Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
1627 - Telegram Web
Telegram Web
🚀 دوره تخصصی پرفورمنس مارکتینگ | Performance Marketing Management

🎯 «بدون تحلیل و داده، تبلیغات فقط هزینه‌ست؛ نه ابزار رشد.»

🔹 طراحی استراتژی پرفورمنس
🔹 اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در گوگل، سوشال و ادنتورک‌ها
🔹 آنالیز، تست و بهینه‌سازی کمپین‌ها با ابزارهای تخصصی
🔹 کار با eCRM و Marketing Automation
🔹 تحلیل داده برای رشد واقعی کسب‌وکار

📌 به همراه تمرین‌های عملی و اجرای کمپین‌های واقعی با بررسی کامل عملکرد

📅 شروع دوره: ۸ خرداد

👇 اطلاعات بیشتر و ثبت نام :
🔗https://b2n.ir/per-sh
📞 مشاوره رایگان: ۰۲۱۹۱۰۰۴۷۴۶
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢این آقا از عینکی مجهز به هوش مصنوعی استفاده کرد تا فوراً غریبه‌ها را در خیابان شناسایی کند - اسکن چهره، فاش شدن نام، و بیرون کشیدن لینکدین - به صورت لحظه‌ای.

بدون پایگاه داده پلیس. بدون دولت. فقط یک روزنامه‌نگار هلندی و هوش مصنوعی آماده.

آیا وارد دنیایی می‌شویم که در آن هر کسی، در هر کجا، می‌تواند بدون پرسیدن به هویت شما دسترسی پیدا کند؟ به چه حدی از اطلاعات ما به این سادگی دسترسی دارند؟

ما دیگر فقط آنلاین و داده های آنلاین نیستیم. ما خود داده هستیم. چگونه از خود محافظت کنیم؟ تکلیف حریم خصوصی چه می شود؟
چقدر زودتر از انتظار به تجربه کردن فیلم های علمی - تخیلی رسیده ایم !

مدیران ایران

@management_ai
👍21
💢سم آلتمن: هوش مصنوعی تا یک سال دیگر عملکرد برنامه‌نویسان را ۱۰ برابر بهتر می‌کند

با پیشرفت روزافزون هوش مصنوعی مولد، امنیت شغلی یکی از نگرانی‌های اصلی بسیاری از متخصصان، به‌خصوص برنامه‌نویسان، شده است. اما «سم آلتمن»، مدیرعامل OpenAI، حداقل فعلاً موضوع بهبود کارایی آنها را مهم‌تر می‌داند.

مدیرعامل OpenAI پیشتر گفته بود هوش مصنوعی به‌تدریج جایگزین مهندسان نرم‌افزار خواهد شد درنتیجه تسلط بر ابزارهای مبتنی‌بر هوش مصنوعی ضروری می‌شود. او حالا در گفتگویی با کانال یوتوب Varun Mayya گفته است:

«فکر می‌کنم میزان خودکارسازی اهمیت دارد. رسیدن به خودکارسازی صددرصدی یعنی بتوانید بدون نوشتن هیچ کدی، یک سیستم پیچیده بسازید. اما چیزی که برای من اهمیت بیشتری دارد، این است که چه زمانی برنامه‌نویس می‌تواند ۱۰ برابر کارآمدتر شود و فکر می‌کنم این اتفاق ممکن است همین امسال یا سال آینده بیفتد.»

مجله هوش مصنوعی

@management_ai
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⁉️وقتی از تیمتون سؤال می‌پرسید، فقط به کلمات فکر نکنید…
به نیت پشت سؤالتون فکر کنید.
آیا با این سؤال دارید کنترل می‌کنید؟ قضاوت می‌کنید؟ یا واقعاً می‌خواید کمک کنید؟

نیت‌های خیرخواهانه، مسیر گفت‌وگو رو باز می‌کنن؛
اما نیت‌های پنهان، در رو به روی رشد می‌بندن.


💯ما در کانال کوچینگ برای مدیران ، با تجربه چندین سال همکاری با مدیران سازمان های بزرگ ، این مهارت ها را با زبانی ساده با شما به اشتراک میگذاریم تا آنها را در ارتباطات خود با دیگران در زندگی روزمره و کاری ، به مرور زمان تبدیل به نوعی سبک زندگی کنید .

