НСИС придумала себе логотип.
Просто перевели аббревиатуру компании в двоичный код и получили то, что мы все видим.
За экономию госденег (если, конечно, не платили внешним подрядчиками) на логотипе и лично бренд-менеджеру НСИС – огромное спасибо.
P.S. Куда из лого делись нолики примерно на триллион (надеемся, что лишь оттуда), даже не спрашиваем.
Просто перевели аббревиатуру компании в двоичный код и получили то, что мы все видим.
За экономию госденег (если, конечно, не платили внешним подрядчиками) на логотипе и лично бренд-менеджеру НСИС – огромное спасибо.
P.S. Куда из лого делись нолики примерно на триллион (надеемся, что лишь оттуда), даже не спрашиваем.
«Сбербанк страхование» прямо на главной странице сайта начала предлагать чужое ОСАГО.
Но торгует не сама, напрямую, а через «мамкин маркетплейс» – на площадке самого Сбера.
На маркетплейсе торгуют ОСАГО от всех подряд: в списке компаний практически весь крупняк, включая даже такого гранда, как «Боровицкое страховое общество» (теперь мы знаем, кому достается весь неликвид со сверхКБМом).
Среди фишек маркетплейса – обещание вернуть до 100% стоимости ОСАГО «бонусами СберСпасибо». Ну, главное, чтобы ими же потом не выплачивали возмещение.
Из забавного: выяснили, как Сбер и ему подобные структуры объясняют рекламный тезис про «выгоду от ХХ%» при покупке ОСАГО. Напомним, у ВТБ нынче «выгода до 78%», в случае Сбера – «выгода до 70%». Познакомиться с методикой можно по ссылке.
Назвать это "маркетинговым исследованием" у нас рука не поднимается. Но на месте других маркетплейсов, указанных в чудо-ресерче (Сравни, Банки, Финуслуги), призадумались бы о качестве замеров-расчетов. Вдруг у вас поэффективнее будет, например "выгода на все 99%" и "кешбэк размером в ключевую ставку". Последний можно сделать плавающим и привязать к решениям ЦБ, чтобы потом не заморачиваться с изменениями.
P.S. Мы уже даже не спрашиваем, почему «Сберстрах», рекламируя чужой продукт (юрлица-то с банком разные), не маркирует его как рекламу. Пусть другие участники рынка на это внимание Роскомнадзора обращают.
Но торгует не сама, напрямую, а через «мамкин маркетплейс» – на площадке самого Сбера.
На маркетплейсе торгуют ОСАГО от всех подряд: в списке компаний практически весь крупняк, включая даже такого гранда, как «Боровицкое страховое общество» (теперь мы знаем, кому достается весь неликвид со сверхКБМом).
Среди фишек маркетплейса – обещание вернуть до 100% стоимости ОСАГО «бонусами СберСпасибо». Ну, главное, чтобы ими же потом не выплачивали возмещение.
Из забавного: выяснили, как Сбер и ему подобные структуры объясняют рекламный тезис про «выгоду от ХХ%» при покупке ОСАГО. Напомним, у ВТБ нынче «выгода до 78%», в случае Сбера – «выгода до 70%». Познакомиться с методикой можно по ссылке.
Назвать это "маркетинговым исследованием" у нас рука не поднимается. Но на месте других маркетплейсов, указанных в чудо-ресерче (Сравни, Банки, Финуслуги), призадумались бы о качестве замеров-расчетов. Вдруг у вас поэффективнее будет, например "выгода на все 99%" и "кешбэк размером в ключевую ставку". Последний можно сделать плавающим и привязать к решениям ЦБ, чтобы потом не заморачиваться с изменениями.
P.S. Мы уже даже не спрашиваем, почему «Сберстрах», рекламируя чужой продукт (юрлица-то с банком разные), не маркирует его как рекламу. Пусть другие участники рынка на это внимание Роскомнадзора обращают.
ВТБ начал предлагать клиентам в мобильном приложении полисы страхования квартир и загородного недвижимого имущества от «Пульса».
Что по ценам:
- от 2 330 руб. за 1 млн покрытия до 69,9 тыс. за 30 млн покрытия у квартир;
- от 2 370 руб. за 1 млн покрытия до 71,1 тыс. за 30 млн покрытия у деревянных и каменных домов.
