Спикерский вайб

Где компании теряют деньги, когда их спикеры выходят на сцену?

В этом году я провела аудит крупных компаний и их спикеров, которые регулярно выступают на Сцене.

И обнаружила ряд больших ошибок.

Когда компании выбирают выступления как канал трафика и/или PR.
Часто встает вопрос: как подготовить спикеров?

И тут в голову приходит только одно решение : ораторское искусство.

И вот тут к чертям летит весь канал. Потому что… ораторство имеет самое посредственное отношение у маркетингу и целям бизнеса.
Более того, тренинги по ораторству стоят нехилых денег. 🙈

Почему и какие конкретно ошибки?

❌ Ораторское мастерство это важно, но это только ЧАСТЬ стратегии выступления.
❌ Не разработана или неправильно разработана система работы, мотивации сотрудника. Простыми словами у человека в зп нет KPI за продажи со сцены 🗿
❌ Не выстроены связи спикера с лидами после выступления. Фактически - нет правильной и корректной обратной связи после выступлений.
В результате - печка по сжиганию денег на спикеров. Просто печка.
❌ Неправильно выбранные и скучные темы для выступлений, которые ПОЛНОСТЬЮ игнорируют людей в зале и ЦА
❌Непрокаченные лидерские навыки. «Спикеры информаторы».
Лидерская позиция позволяет «вести» людей. И более подробно доносить действия.
Причем, чем больше компания, тем НИЖЕ эффективность выступлений сотрудников.
❌Ну и конечно само выступление не построено по неправильной структуре, которая игнорирует воронку, кастдэвы, оторваны (видимо) от отдела маркетинга и продаж.

Исходя из этого, если в 2025 году ваши сотрудники планируют выступать, пожалуйста, начните с базы: корректной системы до и после выступления, связи выступлений и отдела маркетинга, прокачке лидерских позиций сотрудников, а не «сотрудников-информаторов».

И лишь потом, на это, стоит «надеть» навык красиво говорить, стоять на сцене и улыбаться(по возможности).

Перешлите этот пост своим знакомым маркетологам, HR-м, руководителям больших компаний.
Они скажут за это огромный респект 👍

Ну а наш канал «Спикерский Вайб» готов помочь Вам в построении/обучении корпоративного отдела спикеров в следующем году.

И помните, что компании, которые используют этот канал, в среднем, добавляют от 20% к выручке.
В следующем году этот показатель может вырасти☝️

Есть среди нас сотрудники корпоративных компаний или основатели, у кого выступают сотрудники?

www.tgoop.com/spikervibe/589

617 viewsedited  Dec 28 at 16:59

Где компании теряют деньги, когда их спикеры выходят на сцену?

В этом году я провела аудит крупных компаний и их спикеров, которые регулярно выступают на Сцене.

И обнаружила ряд больших ошибок.

Когда компании выбирают выступления как канал трафика и/или PR.
Часто встает вопрос: как подготовить спикеров?

И тут в голову приходит только одно решение : ораторское искусство.

И вот тут к чертям летит весь канал. Потому что… ораторство имеет самое посредственное отношение у маркетингу и целям бизнеса.
Более того, тренинги по ораторству стоят нехилых денег. 🙈

Почему и какие конкретно ошибки?

❌ Ораторское мастерство это важно, но это только ЧАСТЬ стратегии выступления.
❌ Не разработана или неправильно разработана система работы, мотивации сотрудника. Простыми словами у человека в зп нет KPI за продажи со сцены 🗿
❌ Не выстроены связи спикера с лидами после выступления. Фактически - нет правильной и корректной обратной связи после выступлений.
В результате - печка по сжиганию денег на спикеров. Просто печка.
❌ Неправильно выбранные и скучные темы для выступлений, которые ПОЛНОСТЬЮ игнорируют людей в зале и ЦА
❌Непрокаченные лидерские навыки. «Спикеры информаторы».
Лидерская позиция позволяет «вести» людей. И более подробно доносить действия.
Причем, чем больше компания, тем НИЖЕ эффективность выступлений сотрудников.
❌Ну и конечно само выступление не построено по неправильной структуре, которая игнорирует воронку, кастдэвы, оторваны (видимо) от отдела маркетинга и продаж.

Исходя из этого, если в 2025 году ваши сотрудники планируют выступать, пожалуйста, начните с базы: корректной системы до и после выступления, связи выступлений и отдела маркетинга, прокачке лидерских позиций сотрудников, а не «сотрудников-информаторов».

И лишь потом, на это, стоит «надеть» навык красиво говорить, стоять на сцене и улыбаться(по возможности).

Перешлите этот пост своим знакомым маркетологам, HR-м, руководителям больших компаний.
Они скажут за это огромный респект 👍

Ну а наш канал «Спикерский Вайб» готов помочь Вам в построении/обучении корпоративного отдела спикеров в следующем году.

И помните, что компании, которые используют этот канал, в среднем, добавляют от 20% к выручке.
В следующем году этот показатель может вырасти☝️

Есть среди нас сотрудники корпоративных компаний или основатели, у кого выступают сотрудники?

BY Спикерский вайб