tgoop.com/siburofficial/4303
Last Update:
Директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алиса Мельникова в большом и подробном интервью рассказала партнеру Kept (ex-KPMG) Ирине Хворостян, как компания работает с технологиями и превращает ИИ в инструмент с понятными и измеримыми эффектами
Полное видео по ссылке, но если вдруг вы очень экономите время, держите несколько избранных тезисов!
• Не бывает внедрения цифровых инициатив без оптимизации процессов. Либо мы оптимизируем процесс, делаем его лучше, и тогда мы должны что-то поменять на стороне его цифровой поддержки. Либо у нас появилась идея, как та или иная технология может улучшить процесс, но тогда нам все равно надо поменять процесс работы людей. Поэтому всегда рассматриваем эти действия внутри одного проекта.
• Проект — это цифровой инструмент плюс изменение порядка работы людей, потому что, если порядок работы людей не поменялся, это может означать только одно — цифровой инструмент не дал эффекта.
• С одной стороны, у нас непрерывное производство, с другой — это не что иное, как цепочка принятия совершенно дискретных решений совершенно конкретными людьми. Мы стали анализировать, насколько правильно, качественно и насколько оптимальные решения мы принимаем, а главное, кто их принимает и по каким принципам. Нам открылась целая вселенная на тему того, от чего может зависеть качество принятия решений. А главное, мы поняли, что это все тоже можно автоматизировать. За прошлый год у нас появилось больше 70 новых инициатив, связанных с повышением качества принятия решений, и все они, по сути, лежат в области искусственного интеллекта.
• Мы являемся участниками ИЦК «Химия» и ИЦК «Нефтегаз и нефтехимия», в рамках которых вместе создаем отраслевые решения. Объединение усилий промышленных и ИТ-компаний сокращает и сроки, и стоимость, если появляются механизмы софинансирования. Поэтому мне кажется, что импортозамещение пройдет, а механизм кооперации останется.
