TARMOLOV_WORK Telegram 167
@digital_keks порекомендовал интересную статью — Strategic Thinking: Because Good Ideas Can Come From Anywhere.

Статья описывает два способа работы над стратегией: стратегическое планирование и стратегическое мышление.

При стратегическом планировании руководитель собирает данные и решает, в каком направлении должна двигаться компания для достижения своих целей.

Стратегическое мышление подразумевает, что над стратегией работает не только руководитель, но и остальные сотрудники компании. Это особенно ценно в настоящую эпоху бизнесовой турбулентности и постоянной изменчивости планов.

Т.е. любой сотрудник думает о бизнесе и как ему помочь. Это в частности означает, что если сотрудник обнаружил какую-то проблему или понимает, как что-то можно сделать лучше, то нужно про это рассказать, объяснить, доказать и тем самым повлиять на стратегию.

Не торопитесь говорить, что вы далеки от бизнеса. Косвенно можно повлиять на бизнес через улучшение инфраструктуры, ускорение приложения, упрощение процессов, написание документации или даже починкой багов.

Если что-то не работает или работает плохо, то почините.
Если руководитель ведет вас куда-то не туда, то скажите ему об этом.
Если есть смелая гипотеза, но она может быть "глупой", то расскажите о ней.

Не боги горшки обжигают. Руководители не всегда принимают правильные решения. Но вместе шанс придумать правильную стратегию точно выше ;)

#карьера
👍22



tgoop.com/tarmolov_work/167
Create:
Last Update:

@digital_keks порекомендовал интересную статью — Strategic Thinking: Because Good Ideas Can Come From Anywhere.

Статья описывает два способа работы над стратегией: стратегическое планирование и стратегическое мышление.

При стратегическом планировании руководитель собирает данные и решает, в каком направлении должна двигаться компания для достижения своих целей.

Стратегическое мышление подразумевает, что над стратегией работает не только руководитель, но и остальные сотрудники компании. Это особенно ценно в настоящую эпоху бизнесовой турбулентности и постоянной изменчивости планов.

Т.е. любой сотрудник думает о бизнесе и как ему помочь. Это в частности означает, что если сотрудник обнаружил какую-то проблему или понимает, как что-то можно сделать лучше, то нужно про это рассказать, объяснить, доказать и тем самым повлиять на стратегию.

Не торопитесь говорить, что вы далеки от бизнеса. Косвенно можно повлиять на бизнес через улучшение инфраструктуры, ускорение приложения, упрощение процессов, написание документации или даже починкой багов.

Если что-то не работает или работает плохо, то почините.
Если руководитель ведет вас куда-то не туда, то скажите ему об этом.
Если есть смелая гипотеза, но она может быть "глупой", то расскажите о ней.

Не боги горшки обжигают. Руководители не всегда принимают правильные решения. Но вместе шанс придумать правильную стратегию точно выше ;)

#карьера

BY Тармолов про работу


Share with your friend now:
tgoop.com/tarmolov_work/167

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Step-by-step tutorial on desktop: 5Telegram Channel avatar size/dimensions 2How to set up a Telegram channel? (A step-by-step tutorial) Telegram desktop app: In the upper left corner, click the Menu icon (the one with three lines). Select “New Channel” from the drop-down menu. Hashtags are a fast way to find the correct information on social media. To put your content out there, be sure to add hashtags to each post. We have two intelligent tips to give you:
from us


Telegram Тармолов про работу
FROM American