Из интересного в продукте:
– судя по описанию, полис вполне себе покрывает риск падения дронов в результате «диверсии». Как в минимум в исключениях и оговорках к полису об этом ничего не сказано.
- но не в результате «теракта» – он как раз в числе исключений.
Из забавного: куча опечаток в условиях, приложенных к программе. Было бы неплохо пропускать правила страхования не только через юристов, но и редакторов. Ведь клиенты, владеющие русским языком, у вас еще остались.
Что по ценам:
- от 2 330 руб. за 1 млн покрытия до 69,9 тыс. за 30 млн покрытия у квартир;
- от 2 370 руб. за 1 млн покрытия до 71,1 тыс. за 30 млн покрытия у деревянных и каменных домов.
Из интересного в продукте:
– судя по описанию, полис вполне себе покрывает риск падения дронов в результате «диверсии». Как в минимум в исключениях и оговорках к полису об этом ничего не сказано.
- но не в результате «теракта» – он как раз в числе исключений.
Из забавного: куча опечаток в условиях, приложенных к программе. Было бы неплохо пропускать правила страхования не только через юристов, но и редакторов. Ведь клиенты, владеющие русским языком, у вас еще остались.
Размер дивидендов в НКР спрогнозировать пока затруднились.
А зря. Их в этом году заплатили ой как немало. Больше чем когда-либо точно.
А зря. Их в этом году заплатили ой как немало. Больше чем когда-либо точно.
Поклонникам «Спартака» в эту в пятницу – прямой путь в СОГАЗ.
Похоже, компания нашла себе новую фишку по повышению клиентской лояльности. И теперь дарит любителям ногомяча автограф-сессию и возможность посниматься на фото с Дмитрием Аленичевым и Егором Титовым, легендами московского «Спартака» и сборной РФ образца 90-х и начала 2000-х.
Первый, правда, с 1998 по 2024 играл в Италии, зато второй – настоящая легенда красно-белых, реально жизнь отдалмясной команде «Промкооперации», начав играть за нее в 1995 и закончив лишь в 2006-м.
Ждут всех клиентов СОГАЗа в офисе на Уланском переулке с 13 до 14.30.
Да, кстати, зовут с друзьями. Так что вы поаккуратнее там, согазовцев не потопчите случайно.
Похоже, компания нашла себе новую фишку по повышению клиентской лояльности. И теперь дарит любителям ногомяча автограф-сессию и возможность посниматься на фото с Дмитрием Аленичевым и Егором Титовым, легендами московского «Спартака» и сборной РФ образца 90-х и начала 2000-х.
Первый, правда, с 1998 по 2024 играл в Италии, зато второй – настоящая легенда красно-белых, реально жизнь отдал
Ждут всех клиентов СОГАЗа в офисе на Уланском переулке с 13 до 14.30.
Да, кстати, зовут с друзьями. Так что вы поаккуратнее там, согазовцев не потопчите случайно.
Британия с 1 ноября поднимет планку сборов на медицину, заставив местных работодателей платить не 13,8%, а 15,8% от расходов на сотрудников в адрес Национальной службы здравоохранения.
Это аналог нашей системы ОМС. Мера необходима британцам для балансировки бюджета. Кроме роста ставок расходов на медицину, местное правительство еще снизит порог, при достижении которого работодатели должны начинать платить взносы в систему национального страхования.
По плану местного министра финансов, это позволит дособрать еще порядка 20 млрд фунтов стерлингов ($25,92 млрд) и станет самым большим большим повышением ставок для местного бизнеса за последние годы.
Расходы лягут в основном на частный сектор, за компании из госсектора и чиновников заплатят со счета в казначействе (что-то до боли напоминает, никак не можем понять что именно).
Меры необходимы, чтобы местное правительство смогло отказаться от внешних заимствований ради сокращения госдолга, который само и набрало.
Напомним, в РФ ставки платежей на медицинское страхование, которые вычитаются работодателями из вашей зарплаты и перечисляются потом в ФОМС, были пересмотрены еще в 2023 и составили 5,1% от устанавливаемой каждый год "предельной базы".
