Банк «Солидарность» ✔

Каковы дальнейшие планы Банка по работе с субъектами крупного бизнеса?
У нас в планах развивать инвестиционное финансирование. Отмечу, что мы подходим точечно, критерии должны соответствовать нашей специфике восточного направления. Из последнего, есть пример совместного финансирования с китайскими инвесторами очень интересного проекта в Новосибирской области. (Для справки: ООО «Маслов» построит в Новосибирской области маслоперерабатывающий завод. Компанией владеет уроженец Китая Цюй Фэй. Инвестиции в проект оцениваются в 3,7 млрд руб. Ожидается, что предприятие ежегодно будет перерабатывать 450 тыс. тонн масленичных культур, а готовую продукцию экспортировать в Китай).
Подобные проекты мы привлекаем, развиваем и, можно сказать, выискиваем. Наша экспертиза и навыки должны укрепляться и задействоваться в работе.

В СМИ появлялась информация о закрытии офиса Банка в Екатеринбурге. Не могли бы Вы рассказать об этом подробнее?
Сейчас банковское законодательство даёт возможность более гибко менять формат своего присутствия в том или ином регионе. Есть форматы филиала, форматы дополнительных офисов, которые мало чем отличаются друг от друга, но уменьшают нагрузку по отчётности и документообороту. Поэтому мы будем использовать эти возможности в том числе и для того, чтобы переосмысливать свой потенциал в регионах присутствия. Это касается и офиса в Екатеринбурге. Мне известно, что в СМИ была опубликована неподтверждённая информация, будто Банк «Солидарность» уходит из столицы Свердловской области. Мы, конечно, никуда не уходим, а только меняем наш формат присутствия. Но никто из клиентов, я надеюсь, этого не заметит.

Какие планы ставите перед собой на предстоящий год?
Банк «Солидарность» – банк прорывной, мы должны перед собой всегда ставить задачи, направленные на опережение рынка. И в этом плане наши традиционные направления, которые я уже упомянул ранее, должны только укрепляться, мы должны показывать ещё более высокие результаты. Все наши планы связаны с повышением узнаваемости Банка, увеличением и улучшением показателей и результатов нашей работы, совершенствованием сервисов и услуг для наших клиентов. Вот те направления, по которым мы должны и будем двигаться.

www.tgoop.com/solidaritybank/130

13.4K viewsOct 26, 2023 at 07:04

Каковы дальнейшие планы Банка по работе с субъектами крупного бизнеса?
У нас в планах развивать инвестиционное финансирование. Отмечу, что мы подходим точечно, критерии должны соответствовать нашей специфике восточного направления. Из последнего, есть пример совместного финансирования с китайскими инвесторами очень интересного проекта в Новосибирской области. (Для справки: ООО «Маслов» построит в Новосибирской области маслоперерабатывающий завод. Компанией владеет уроженец Китая Цюй Фэй. Инвестиции в проект оцениваются в 3,7 млрд руб. Ожидается, что предприятие ежегодно будет перерабатывать 450 тыс. тонн масленичных культур, а готовую продукцию экспортировать в Китай).
Подобные проекты мы привлекаем, развиваем и, можно сказать, выискиваем. Наша экспертиза и навыки должны укрепляться и задействоваться в работе.

В СМИ появлялась информация о закрытии офиса Банка в Екатеринбурге. Не могли бы Вы рассказать об этом подробнее?
Сейчас банковское законодательство даёт возможность более гибко менять формат своего присутствия в том или ином регионе. Есть форматы филиала, форматы дополнительных офисов, которые мало чем отличаются друг от друга, но уменьшают нагрузку по отчётности и документообороту. Поэтому мы будем использовать эти возможности в том числе и для того, чтобы переосмысливать свой потенциал в регионах присутствия. Это касается и офиса в Екатеринбурге. Мне известно, что в СМИ была опубликована неподтверждённая информация, будто Банк «Солидарность» уходит из столицы Свердловской области. Мы, конечно, никуда не уходим, а только меняем наш формат присутствия. Но никто из клиентов, я надеюсь, этого не заметит.

Какие планы ставите перед собой на предстоящий год?
Банк «Солидарность» – банк прорывной, мы должны перед собой всегда ставить задачи, направленные на опережение рынка. И в этом плане наши традиционные направления, которые я уже упомянул ранее, должны только укрепляться, мы должны показывать ещё более высокие результаты. Все наши планы связаны с повышением узнаваемости Банка, увеличением и улучшением показателей и результатов нашей работы, совершенствованием сервисов и услуг для наших клиентов. Вот те направления, по которым мы должны и будем двигаться.

BY Банк «Солидарность»