tgoop.com/soykino_gnezdo/872
Last Update:
В одном агентском сообществе сегодня вышел пост о неудачном опыте поиска подрядчика.
Вкратце: подрядчик прислал коммерческое предложение, в котором задвоил некоторые позиции, по ряду работ сроки и стоимость завысил х2, обосновать все это не смог и отказался от работы.
Что имею по этому поводу сказать
1. У тебя никогда не может быть только один поставщик. Особенно когда заказываешь новую услугу. Внутренний тендер — это минимум 2, а лучше 3 и более потенциальных исполнителей.
2. Если подрядчик уже на стадии КП пытается наебать, то разговаривать с ним дальше бессмысленно. Не наебет здесь — сделает это в другом месте. Работы сдаст на отвали, сроки просрет, сделает не качественно и т.д. Если в агентстве уже существует культура "обмани лоха" и "прокатило", этот принцип будет везде.
3. Разговор из позиции "как вы нехорошо поступили" нужен только заказчику, агентство и так знает, что оно делает, и ему нормас. Если хотите чесать свое эго нравоучениями — велкам. Самый эффективный способ отправлять таких подрядчиков нафиг с рынка — это не работать с ними. Можно еще публично рассказывать о негативном опыте, будет антиреклама. А дальше — либо исправятся и выживут, либо закроются, когда клондайк лохов иссякнет.
Когда собираешься что-то купить, первое, что стоит сделать — создать себе возможность выбора. Тогда не так болезненно будет столкнуться с недобросовестным поставщиком — у тебя их еще очередь.
BY 🐦 Катя Козырева l комьюнити, маркетинг, стартапы
Share with your friend now:
tgoop.com/soykino_gnezdo/872