При этом в сумму, с которой работодатель должен платить 5,1%, входят все выплаты за работу по трудовым договорам:
- зарплаты;
- премии;
- отпускные.
Также 5,1% платят с договоров ГПХ.
Предельная база, от которой вычисляют эти самые 5,1%, – хитрая и удобная штука, чтобы лишний раз не тревожить население плохими новостями, как это делают британские министры.
Например, в 2023 предельная база доходов – лишь 1,917 млн руб., то есть основными плательщиками были не те, кто получает сверхдоходы, а все работоспособные в стране с зарплатами до 160 тыс. руб.
На 2024 предельную базу уже пересмотрели, и теперь 5,1% снимают с 2,225 млн руб., то есть платят из своего кармана все с доходами до 185 тыс. руб.
Теперь о суммах платежей на "бесплатную медицину", за которую на деле платят все читатели канала. Просто некоторые об этом до сих пор не догадываются. Ну, за исключением совершенно безработных или рантье (искренне надеемся, что последних больше).
Итак:
- в 2021 фиксированный взнос для всех работающих на ОМС – 8426 руб.;
- в 2022 фиксированный взнос для всех работающих на ОМС – 8766 руб.;
- в 2023 – до 97 тыс. руб. в зависимости от уровня зарплаты.
- в 2024 работодатели должны будут отдать из ваших доходов (при предельной базе) уже до 115 тыс. руб.
Хотя еще в 2021 планировалось, что следующие три года на ОМС будут действовать следующие фиксированные тарифы:
в 2021 году – 8 426 руб., в 2022 году – 8 766 руб., в 2023 году – 9 119 руб. Но что-то пошло не так. Как этим летом с повышением налогов, которого никто не ждал.
Зачем так много? Ну, например, потому что с 2023 временно пребывающих иностранцев без доходов внутри РФ также признали застрахованными по ОМС.
Как несложно догадаться, за эту категорию "застрахованных" взносы на ОМС платит не британское казначейство.
Это аналог нашей системы ОМС. Мера необходима британцам для балансировки бюджета. Кроме роста ставок расходов на медицину, местное правительство еще снизит порог, при достижении которого работодатели должны начинать платить взносы в систему национального страхования.
По плану местного министра финансов, это позволит дособрать еще порядка 20 млрд фунтов стерлингов ($25,92 млрд) и станет самым большим большим повышением ставок для местного бизнеса за последние годы.
Расходы лягут в основном на частный сектор, за компании из госсектора и чиновников заплатят со счета в казначействе (что-то до боли напоминает, никак не можем понять что именно).
Меры необходимы, чтобы местное правительство смогло отказаться от внешних заимствований ради сокращения госдолга, который само и набрало.
Напомним, в РФ ставки платежей на медицинское страхование, которые вычитаются работодателями из вашей зарплаты и перечисляются потом в ФОМС, были пересмотрены еще в 2023 и составили 5,1% от устанавливаемой каждый год "предельной базы".
При этом в сумму, с которой работодатель должен платить 5,1%, входят все выплаты за работу по трудовым договорам:
- зарплаты;
- премии;
- отпускные.
Также 5,1% платят с договоров ГПХ.
Предельная база, от которой вычисляют эти самые 5,1%, – хитрая и удобная штука, чтобы лишний раз не тревожить население плохими новостями, как это делают британские министры.
Например, в 2023 предельная база доходов – лишь 1,917 млн руб., то есть основными плательщиками были не те, кто получает сверхдоходы, а все работоспособные в стране с зарплатами до 160 тыс. руб.
На 2024 предельную базу уже пересмотрели, и теперь 5,1% снимают с 2,225 млн руб., то есть платят из своего кармана все с доходами до 185 тыс. руб.
Теперь о суммах платежей на "бесплатную медицину", за которую на деле платят все читатели канала. Просто некоторые об этом до сих пор не догадываются. Ну, за исключением совершенно безработных или рантье (искренне надеемся, что последних больше).
Итак:
- в 2021 фиксированный взнос для всех работающих на ОМС – 8426 руб.;
- в 2022 фиксированный взнос для всех работающих на ОМС – 8766 руб.;
- в 2023 – до 97 тыс. руб. в зависимости от уровня зарплаты.
