tgoop.com/talkauthentic/590
Last Update:
Недавно мы наткнулись на интересное исследование о продуктивности сотрудников — и сделали чек-лист с вопросами, которые помогают внедрить его находки в работу:
1️⃣ Четко ставьте цели и ожидания. Команда должна понимать, к чему стремится и как будет измеряться успех. Подумайте:
- Насколько ясны цели вашей команды?
- Как вы донесете их до каждого участника?
2️⃣ Делайте встречи эффективными. Много встреч = мало времени на работу. Перед назначением встречи спросите себя:
- Обязательно ли собирать людей?
- Есть ли повестка и нужный состав участников?
3️⃣ Расставляйте приоритеты. Фокусируйте команду на главном, помогайте преодолевать барьеры. Задумайтесь:
- Четко ли приоритизированы задачи?
- Есть ли у команды ресурсы и полномочия на их выполнение?
4️⃣ Создайте возможность «глубокой работы». Люди работают продуктивнее, когда могут сосредоточиться без постоянных переключений. Подумайте о «днях без встреч» и блоках времени для фокусировки.
5️⃣ Поощряйте монозадачность. Постоянное переключение между задачами убивает продуктивность. Как лидер, вы можете это изменить:
- Даете ли вы людям возможность сосредоточиться на одной задаче за раз?
- Поощряете ли вы «цифровую гигиену»: отключение уведомлений, ограничение частоты проверки почты?
Продуктивность команды начинается с лидера. Задавайте правильные вопросы — и действуйте, опираясь на ответы.
@talkauthentic