Предприниматель в смуте

Стадия «зачем»

🗄 Вы наслышаны про личный бренд из каждого утюга и даже думали завести Tg-канал — но мысль так и остаётся мыслью.
🗄 Вы прошли обучения по коучингу/запускам/маркетингу/программированию — но тотально не идёте туда.
🗄 Вам бы нанять сотрудников или подключить подрядчиков — но идея, да, классная, только так и не реализована.

Много говорят про то, что в начале роста в предпринимательстве мы чаще задаёмся вопросом «что делать?», а потом на смену, для рывка, приходит другой вопрос — «кто это будет делать?».

Но я всё чаще думаю, что совершенно недооценён вопрос «а нахуя зачем?». И по-моему он заменяет любую стадию на любом уровне. Да/нет, делать/пропустить — этот выбор основан на наличии внятного и мотивированного ответа «зачем».

И когда мы имеем ситуацию «а воз и ныне там», чистосердечный ответ в том, что оно всё — и не надо на самом деле. Не надо, не горит, не болит, не зудит, не хочется:
🤝личный бренд подождёт (ибо есть насущно срочное, а времени ну нет),
🤝смена сферы деятельности тем более (текущий дискомфорт всё равно приятнее полной неизвестности),
🤝делегирование и вовсе полежит в подкорке (ведь в реальности нет нужного объёма задач),
🤝и остальная сотня «задач», которую вы сами можете мысленно вписать в мой текст.

В нашем мире надо умудриться не найти ответ на вопрос «как» — террабайты бесплатной информации и не сильно меньше профи, у которых можно проконсультироваться. Так что проблема отсутствия делания бесконечно редко лежит в плоскости не-знания: уверена, каждый, если призадумается, знает, что ему сделать.

Это работает и в обратную сторону: если хотите вести за собой людей, если мечтаете о большой аудитории, то меньше всего смысла рассказывать про «как», гораздо больше — а что случится, если состоится это самое «как».

Как и себе, другим людям мы по сути «продаём» образ результата, некую точку Б в виде изменения — и они должны стать желанными и попасть в сердечко. Но мы точно не «продаём» инструкцию по эксплуатации, которая почти всегда выглядит как налог в виде усилий и перенапряжения.

Спрашивайте себя почаще о том, зачем вам то или иное действие/решение/продукт, а возможно, их отсутствие. И уж точно готовьте ответы, зачем вы чем-то делитесь с другими людьми — на кой им знать/покупать, чтобы что. Без внятности нас ждёт разве что @smutnoevremia

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/smutnoevremia/984

1.4K viewsNov 11 at 12:55

Стадия «зачем»

🗄 Вы наслышаны про личный бренд из каждого утюга и даже думали завести Tg-канал — но мысль так и остаётся мыслью.
🗄 Вы прошли обучения по коучингу/запускам/маркетингу/программированию — но тотально не идёте туда.
🗄 Вам бы нанять сотрудников или подключить подрядчиков — но идея, да, классная, только так и не реализована.

Много говорят про то, что в начале роста в предпринимательстве мы чаще задаёмся вопросом «что делать?», а потом на смену, для рывка, приходит другой вопрос — «кто это будет делать?».

Но я всё чаще думаю, что совершенно недооценён вопрос «а нахуя зачем?». И по-моему он заменяет любую стадию на любом уровне. Да/нет, делать/пропустить — этот выбор основан на наличии внятного и мотивированного ответа «зачем».

И когда мы имеем ситуацию «а воз и ныне там», чистосердечный ответ в том, что оно всё — и не надо на самом деле. Не надо, не горит, не болит, не зудит, не хочется:
🤝личный бренд подождёт (ибо есть насущно срочное, а времени ну нет),
🤝смена сферы деятельности тем более (текущий дискомфорт всё равно приятнее полной неизвестности),
🤝делегирование и вовсе полежит в подкорке (ведь в реальности нет нужного объёма задач),
🤝и остальная сотня «задач», которую вы сами можете мысленно вписать в мой текст.

В нашем мире надо умудриться не найти ответ на вопрос «как» — террабайты бесплатной информации и не сильно меньше профи, у которых можно проконсультироваться. Так что проблема отсутствия делания бесконечно редко лежит в плоскости не-знания: уверена, каждый, если призадумается, знает, что ему сделать.

Это работает и в обратную сторону: если хотите вести за собой людей, если мечтаете о большой аудитории, то меньше всего смысла рассказывать про «как», гораздо больше — а что случится, если состоится это самое «как».

Как и себе, другим людям мы по сути «продаём» образ результата, некую точку Б в виде изменения — и они должны стать желанными и попасть в сердечко. Но мы точно не «продаём» инструкцию по эксплуатации, которая почти всегда выглядит как налог в виде усилий и перенапряжения.

Спрашивайте себя почаще о том, зачем вам то или иное действие/решение/продукт, а возможно, их отсутствие. И уж точно готовьте ответы, зачем вы чем-то делитесь с другими людьми — на кой им знать/покупать, чтобы что. Без внятности нас ждёт разве что @smutnoevremia