- в 2024 работодатели должны будут отдать из ваших доходов (при предельной базе) уже до 115 тыс. руб.
Хотя еще в 2021 планировалось, что следующие три года на ОМС будут действовать следующие фиксированные тарифы:
в 2021 году – 8 426 руб., в 2022 году – 8 766 руб., в 2023 году – 9 119 руб. Но что-то пошло не так. Как этим летом с повышением налогов, которого никто не ждал.
Зачем так много? Ну, например, потому что с 2023 временно пребывающих иностранцев без доходов внутри РФ также признали застрахованными по ОМС.
Как несложно догадаться, за эту категорию "застрахованных" взносы на ОМС платит не британское казначейство.
Похоже, эпоха СОГАЗа и оговоренный лимит времени на эксклюзив в продажах банка ВТБ закончились.
Изучили, что предлагает банк своим клиентам. Мы уже писали, что, например, ОСАГО теперь - от "Эль Маркета" с "выгодой до 78%" и кешбэком в 10%.
Но оказалось, что четыре верхних продукта, которые выдает банк пользователям собственного мобильного приложения, включают не только ОСАГО от посредника выше, но и три предложения страхования от РГС и «Пульса»:
- жилья,
- на время занятий спортом,
- путешествующих.
Кроме перечисленных, РГС и Пульс продают через ВТБ еще «антиклеща», «кадрового советника» (на случай если уволили, а уткнуться в плечо, поплакать и посоветоваться не с кем) и страхование от критических заболеваний.
А уже ниже идут продукты СОГАЗа, среди которых:
- «от мошеничества" (с картами);
- от «кредитной карты» (по 0,95% от задолженности);
- пул медпродуктов: подписка на ДМС-услугу «медицина онлайн» за 99 руб. в месяц (причем работает, только если вы купили «страхование кредитной карты»), «спутник здоровья», «мужское и женское здоровье»;
- детей от НС;
- «юридическая помощь».
Где-то в глубине списка присутствует еще «недокаско» (с лимитами до 400 тыс.), которое (судя по тому, кому нужно передать свои персональные данные) предлагают купить у ВСК, Альфастрахование, «Совкомбанк страха», и снова у Росгосстраха.
Впрочем, по последнему продукту вам даже список страховщиков (если решите оформлять) заранее не назовут. Как и условия страхования – до момента котировки.
Изучили, что предлагает банк своим клиентам. Мы уже писали, что, например, ОСАГО теперь - от "Эль Маркета" с "выгодой до 78%" и кешбэком в 10%.
Но оказалось, что четыре верхних продукта, которые выдает банк пользователям собственного мобильного приложения, включают не только ОСАГО от посредника выше, но и три предложения страхования от РГС и «Пульса»:
- жилья,
- на время занятий спортом,
- путешествующих.
Кроме перечисленных, РГС и Пульс продают через ВТБ еще «антиклеща», «кадрового советника» (на случай если уволили, а уткнуться в плечо, поплакать и посоветоваться не с кем) и страхование от критических заболеваний.
А уже ниже идут продукты СОГАЗа, среди которых:
- «от мошеничества" (с картами);
- от «кредитной карты» (по 0,95% от задолженности);
- пул медпродуктов: подписка на ДМС-услугу «медицина онлайн» за 99 руб. в месяц (причем работает, только если вы купили «страхование кредитной карты»), «спутник здоровья», «мужское и женское здоровье»;
- детей от НС;
- «юридическая помощь».
Где-то в глубине списка присутствует еще «недокаско» (с лимитами до 400 тыс.), которое (судя по тому, кому нужно передать свои персональные данные) предлагают купить у ВСК, Альфастрахование, «Совкомбанк страха», и снова у Росгосстраха.
Впрочем, по последнему продукту вам даже список страховщиков (если решите оформлять) заранее не назовут. Как и условия страхования – до момента котировки.
Дмитрий Уколов возглавил «РСХБ-Страхование жизни».
Он с 2015 в группе Россельхозбанка, где более девяти лет руководил управлением по работе со значимыми клиентами.