اگر برای شما هم اهمیت دارد تا کیفیت مدیریت خود را ارتقا بدهید در کانال کوچینگ برای مدیران همراه ما شوید.



🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
👍1
💢قدرت استراتژی در دنیای رقابتی امروز

در جهانی که تغییرات هر لحظه رخ می‌دهد، استراتژی همان نقشه‌ی راهی است که سازمان‌ها را از بحران‌ها عبور می‌دهد.
بدون یک استراتژی دقیق، حتی بهترین منابع نیز هدر می‌روند.

مایکل پورتر، استاد بزرگ استراتژی، تأکید می‌کند:

استراتژی یعنی انتخاب مسیرهایی که دیگران نرفته‌اند.


🔰در مدیریت استراتژیک، سه اصل طلایی وجود دارد:

1. تحلیل محیط داخلی و خارجی


2. تعیین اهداف شفاف و قابل اندازه‌گیری


3. تدوین و اجرای برنامه‌های عملیاتی منسجم


آیا سازمان شما نقشه راه دقیقی برای آینده خود دارد؟
اگر نه، زمان تغییر اکنون است.


آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy
👍2
💢 فروش برنج با تخفیف ویژه برای اعضای کانال

♨️ برنج اعلی و درجه یک هاشمی گیلان

🆗 برنج شهرستان لاهیجان که از بهترین و مرغوب ترین شالیزارهای گیلان تهیه شده است

👈 با قیمت قدیم برای اعضای کانال

👌 تضمینی و به شرط پخت و عطر

🉑 تحویل فقط در شهر تهران و قم می باشد

🆗جهت سفارش با ادمین در ارتباط باشید:

@obhrm
💢به این علائم خوب گوش کنید:

📌اتکای شرکت به فرد
📌فقدان ساختار
📌تضاد منافع بین مدیران
📌خروج افراد کلیدی به هر دلیل
📌پنهان کاری در سطوح مدیریت
📌عدم تفکیک و شرح وظایف
📌تغییر مستمر و سریع قواعد و نظام نامه ها
📌بدنامی و بی اعتباری در بین طرفهای حساب
📌فقدان وجود مدیریت ریسک
📌تراکنشهای مالی غیر متعارف
📌خروج مستمر نقدینگی از شرکت
📌افت و خیز شدید درآمدی در شرکت
📌نسبتهای مالی خطرناک یا اطلاعات مالی اشتباه(سهوی یا عمدی)
📌بدهی کوتاه مدت غیر متعارف
📌تعداد محدود مشتری
📌سهم بازار کوچک
📌برآوردهای غیرواقعی از دارایی یا بدهی
📌و فقدان هدف مدون و برنامه مشخص زمانبندی شده

اگر شواهدی از ۴ علامت همزمان از موارد بالا را در یک شرکت یافتید به اندازه سر سوزنی شک نکنید که این شرکت نخواهد پایید

البته دیر و زود دارد
اما سوخت و سوز ندارد

شرکتی که همزمان ۷ علامت را داشت دیر و زود هم ندارد، این شرکت مدتهاست که تمام شده است!

مجمع فعالان اقتصادی

@strategym_academy
👍2
💢سه استراتژی موفق برای نفوذ در بازارهای جدید

ورود به بازارهای جدید یک تصمیم استراتژیک پرریسک است که نیاز به رویکردی علمی دارد.

🔰سه استراتژی اثربخش عبارتند از:

1. استراتژی نفوذ تدریجی: ورود آرام با محصولات منتخب و ارزیابی مداوم بازار


2. استراتژی مشارکت استراتژیک: همکاری با برندهای محلی برای کاهش ریسک‌های فرهنگی و قانونی


3. استراتژی نوآوری متمایز: عرضه محصول یا خدمتی که در بازار هدف بی‌رقیب باشد



🔰کلید موفقیت:
تحلیل عمیق بازار پیش از ورود و تطبیق استراتژی با واقعیت‌های بومی.

در مدیریت استراتژیک، «کجا» می‌روید و «چگونه» می‌روید به اندازه‌ی «چرا» اهمیت دارد.


آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy
👍3
💢تجربه مشتری: راز وفاداری در عصر دیجیتال

چرا برخی برندها مشتریان وفادار دارند، اما برخی دیگر نه؟ تجربه مشتری، عاملی کلیدی در موفقیت برندهای مدرن است. طبق گزارش Forbes، 86% مشتریان حاضرند برای تجربه بهتر، هزینه بیشتری بپردازند. برای مثال، اسنپ با ارائه خدمات پشتیبانی سریع و رابط کاربری ساده، تجربه‌ای متمایز برای مشتریان ایرانی خلق کرده و وفاداری آن‌ها را جلب کرده است.

🔰یک مدل علمی در این حوزه، هرم تجربه مشتری است که شامل سه سطح است:
1) برآوردن نیازهای پایه (مثل کیفیت محصول)،
2) ایجاد سهولت (مثل فرآیند خرید آسان)،
3) خلق لذت (مثل شخصی‌سازی خدمات).

برای بهبود خدمات تجربه مشتری، می‌توانید از ابزارهایی مانند نقشه سفر مشتری استفاده کنید تا نقاط تماس با مشتری را تحلیل و بهینه کنید.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy
👏3👍1
💢استراتژی دیجیتال؛ ضرورتی برای بقای کسب‌وکارها در قرن ۲۱

استراتژی دیجیتال تنها داشتن وب‌سایت یا صفحه‌ی شبکه‌های اجتماعی نیست؛ بلکه مجموعه‌ای از تصمیمات هوشمندانه برای استفاده از فناوری‌های دیجیتال در جهت تحقق اهداف کسب‌وکار است.

🔰ویژگی‌های یک استراتژی دیجیتال موفق:

🔅ادغام فناوری در مدل کسب‌وکار

🔅ارتقاء تجربه مشتری از طریق ابزارهای دیجیتال

🔅تحلیل داده‌های مشتریان برای تصمیم‌گیری‌های بهتر

🔅استفاده از هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و کلان داده برای مزیت رقابتی


بر اساس مطالعه‌ی Deloitte، شرکت‌هایی که استراتژی دیجیتال قوی دارند، تا ۲۳٪ سریع‌تر از رقبای خود رشد می‌کنند.


آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢 راهکاری ساده برای معضل ناپدید شدن سواحل ماسه ای

می‌دونستید سواحل دنیا دارن ناپدید می‌شن؟

ماسه‌ها به خاطر کاربرد در ساخت‌وساز و شیشه‌سازی در حال نابودین. اما در نیوزیلند، با یه راه‌حل خلاقانه، بطری‌های شیشه‌ای رو در چند ثانیه تبدیل به شن نرم می‌کنن، اون‌قدر نرم که می‌شه با پای برهنه روش قدم زد!
از این ماسه‌ها برای ترمیم ساحل، ساخت‌وساز، حتی تصفیه آب استفاده می‌کنن.

توانمند

@startups_academy
👍3
💢مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا، به‌تازگی در گفت‌وگویی با «بن تامپسون» از رسانه Stratechery، از تحولی بنیادین در صنعت تبلیغات پرده برداشت. او گفت که متا با تکیه بر هوش مصنوعی نه تنها تبلیغات را بهتر هدف‌گذاری می‌کند، بلکه به‌زودی قادر خواهد بود کل فرایند تولید و اجرای تبلیغات را هم بدون نیاز به تیم‌های خلاقیت، آژانس‌های تبلیغاتی یا حتی تحلیلگران آماری انجام دهد.

مجله مشاور مدیریت

@startups_academy
👏3
💢«چت‌جی‌پی‌تی» برای کاربران ایرانی بدون فیلترشکن باز شد

🔹گزارش‌های برخی کاربران ایرانی در رسانه‌های اجتماعی و تجربه شخصی نگارنده خبر حاکی از این است که چت‌بات «چت‌جی‌پی‌تی»(ChatGPT) شرکت «اوپن‌ای‌آی»(OpenAI) بدون نیاز به فیلترشکن کار می‌کند.

🔹این درحالی است که اوپن‌ای‌آی پیشتر امکان دسترسی برخی کشورها از جمله ایران را به چت‌بات خود مسدود کرده بود.

