Платформа | Социальное проектирование

Есть у нас в стадии подготовки одно исследование, которое еще будут обсуждать. Кто-то порадуется, кто-то начнет горячо спорить. Хотя в нем нет никакой политики. Посвящено оно изучению корпоративных культур российского бизнеса: какие типы сложились, что из них считать прогрессивным, что нет, на кого смотрят с интересом и кого избегают. Не просто HR-привлекательности (таких продуктов много), а средовым характеристикам, управленческим принципам и ценностям.

Пока исследования в доступе нет, но мы помогаем готовить публичные экспертные позиции по этой теме, разогревая почву. Так, в Forbes вышел материал с руководителем ESG Альянса (объединяет ряд крупнейших российских компаний) Андреем Шароновым. Речь в нем о том, что доминирующие формы управления уходят в прошлое, уступая место гибким, плоским, динамичным подходам. Получился практически манифест. Вот этот материал.

www.tgoop.com/sociocrisis/713

673 viewsedited  Sep 18 at 10:04

Есть у нас в стадии подготовки одно исследование, которое еще будут обсуждать. Кто-то порадуется, кто-то начнет горячо спорить. Хотя в нем нет никакой политики. Посвящено оно изучению корпоративных культур российского бизнеса: какие типы сложились, что из них считать прогрессивным, что нет, на кого смотрят с интересом и кого избегают. Не просто HR-привлекательности (таких продуктов много), а средовым характеристикам, управленческим принципам и ценностям.

Пока исследования в доступе нет, но мы помогаем готовить публичные экспертные позиции по этой теме, разогревая почву. Так, в Forbes вышел материал с руководителем ESG Альянса (объединяет ряд крупнейших российских компаний) Андреем Шароновым. Речь в нем о том, что доминирующие формы управления уходят в прошлое, уступая место гибким, плоским, динамичным подходам. Получился практически манифест. Вот этот материал.

BY Платформа | Социальное проектирование