Занимался привлечением премиальных клиентов, развитием предложения банковских и инвестиционных продуктов для этого сегмента.
Обещает «продолжить развивать компанию, внедряя инновации и улучшая качество продуктов и услуг». Намерен и планирует держать компанию «лидером на рынке страхования жизни».
Он с 2015 в группе Россельхозбанка, где более девяти лет руководил управлением по работе со значимыми клиентами.
Занимался привлечением премиальных клиентов, развитием предложения банковских и инвестиционных продуктов для этого сегмента.
Обещает «продолжить развивать компанию, внедряя инновации и улучшая качество продуктов и услуг». Намерен и планирует держать компанию «лидером на рынке страхования жизни».
В ответ на наш пост про франшизные офисы «Альфастрахование», ВСК рассказала про свой «вектор, направленный на развитие агентского канала».
Что делает для этого компания:
- предлагает работу по франчайзи-модели, «с полной поддержкой на каждом этапе»;
- помогает организовать брендированный офис;
- предоставляет возможность разместить адрес точки на геосервисах;
- выдает куратора и инструменты для ведения и развития бизнеса;
- бесплатное обучение;
- помогает в подборе персонала;
- предоставляет сервис ДМС.
В ряде случаев страховщик также берет на себя расходы на брендирование и укомплектование офиса. В каких именно – не уточняется.
Как итог, собственный бизнес под брендом ВСК открыли 180 агентов и новых «нестраховых» партнеров в 39 регионах России.
Больше всего – в Москве (45 офисов) , Краснодаре (16 офисов), Московской области (13), Тюмени (9), Санкт-Петербурге (7), Уфе (7), Волгограде (5), Сургуте (5). В планах – открыть франчайзи-офисы в каждом регионе РФ.
Кажется, вектор ВСК слегка не совпадает с мечтами главы НСИС Николая Галушина и г-на Вестеровского из Сбера о том, что повсеместная автоматизация и AI уже очень скоро уничтожат профессию страхового агента.
Что делает для этого компания:
- предлагает работу по франчайзи-модели, «с полной поддержкой на каждом этапе»;
- помогает организовать брендированный офис;
- предоставляет возможность разместить адрес точки на геосервисах;
- выдает куратора и инструменты для ведения и развития бизнеса;
- бесплатное обучение;
- помогает в подборе персонала;
- предоставляет сервис ДМС.
В ряде случаев страховщик также берет на себя расходы на брендирование и укомплектование офиса. В каких именно – не уточняется.
Как итог, собственный бизнес под брендом ВСК открыли 180 агентов и новых «нестраховых» партнеров в 39 регионах России.
Больше всего – в Москве (45 офисов) , Краснодаре (16 офисов), Московской области (13), Тюмени (9), Санкт-Петербурге (7), Уфе (7), Волгограде (5), Сургуте (5). В планах – открыть франчайзи-офисы в каждом регионе РФ.
Кажется, вектор ВСК слегка не совпадает с мечтами главы НСИС Николая Галушина и г-на Вестеровского из Сбера о том, что повсеместная автоматизация и AI уже очень скоро уничтожат профессию страхового агента.
Пока РСА и Минфин не могут определиться, когда же все-таки заработает единое ОСАГО для РФ и Беларуси и когда уже к ней будут приняты все необходимые документы, хотим напомнить, что есть способ обойти проблему с покупкой страхования ответственности для поездок за рубеж. Называется он очень просто – договор пограничного страхования.
Из плюсов: в отличие от будущего единого «Белого полиса» и нынешней бледно-«Синей карты», для которой даже бланков приличных не нашлось, этот полис вполне себе действующий. И купить его можно напрямую у белорусских страховщиков.
Граждане РФ могут чуть-чуть сэкономить. В кои-то веки. Разница в тарифах – на иллюстрации.
Почему сэкономить, если тарифы в пересчете практически одинаковые? Потому что лимит выплат по пограничному страхованию – 10 тыс. евро, а по «Синьке» – лишь 400 тыс. руб.
Согласитесь, с этими вводными сравнение цен заиграет новыми красками. Но не в пользу российских чиновников и «общественников из РСА», которые на третий год СВО не могут решить вопрос с трансграничным ОСАГО с одним-единственным партнером.
