеко не единственный, но пока крупнейший проект, подразумевающий принцип взаимного проникновения и связанности промышленных комплексов двух стран. Строительство этого производства в центре Китая сделает корпорацию чуть ли не единственной в России на данный момент компанией, имеющей такие возможности взаимодействия и влияния на китайскую бизнес- и экономическую среду. Другой такой пример – это Амурский ГХК, совместный проект Сибура и китайской Sinopec - уникальный случай использования российского сырья совместно с китайской корпорацией для производства на территории России высокотехнологичной химической продукции.
 
Китайцы ценят принцип паритета в отношениях: и чем больше российских компаний войдут как участники и инвесторы на китайский рынок – тем лучше. Главная задача – превратиться из временного гостя – в постоянного попутчика, доброго соседа и даже партнера крупнейшей экономики мира.

www.tgoop.com/shuohuaxia/15907

31.8K viewsDec 2 at 09:05

Год дракона стал настоящим годом стремительного движения на Восток. Президент начал год с посещения Китая, совершил визиты в КНДР, Казахстан, Монголию, Вьетнам, и готовится к визиту в Индию – такого в истории России не было никогда. Этот марш-бросок сопровождается реализацией крупнейших проектов в экономике и великим перемещением российских проектов в перспективные страны Азии, которые вытесняют Запад с позиций мирового экономического центра. Россия нуждается в присутствии на рынках не только товарной торговлей и технологическим сотрудничеством, но и созданием рычагов из инвестиционных проектов, чтобы стать частью сообщества крупнейших предприятий и влиять на ситуацию в том же Китае – изнутри. России нужно врастать корнями в страны Востока, показать, что она не временная сила здесь – а рассчитывает войти в пул великих держав обновленного Востока, который поддержал Россию в ее борьбе с коллективным Западом.
 
Закономерно поэтому, что растет глобальное присутствие крупнейших российских корпораций в Китае. Так, Росатом недавно поставил оборудование для АЭС "Сюйдапу", которую первоначально строили американцы, Ростех ведет переговоры о кооперации в создании совместного роботизированного автомобильного завода в Сибири, десятки крупнейших российских компаний открыли представительства в Китае, чтобы развернуть масштабную деятельность.
 
Однако промышленная кооперация только начинает свое бурное развитие: санкции Трампа в отношении Китая могут привести к бурному росту взаимного размещения производств как в России, так и в Китае. Так, обращает на себя внимание проект Норникеля по строительству в КНР медеплавильного завода. Это далеко не единственный, но пока крупнейший проект, подразумевающий принцип взаимного проникновения и связанности промышленных комплексов двух стран. Строительство этого производства в центре Китая сделает корпорацию чуть ли не единственной в России на данный момент компанией, имеющей такие возможности взаимодействия и влияния на китайскую бизнес- и экономическую среду. Другой такой пример – это Амурский ГХК, совместный проект Сибура и китайской Sinopec - уникальный случай использования российского сырья совместно с китайской корпорацией для производства на территории России высокотехнологичной химической продукции.
 
Китайцы ценят принцип паритета в отношениях: и чем больше российских компаний войдут как участники и инвесторы на китайский рынок – тем лучше. Главная задача – превратиться из временного гостя – в постоянного попутчика, доброго соседа и даже партнера крупнейшей экономики мира.

BY Китай - Николай Вавилов