@management_ai
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢چرا قیمت‌ها با دلار پایین نمی‌آیند؟

@monetary_academy
⭕️دریافت طرح جدید تسهیلات سازمانی
همکاران گرامی منابع انسانی؛
با هدف ارائه تسهیلات مناسب شرکت‌ها و رفع دغدغه‌های مالی کارکنان، پرسشنامه‌ای طراحی شده است.
برای دریافت و اطلاع از شرایط، با صرف ۵ دقیقه از زمان خود ما را در این مسیر همراهی نمایید.
لینک👇🏼:

https://tilin.ir/HAryHI
🌲  همراهان گرامی 🌲

👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
👍1
💢چطور یاد بگیریم یک کارآفرین شویم؟

یکی از شایع‌ترین سوالاتی که کارآفرینان بلند پرواز می‌پرسند و البته سخت‌ترین آنها نیز محسوب می‌شود این است که: «از کجا شروع کنم؟» من می‌خواهم به آنها بگویم: «از هر جایی که می‌خواهید شروع کنید» اما می‌دانم بیشترشان نمی‌دانند «هرجا» کجاست.

آنها هنوز برای زندگی‌ای که به دنبال آن هستند آماده نشده‌اند و مدام از من می‌پرسند که چطور یاد بگیرند یک کارآفرین بشوند. همه ما از دورانی می‌آییم که جامعه و نظام آموزشی ما را در راستای کار کردن برای دیگران آماده کرده است اما در جامعه‌ای که به سرعت در حال تغییر است، کارآفرینان در صف اول افرادی هستند که بهترین مهارتی که می‌توانند و باید یاد بگیرند، خود یادگیری است.
در اینجا مهم‌ترین پیشنهادهای ارائه شده را آورده‌ام:

1) شبیه‌سازی و گیمیفیکیشن کسب‌وکار: یادگیری لزوما نباید همواره در حین کار کردن اتفاق بیفتد. ما الان می‌دانیم افراد از سنین پایین یادگیری را آغاز می‌کنند و مجددا در بزرگسالی به حوزه یادگیری و آموزش برمی‌گردند، با این تفاوت که این بار آموزش در حین سرگرم شدن اتفاق می‌افتد. امروزه ابزارهای گیمیفیکیشن مانند Thrive15 و GamEffective وجود دارند که می‌توانند به افراد در هر سنی کمک کنند تا کسب و کار خود را آغاز کنند یا به یک مرحله بالاتر ارتقا دهند.

2) یادگیری و مشاوره کسب و کار انطباقی: هر کسب و کار و کارآفرینی در مرحله متفاوتی قرار دارد، بنابراین زمان آن است که به جای اینکه شما خودتان را با ابزارهای یادگیری انطباق دهید، آنها خودشان را با شما انطباق دهند. دانشگاه‌ها و بازارها به سرعت در حال تولید محصولاتی مانند OpenStudy هستند که یک شبکه یادگیری است که از گروه‌های مطالعاتی متعددی تشکیل شده است.

3)کمک به کارآفرینان با آموزش مستمر: گزینه‌های موجود در زمینه آموزش آنلاین فرصت‌های مغتنمی محسوب می‌شوند، هرچند کافی نیستند.
مشاوران کسب‌وکار باید آماده باشند در هر مرحله‌ای به کارآفرینان یاری برسانند. هرچند هنوز بسیاری از کارآفرینان در خصوص دریافت آموزش مردد هستند، اما باید بدانید اگر به طور مستمر‌ در حال یادگیری نباشید، از دیگران عقب خواهید افتاد.

4) ترکیب یادگیری و انجام دادن: نیازی نیست کارآفرینان قبل از آغاز کسب و کار همه چیز را بدانند. آنها کافی است گام‌های اول را بردارند و دریابند گام‌های بعدی چیست. هیچ دوره استانداردی در این زمینه وجود ندارد، اما پاسخ‌ها در اینترنت موجود است و اگر بدانید چطور کنید، با دنبال کردن وبلاگ‌های آموزشی و حضور فعال در شبکه‌های اجتماعی می‌توانید آموزش‌های لازم را در این زمینه کسب کنید.