И даже неудивительно, что партнеры из Ирана и других стран который год "внимательно изучают ситуацию", но пока никак не спешат присоединитьсяк этому бардаку.
Из плюсов: в отличие от будущего единого «Белого полиса» и нынешней бледно-«Синей карты», для которой даже бланков приличных не нашлось, этот полис вполне себе действующий. И купить его можно напрямую у белорусских страховщиков.
Граждане РФ могут чуть-чуть сэкономить. В кои-то веки. Разница в тарифах – на иллюстрации.
Почему сэкономить, если тарифы в пересчете практически одинаковые? Потому что лимит выплат по пограничному страхованию – 10 тыс. евро, а по «Синьке» – лишь 400 тыс. руб.
Согласитесь, с этими вводными сравнение цен заиграет новыми красками. Но не в пользу российских чиновников и «общественников из РСА», которые на третий год СВО не могут решить вопрос с трансграничным ОСАГО с одним-единственным партнером.
И даже неудивительно, что партнеры из Ирана и других стран который год "внимательно изучают ситуацию", но пока никак не спешат присоединиться
И еще после новости про франшизные офисы «Альфастрахование» партнеры компании рассказали, что программе не первый год. Только на Юге запущено не менее десяти офисов, как на фото.
А еще чуть позже пресс-служба компании по нашей просьбе уточнила интересные нюансы:
- «Альфастрахование» развивает проект с 2018 года;
- всего открыто 243 франшизы;
- в это число также входят цифровые агентские франшизы без физического офиса;
- четких планов по «открытию в каждом регионе» у компании нет.
Потому что этот формат для нас – в первую очередь про органический этап развития отношений с действующими партнёрами компании среди агентов и брокеров, а не про конвейер. Если агент видит для себя перспективы работы под нашим брендом и мы понимаем, что это приведёт к росту бизнеса для обеих сторон, у нас для этого есть все технологии и системы поддержки.
Всего в месяц поступает порядка 20 заявок на рассмотрение. Каждую прорабатывают с потенциальным партнёром для оценки финансовых эффектов на трехлетнем горизонте. Если прогноз устраивает обе стороны, проект реализуют.
При этом есть агенты, которые работают с клиентами только в цифровом формате. Цифровая франшиза – по сути сайт партнера, оформленный в корпоративном стиле компании.
В рамках этой модели взаимоотношений страховщик выдает агенту:
- гайдбук для оформления сайта;
- технологии, как настроить работу мини-центра возобновления договоров и как работать с брошенными корзинами;
- возможность подключиться к проекту АльфаЛид, в рамках которого делятся лидами (но не уточнили - какими и на что именно).
P.S. Участники рынка, если у вас есть подобные программы - делитесь.
А еще чуть позже пресс-служба компании по нашей просьбе уточнила интересные нюансы:
- «Альфастрахование» развивает проект с 2018 года;
- всего открыто 243 франшизы;
- в это число также входят цифровые агентские франшизы без физического офиса;
- четких планов по «открытию в каждом регионе» у компании нет.
Потому что этот формат для нас – в первую очередь про органический этап развития отношений с действующими партнёрами компании среди агентов и брокеров, а не про конвейер. Если агент видит для себя перспективы работы под нашим брендом и мы понимаем, что это приведёт к росту бизнеса для обеих сторон, у нас для этого есть все технологии и системы поддержки.
Всего в месяц поступает порядка 20 заявок на рассмотрение. Каждую прорабатывают с потенциальным партнёром для оценки финансовых эффектов на трехлетнем горизонте. Если прогноз устраивает обе стороны, проект реализуют.
При этом есть агенты, которые работают с клиентами только в цифровом формате. Цифровая франшиза – по сути сайт партнера, оформленный в корпоративном стиле компании.
В рамках этой модели взаимоотношений страховщик выдает агенту:
- гайдбук для оформления сайта;
- технологии, как настроить работу мини-центра возобновления договоров и как работать с брошенными корзинами;
- возможность подключиться к проекту АльфаЛид, в рамках которого делятся лидами (но не уточнили - какими и на что именно).
P.S. Участники рынка, если у вас есть подобные программы - делитесь.