SKOLTECH_DAILY Telegram 4432
📰 Колонка директора Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха профессора Дмитрия Кулиша: «Ещё не поздно передумать»

В нашей прошлой колонке дорогие читатели задали вечные вопросы технологического предпринимательства («техпред») людям, которые предлагают этим заниматься. Вопросы были понятные, разумные и уместные. Вместо ответов вы получили менторскую иронию, снисходительную мудрость и прочее на тему, что техпред – дело настолько рискованное и непредсказуемое, что вопросов лучше задавать поменьше, а дела делать побольше.

Потеряв надежду получить советы, поверив в риск и неопределённость, вы махнули на техпред рукой и пошли заниматься понятными делами, типа работы на хорошую компанию за надёжную зарплату. Вдогонку вам снова кричали, что надо заниматься техпредом, но вы уже не обратили внимание на эту бессмыслицу.

И вроде бы всё ничего. Дела идут. Но что-то продолжает свербить: повсюду мелкие шероховатости, неудобства, недоработки. Хочется всё исправить, но постоянно что-то мешает: то процессор не тянет, то зарплаты не хватает, то начальник делами завалил. Никак не удаётся сделать всё правильно и хорошо. А ведь так хочется.

Приходится снова возвращаться в Центр предпринимательства и инноваций Сколтеха. Уточнять про свободу и самореализацию предпринимателя. Они кивают. Типа да, есть такое дело. Ты снова спрашиваешь, что же конкретно делать, как составить план, как снизить вероятность провала. Они снова уходят от ответа, и говорят, что надо делать прототип и нести показывать потребителю.

И тут ты начинаешь возмущаться: «Какой прототип?! У меня же на него денег нет... Какой потребитель?! Они же неосознанные и косноязычные… Хватит издеваться! Либо скажите, что делать, либо не дразните! Как вы можете всерьёз самодовольно посылать людей туда, не знаю куда, добывать то, не знаю что?».

Теперь можно снова послушать историю с самого начала. И снова понять, что лучше в это всё не вляпываться и что ещё не поздно передумать.

Итак:

▪️технологические инновации и вытекающий из них техпред рискованны, непредсказуемы и неалгоритмизируемы. Двигаться к успеху в них можно только короткими перебежками, в цикле которых ты улучшаешь свой прототип, получаешь обратную связь от потребителя и планируешь следующее улучшение и следующего потребителя;
▪️на каждом этапе будут проблемы. Прототип не будет работать. Конкурентные технологии будут появляться каждый день. Потребитель будет отказываться от обратной связи;
▪️вам будут рассказывать, насколько вы не правы, а все окружающие правы, будут предлагать отдать бесплатно всё, что у вас есть, и ещё остаться поработать (тоже бесплатно).

Услышали? Понравилось? Может, лучше вернуться в матрицу? Там же всё понятно, просчитано и гарантировано. Не хотите вернуться? Уверены? Хотите вляпываться? Уверены? Ещё не поздно передумать!

Если уверены, то слушайте про волшебную комбинацию HUNCH & YODA, которая делает инноваторов инноваторами и выстилает им дорогу из жёлтого кирпича в техпред. Об этой волшебной комбинации мы расскажем в нашей следующей колонке. #profkulishweekly

Картинка: Dilbert



tgoop.com/skoltech_daily/4432
Create:
Last Update:

📰 Колонка директора Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха профессора Дмитрия Кулиша: «Ещё не поздно передумать»

В нашей прошлой колонке дорогие читатели задали вечные вопросы технологического предпринимательства («техпред») людям, которые предлагают этим заниматься. Вопросы были понятные, разумные и уместные. Вместо ответов вы получили менторскую иронию, снисходительную мудрость и прочее на тему, что техпред – дело настолько рискованное и непредсказуемое, что вопросов лучше задавать поменьше, а дела делать побольше.

Потеряв надежду получить советы, поверив в риск и неопределённость, вы махнули на техпред рукой и пошли заниматься понятными делами, типа работы на хорошую компанию за надёжную зарплату. Вдогонку вам снова кричали, что надо заниматься техпредом, но вы уже не обратили внимание на эту бессмыслицу.

И вроде бы всё ничего. Дела идут. Но что-то продолжает свербить: повсюду мелкие шероховатости, неудобства, недоработки. Хочется всё исправить, но постоянно что-то мешает: то процессор не тянет, то зарплаты не хватает, то начальник делами завалил. Никак не удаётся сделать всё правильно и хорошо. А ведь так хочется.

Приходится снова возвращаться в Центр предпринимательства и инноваций Сколтеха. Уточнять про свободу и самореализацию предпринимателя. Они кивают. Типа да, есть такое дело. Ты снова спрашиваешь, что же конкретно делать, как составить план, как снизить вероятность провала. Они снова уходят от ответа, и говорят, что надо делать прототип и нести показывать потребителю.

И тут ты начинаешь возмущаться: «Какой прототип?! У меня же на него денег нет... Какой потребитель?! Они же неосознанные и косноязычные… Хватит издеваться! Либо скажите, что делать, либо не дразните! Как вы можете всерьёз самодовольно посылать людей туда, не знаю куда, добывать то, не знаю что?».

Теперь можно снова послушать историю с самого начала. И снова понять, что лучше в это всё не вляпываться и что ещё не поздно передумать.

Итак:

▪️технологические инновации и вытекающий из них техпред рискованны, непредсказуемы и неалгоритмизируемы. Двигаться к успеху в них можно только короткими перебежками, в цикле которых ты улучшаешь свой прототип, получаешь обратную связь от потребителя и планируешь следующее улучшение и следующего потребителя;
▪️на каждом этапе будут проблемы. Прототип не будет работать. Конкурентные технологии будут появляться каждый день. Потребитель будет отказываться от обратной связи;
▪️вам будут рассказывать, насколько вы не правы, а все окружающие правы, будут предлагать отдать бесплатно всё, что у вас есть, и ещё остаться поработать (тоже бесплатно).

Услышали? Понравилось? Может, лучше вернуться в матрицу? Там же всё понятно, просчитано и гарантировано. Не хотите вернуться? Уверены? Хотите вляпываться? Уверены? Ещё не поздно передумать!

Если уверены, то слушайте про волшебную комбинацию HUNCH & YODA, которая делает инноваторов инноваторами и выстилает им дорогу из жёлтого кирпича в техпред. Об этой волшебной комбинации мы расскажем в нашей следующей колонке. #profkulishweekly

Картинка: Dilbert

BY Сколтех




Share with your friend now:
tgoop.com/skoltech_daily/4432

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

More>> You can invite up to 200 people from your contacts to join your channel as the next step. Select the users you want to add and click “Invite.” You can skip this step altogether. There have been several contributions to the group with members posting voice notes of screaming, yelling, groaning, and wailing in different rhythms and pitches. Calling out the “degenerate” community or the crypto obsessives that engage in high-risk trading, Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared this group on his Twitter. He wrote: “hey degen, are you stressed? Just let it out all out. Voice only tg channel for screaming”. 3How to create a Telegram channel? How to create a business channel on Telegram? (Tutorial)
from us


Telegram Сколтех
FROM American