Стрелец-Молодец ✔

«Эффект Рингельманна», или почему два землекопа не выкопают яму в два раза быстрее, чем один

В начале ХХ века французский профессор Максимилиан Рингельманн провел несколько психологических экспериментов. Он набрал людей и поставил перед ними задачу по поднятию тяжестей. Выявляли, какой максимальный вес может осилить каждый. На следующей стадии их разбили на группы. Ученый предполагал, что если один человек может поднять, 80 кг, то вдвоем люди поднимут 160 кг или больше. До этого эксперимента существовало мнение, что эффект совместной работы всегда превысит сумму результатов отдельных товарищей.

Однако все оказалось не так просто. Вдвоем испытуемые поднимали только 93% веса от их индивидуальных показателей, а в группах из 8 человек каждый в среднем выкладывался едва ли наполовину. Результаты эксперимента было решено подтвердить в других тестах. Например, участников эксперимента ставили на перетягивание каната. И тут повторялось примерно то же самое — при увеличении количества людей в группах эффективность снижалась. Чем объясняется это явление?

Когда человек знает, что рассчитывать может только на себя и осознает, что больше никто кроме него самого не выполнит эту работу, он начинает прилагать все возможные усилия. А работая в группе, можно схалтурить, скинув задачу на других. Это называется «разумным контролем». Есть же и другие люди, и группа все равно справится. Так думает каждый участник большого коллектива.

Кроме того, в больших коллективах работникам приходится тратить время, чтобы согласовывать свою деятельность между всеми участниками. Начинается бюрократия.

Таким образом, во всех рабочих группах люди менее активны, чем если бы они трудились в одиночку. Способов же преодолеть «эффект Рингельманна» не найдено. Поэтому, что бы ни утверждали бизнес-тренеры и адепты тимбилдинга, нельзя забывать о том, что чем больше людей выполняет общее задание, тем менее они эффективно это делают.

Особенно этот закон работает в контексте госкорпораций, где увеличение числа сотрудников не повышает результативность почти никогда. Ведь чтобы содержать халтурщиков и бюрократов, надо управлять целыми социальными институтами. А это новые усилия и люди.

www.tgoop.com/strelets_molodec/23470

178.2K viewsedited  May 22 at 10:20

«Эффект Рингельманна», или почему два землекопа не выкопают яму в два раза быстрее, чем один

В начале ХХ века французский профессор Максимилиан Рингельманн провел несколько психологических экспериментов. Он набрал людей и поставил перед ними задачу по поднятию тяжестей. Выявляли, какой максимальный вес может осилить каждый. На следующей стадии их разбили на группы. Ученый предполагал, что если один человек может поднять, 80 кг, то вдвоем люди поднимут 160 кг или больше. До этого эксперимента существовало мнение, что эффект совместной работы всегда превысит сумму результатов отдельных товарищей.

Однако все оказалось не так просто. Вдвоем испытуемые поднимали только 93% веса от их индивидуальных показателей, а в группах из 8 человек каждый в среднем выкладывался едва ли наполовину. Результаты эксперимента было решено подтвердить в других тестах. Например, участников эксперимента ставили на перетягивание каната. И тут повторялось примерно то же самое — при увеличении количества людей в группах эффективность снижалась. Чем объясняется это явление?

Когда человек знает, что рассчитывать может только на себя и осознает, что больше никто кроме него самого не выполнит эту работу, он начинает прилагать все возможные усилия. А работая в группе, можно схалтурить, скинув задачу на других. Это называется «разумным контролем». Есть же и другие люди, и группа все равно справится. Так думает каждый участник большого коллектива.

Кроме того, в больших коллективах работникам приходится тратить время, чтобы согласовывать свою деятельность между всеми участниками. Начинается бюрократия.

Таким образом, во всех рабочих группах люди менее активны, чем если бы они трудились в одиночку. Способов же преодолеть «эффект Рингельманна» не найдено. Поэтому, что бы ни утверждали бизнес-тренеры и адепты тимбилдинга, нельзя забывать о том, что чем больше людей выполняет общее задание, тем менее они эффективно это делают.

Особенно этот закон работает в контексте госкорпораций, где увеличение числа сотрудников не повышает результативность почти никогда. Ведь чтобы содержать халтурщиков и бюрократов, надо управлять целыми социальными институтами. А это новые усилия и люди.

BY Стрелец-Молодец