5) کمک‌های مالی به کسب و کارها: جمع‌آوری کمک‌های مالی (Crowdfunding) آخرین راه‌حل برای کارآفرینانی است که نیاز به کمک دارند و پیش از آن بهتر است سراغ گزینه‌های دیگری مانند وام، بودجه، سرمایه‌گذاری مشترک و... رفته شود. این روزها اگر شما نتوانید سرمایه مورد نیازتان را تأمین کنید یا به اندازه کافی تلاش نکرده‌اید یا ایده شما به اندازه کافی خوب نبوده است.

6) کمک گرفتن از مربیان کسب‌وکار: منابع قابل استفاده برای ارتقای سطح دانش کارآفرینان فراوان هستند اما اغلب کمتر مورد استفاده قرار می‌گیرند.

چالش اصلی این است که منابع مورد نیاز از قبیل حامیان استارت‌آپ (Startup incubators)، تسریع‌کنندگان، مربیان و مشاوران کسب و کار را در زمان درست پیدا کرد، به همین دلیل نیاز است تا کارآفرینان وبلاگ‌ها و محافل آنلاین که در این زمینه فعال هستند را به دقت مورد پایش قرار دهند.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy
👍62
💢چگونه بازار جدیدی خلق کنید؟

چرا در بازار شلوغ با رقبا بجنگید وقتی می‌توانید بازار خودتان را بسازید؟ استراتژی اقیانوس آبی، معرفی‌شده توسط کیم و موبورن، می‌گوید به جای رقابت در "اقیانوس قرمز" (بازارهای پررقابت)، اقیانوس آبی (بازارهای جدید و بدون رقیب) خلق کنید.

🔰چگونه؟ با نوآوری در ارزش: محصولی ارائه دهید که هم متفاوت باشد و هم هزینه کمتری برای مشتری داشته باشد.

از ابزار "چهار اقدام" می توانید برای نوآوری در ارزش استفاده کنید:

🔅حذف: چه چیزی را می‌توانید حذف کنید؟
🔅کاهش: چه چیزی را کم کنید؟
🔅افزایش: چه چیزی را تقویت کنید؟
🔅خلق: چه چیزی کاملاً جدید اضافه کنید؟

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy
👍4
💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai
💢دبیر انجمن مرغ مادر: برخی از شرکت ها با دریافت ارز ترجیحی اقدام به واردات جوجه مرغ مادر خارجی کردند که بعد مشخص شده خروس اند!

🔴همین چند وقت پیش بابک زنجانی یک اختلاسگر و مجرم بزرگ اقتصادی بود ! حالا نه فقط آزاد است دارند با او قردادهای چند صد میلیاردی می بندند . راه آهن و حمل و نقل کشور به او سپرده می شود !!

🔴 همین چندوقت پیش شهرام جزایری یک مجرم بزرگ اقتصادی بود الان همایش موفقیت برگزار می کند !!

🔴دو سه سال قبل 20 هکتار کاشت درختون زیتون توسط جهاد داشتیم همه درختان کاشته شده بی ثمر بود !!

🔴پرونده مالی بانک آینده و ایران مال یک جرم مشهود مالی است که حتی نظام مالی کشور را تهدید می کند اما همچنان ادامه دارد !


اینها فقط نمونه هایی از فساد جاری در کشور است .
فساد مثل موریانه پایه های اقتصاد را می خورد .
این فساد لعنتی در تحریم ها جان می گیرند ، سرعت می گیرند اما با مذاکره ها و حتی بر داشته شدن تحریم ها نا پدید نمی شوند .
این فساد ها کم و زیاد ما راهم آلوده کرده است .
همانجایی که برای گرفتن وام باید مدارک ساختگی به خواسته بانک بدهیم .
با ماموربیمه و مالیات مهربانی خاص داشته باشیم و صدها جای دیگر که همه بخوبی می دانیم .
همانجایی که زمینی را می خریم و درخت هایش را خشک می کنیم تا ویلا و آپارتمان بسازیم. و....و....

ما برای نجات کشورمان احتیاج داریم که مسئولانه د ر مقابل فساد بیایستیم . توجیه کردن را کنار بگذاریم و به هیچ حدی از فساد از هیچ کسی در حد توان خودمان رضایت ندهیم .

مدیران ایران

@strategym_academy
👍4
2025/07/13 22:56:39
Back to Top
HTML Embed Code: