SOULBZ Telegram 84
Компания как экосистема. Разговор с Василием Лебедевым о естественном развитии и ценностях ИКРЫ

Гость 18-го выпуска — Василий Лебедев, основатель ИКРЫ, которая из курсов по рекламе → превратилась в школу коммуникаций → в школу креативного мышления → в школу инноваций («ИКРА продаёт прогресс»). Особенный кайф выпуска — подробный рассказ о том, как сформировались ценности ИКРЫ на основе метафоры леса и что они значат — редко встретишь настолько ясную и логичную систему координат.

О чём ещё поговорили в выпуске:
— Чем всё же занимается ИКРА и как она трансформировалась с момента создания.
— Как создать вокруг себя среду, которая будет стимулировать прогресс.
— Как отличаются инновации в разных компаниях и почему некоторые бизнесы по определению должны быть инновационными.
— Почему важно думать о социальном вкладе: как бизнес влияет на общество, а общество — на бизнес.
— Почему для развития важен баланс хаоса (креативной энергии) и упорядоченности (выверенной системы).
— Какую роль играет лидер в инновационной компании, построенной по принципу экосистемы.
— Как в ИКРЕ формированием стратегии занимается вся команда: от офис-менеджера до генерального директора.
— Как подбирать людей в команды с разными культурами.
— Что всё-таки первичнее: стратегия определяет культуру или культура стратегию.

Подключайтесь: https://soul.bz/lebedev



tgoop.com/soulbz/84
Create:
Last Update:

Компания как экосистема. Разговор с Василием Лебедевым о естественном развитии и ценностях ИКРЫ

Гость 18-го выпуска — Василий Лебедев, основатель ИКРЫ, которая из курсов по рекламе → превратилась в школу коммуникаций → в школу креативного мышления → в школу инноваций («ИКРА продаёт прогресс»). Особенный кайф выпуска — подробный рассказ о том, как сформировались ценности ИКРЫ на основе метафоры леса и что они значат — редко встретишь настолько ясную и логичную систему координат.

О чём ещё поговорили в выпуске:
— Чем всё же занимается ИКРА и как она трансформировалась с момента создания.
— Как создать вокруг себя среду, которая будет стимулировать прогресс.
— Как отличаются инновации в разных компаниях и почему некоторые бизнесы по определению должны быть инновационными.
— Почему важно думать о социальном вкладе: как бизнес влияет на общество, а общество — на бизнес.
— Почему для развития важен баланс хаоса (креативной энергии) и упорядоченности (выверенной системы).
— Какую роль играет лидер в инновационной компании, построенной по принципу экосистемы.
— Как в ИКРЕ формированием стратегии занимается вся команда: от офис-менеджера до генерального директора.
— Как подбирать людей в команды с разными культурами.
— Что всё-таки первичнее: стратегия определяет культуру или культура стратегию.

Подключайтесь: https://soul.bz/lebedev

BY Душа компании




Share with your friend now:
tgoop.com/soulbz/84

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) The best encrypted messaging apps The Channel name and bio must be no more than 255 characters long Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Step-by-step tutorial on desktop:
from us


Telegram Душа компании
FROM American