STATS_FOR_SCIENCE Telegram 160
Что самое сложное в работе продуктовым аналитиком?

Для меня это не статистика и A/B-тесты, а метрики и всё, что с ними связано.

Имея опыт работы в науке, где статистика обычно сложнее, чем простые z-тесты или t-тесты, для меня не было проблемой освоить теорию A/B тестирования. Плюс как нам известно, A/B тесты исторически происходят из медицины, хотя имеют свою специфику тоже.
Кроме этого, хороших материалов по статистике немало, и освоить ее вполне реально (тут конечно тоже есть нюансы, easy to learn, hard to master, но все же). SQL, Python, дашборды и другие инструменты тоже относительно легко изучить, по крайней мере на уровне, достаточном для выполнения задач.

Но вот все, что касается метрик, выучить заранее по учебникам и курсам гораздо сложнее, во многом приходится разбираться уже в процессе работы. Да, есть стандартные метрики (DAU, ARPPU, Retention), которые проходят на курсах продуктовых аналитиков, но даже здесь можно перепутать средние чеки и ARPPU 😅
Настоящая сложность начинается, когда нужно разработать кастомную метрику. Она должна быть понятной, устойчивой к манипуляциям, отражать суть продукта и иметь возможность вырасти. В теории звучит разумно, но на практике подобрать подобную метрику совсем непросто, все время будет несоответствие хотя бы одному критерию. Нужно быть очень хорошо погруженным в свой домен и продукт (то самое "продуктовое мышление"), чтобы предложить действительно полезную и соответствующую всем критериям метрику. А это уже не изучить ни на каких курсах, набирается только с опытом работы.

Сюда же относятся прокси-метрики, они полезны, например, когда целевую метрику сложно прокрасить в A/B тесте. К хорошей прокси есть похожий набор критериев: должна быть скоррелирована с целевой, но отражать изменения раньше, с достаточной точностью. Умение подобрать хорошую прокси это тоже навык, который нарабатывается с профессиональным опытом и развитием продуктового мышления.

В общем за чуть меньше года работы продуктовым аналитиком могу с уверенностью сказать, что метрики - это самое интересное и сложное. АБ тестирование с какого-то момента становится рутиной, и тоже самое можно сказать про остальные инструменты, описанные выше.

Пока перечитывала текст, поняла, что некоторые вопросы остались нераскрытыми, например больше про прокси-метрики расскажу в отдельном посте, или почему в аналитике статистика в среднем проще относительно науки.

Ребята продуктовые аналитики, расскажите, а что для вас было самым сложным?

#analytics
235🔥13👍6🙏2



tgoop.com/stats_for_science/160
Create:
Last Update:

Что самое сложное в работе продуктовым аналитиком?

Для меня это не статистика и A/B-тесты, а метрики и всё, что с ними связано.

Имея опыт работы в науке, где статистика обычно сложнее, чем простые z-тесты или t-тесты, для меня не было проблемой освоить теорию A/B тестирования. Плюс как нам известно, A/B тесты исторически происходят из медицины, хотя имеют свою специфику тоже.
Кроме этого, хороших материалов по статистике немало, и освоить ее вполне реально (тут конечно тоже есть нюансы, easy to learn, hard to master, но все же). SQL, Python, дашборды и другие инструменты тоже относительно легко изучить, по крайней мере на уровне, достаточном для выполнения задач.

Но вот все, что касается метрик, выучить заранее по учебникам и курсам гораздо сложнее, во многом приходится разбираться уже в процессе работы. Да, есть стандартные метрики (DAU, ARPPU, Retention), которые проходят на курсах продуктовых аналитиков, но даже здесь можно перепутать средние чеки и ARPPU 😅
Настоящая сложность начинается, когда нужно разработать кастомную метрику. Она должна быть понятной, устойчивой к манипуляциям, отражать суть продукта и иметь возможность вырасти. В теории звучит разумно, но на практике подобрать подобную метрику совсем непросто, все время будет несоответствие хотя бы одному критерию. Нужно быть очень хорошо погруженным в свой домен и продукт (то самое "продуктовое мышление"), чтобы предложить действительно полезную и соответствующую всем критериям метрику. А это уже не изучить ни на каких курсах, набирается только с опытом работы.

Сюда же относятся прокси-метрики, они полезны, например, когда целевую метрику сложно прокрасить в A/B тесте. К хорошей прокси есть похожий набор критериев: должна быть скоррелирована с целевой, но отражать изменения раньше, с достаточной точностью. Умение подобрать хорошую прокси это тоже навык, который нарабатывается с профессиональным опытом и развитием продуктового мышления.

В общем за чуть меньше года работы продуктовым аналитиком могу с уверенностью сказать, что метрики - это самое интересное и сложное. АБ тестирование с какого-то момента становится рутиной, и тоже самое можно сказать про остальные инструменты, описанные выше.

Пока перечитывала текст, поняла, что некоторые вопросы остались нераскрытыми, например больше про прокси-метрики расскажу в отдельном посте, или почему в аналитике статистика в среднем проще относительно науки.

Ребята продуктовые аналитики, расскажите, а что для вас было самым сложным?

#analytics

BY Статистика и R в науке и аналитике


Share with your friend now:
tgoop.com/stats_for_science/160

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN.
from us


Telegram Статистика и R в науке и аналитике
FROM American