Душа компании

Мы запустили второй сезон подкаста!

Продолжаем исследовать культуру компаний вместе с основателями и топ-менеджерами, которые строят бизнес по-другому.

В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox. О чём поговорили:

— Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно.
— Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании.
— Как компания эволюционировала: с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси.
— В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг.
— Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её.
— Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии.
— Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно.
— Что значит максима «утверждения запрещены».
— Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере.

Подключайтесь: https://soul.bz/gornik

soul.bz

Культура — это и есть стратегия. Честный разговор с Александром Горником, CEO Mindbox

В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox, необычную культуру которой мы и обсуждали в разговоре.

www.tgoop.com/soulbz/80

446 viewsOct 21, 2021 at 08:24

Мы запустили второй сезон подкаста!

Продолжаем исследовать культуру компаний вместе с основателями и топ-менеджерами, которые строят бизнес по-другому.

В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox. О чём поговорили:

— Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно.
— Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании.
— Как компания эволюционировала: с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси.
— В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг.
— Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её.
— Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии.
— Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно.
— Что значит максима «утверждения запрещены».
— Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере.

Подключайтесь: https://soul.bz/gornik

BY Душа компании