Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
2000 - Telegram Web
Telegram Web
🖋نخستین همایش ملی بتن های سبز

🌱 به میزبانی دانشگاه زنجان، دانشگاه سبز ایران

⚪️تاریخ برگزاری: ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴

✅️نمایه شدن مقالات همایش در پایگاه isc

⚪️علاقه مندان می‌توانند برای ثبت نام و ارسال مقالات تا مورخ ۲۰ ۳۱ فروردین ۱۴۰۴ به نشانی اینترنتی زیر مراجعه کنند:
🔘http://econcretes.znu.ac.ir

📞ارتباط با دبیرخانه:
۰۲۴-۳۳۰۵۴۰۶۵
e-mail econcretes@znu.ac.ir

❕️برای دریافت اطلاعات بیشتر ما را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

Telegram | Instagram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 نقش کلیدی متخصص زمان‌بندی حقوقی Forensic Schedule Professional (FSP) در مدیریت پروژه های ساخت

در پروژه‌های بزرگ عمرانی، صنعتی و زیربنایی، اختلافات ناشی از تأخیر در زمان اجرا یکی از شایع‌ترین چالش‌هاست. زمانی که پروژه از برنامه زمان‌بندی اولیه عقب می‌افتد، پرسش‌های جدی مطرح می‌شود:

🔺چه کسی مقصر است؟
🔺علت دقیق تأخیر چیست؟
🔺چه خساراتی باید پرداخت شود؟

در چنین شرایطی، متخصص زمان‌بندی حقوقی یا Forensic Schedule Professional (FSP) نقش حیاتی ایفا می‌کند.

🔎متخصص زمان‌بندی حقوقی FSP کیست؟
فردی با دانش فنی و حقوقی که توانایی تحلیل دقیق برنامه‌های زمان‌بندی پروژه، شناسایی علل تأخیر، و تهیه مستندات برای ارائه در مراجع حقوقی، داوری یا جلسات رسیدگی به دعاوی را دارد.

👨‍💻 این متخصص با استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی مانند Primavera P6 یا Microsoft Project، برنامه‌های واقعی پروژه را با برنامه‌های مصوب اولیه تطبیق داده و با تحلیل مسیر بحرانی (Critical Path) و وقایع تأثیرگذار، سهم هر عامل در تأخیر پروژه را به‌دقت ارزیابی می‌کند.

📊 کاربردهای عملی تخصص زمان‌بندی حقوقی:

🔺بررسی تأخیرات موجه (Excusable Delays) و غیرموجه

🔺تفکیک تأخیرات قابل جبران (Compensable) و غیرقابل جبران

🔺ارائه گزارش‌های فنی برای پشتیبانی از ادعاهای مالی یا دفاع در برابر آن‌ها

🔺کمک به داوران و قاضی‌ها برای درک بهتر جریان زمان‌بندی پروژه

🚀 مزایای به‌کارگیری این تخصص در پروژه‌ها:

🔺کاهش ریسک‌های حقوقی برای پیمانکار و کارفرما

🔺مستندسازی بهتر وقایع و تصمیمات در طول اجرای پروژه

🔺افزایش شفافیت و قابلیت دفاع از برنامه زمان‌بندی

🎯 در نهایت، حضور یک Forensic Schedule Professional در تیم مدیریت پروژه به معنای افزایش سطح کنترل، پیشگیری از اختلافات آینده، و آماده‌سازی برای مواجهه حرفه‌ای با دعاوی احتمالی است. این نقش تخصصی، پلی بین مهندسی و حقوق است؛ ترکیبی از دانش فنی، دقت در تحلیل، و توانمندی در مستندسازی و گزارش‌نویسی.

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
5👌1
🏢 دانشکده عمران دانشگاه علم و صنعت ایران با همکاری انجمن علمی ارشد مدیریت ساخت برگزار می‌کند:

🔹 مجموعه نشست‌های ارتقای آگاهی با موضوع:

"فهم درست، دقیق و عمیق صورت‌های مالی برای مدیران آینده مگاپروژه‌ها"

👨‍💼 سخنران: آقای اصغر ادیب

مباحث:

شناخت صورت‌های مالی:
ترازنامه، سود و زیان، و گردش وجوه نقد
🗓 یکشنبه ۲۴ فروردین ۱۴۰۴

تحلیل صورت‌های مالی بنگاه‌های پروژه‌محور:
عملکرد، اعتبار، دستکاری صورت‌ها
🗓 یکشنبه ۱۴ اردیبهشت ۱۴۰۴

ارتباط سیستمی صورت‌های مالی و تامین مالی مگاپروژه‌ها
🗓 یکشنبه ۱۱ خرداد ۱۴۰۴

درباره سخنران:

دانش آموخته دانشگاه‌های شریف، تهران، هریوت وات و ادینبورو
معاون مدیر عامل آذرآب بزرگ
مدیر پروژه‌های فراساحل پارس جنوبی
عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا
مترجم کتاب پرفروش "آینده مدیریت در دنیای هوش مصنوعی"
زمان برگزاری: ۱۶:۰۰ الی ۱۹:۰۰ (۲ ساعت ارائه + ۱ ساعت گفتگو)

جهت ثبت نام و دریافت اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:

@IUST_Grad_Civil_Admin

انجمن علمی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه علم و صنعت ایران
⚙️ @IUST_Grad_Civil
1
Forwarded from Ncctm1404
📣تمدید مهلت دریافت مقالات کنفرانس ملی تکنولوژی و مدیریت ساخت تا ۳۰ فروردین ۱۴۰۴


🔹کنفرانس ملی تکنولوژی و مدیریت ساخت به میزبانی دانشگاه سجاد ۱۷ و ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴ برگزار می شود.

🔹محورهای کنفرانس:
▫️مصالح و فناوری های نوین
▫️مهندسی ارزش در پژوه های عمرانی
▫️مدیریت قرارداد ها و دعاوی
▫️پیاده سازی سیستم های PMO
▫️کاربرد هوش مصنوعی در صنعت ساخت‌وساز
▫️مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM

📌مهلت دریافت مقالات :۱۴۰۴/۰۱/۳۰

🔗 وبسایت کنفرانس جهت ثبت‌نام و کسب اطلاعات:
https://ncctm.sadjad.ac.ir/


🔔کسب اطلاعات بیشتر:
دبیر خانه کنفرانس
شماره تماس: ۳۶۰۲۹۴۰۵-۰۵۱

⭕️ما را در صفحات مجازی دنبال کنید

https://www.instagram.com/ncctm1404?igsh=MzRlODBiNWFlZA==

🆔 https://www.tgoop.com/NCCTM1404
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کتاب سلام بیم.pdf
15.8 MB
🔸 کتاب سلام بیم (راهنمای مدلسازی اطلاعات ساختمان برای سرمایه گذاران و مدیران) - مانی دولت مرادی - ۱۴۰۱

🔻این کتاب با اجازه‌ی مولف، به‌صورتِ رایگان منتشر می‌شود.

#کتاب
#راهنمای_مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
6👍4
تمدید مهلت دریافت مقالات دومین کنفرانس ملی مهندسی زیرساخت‌ها تا ۲۵ فروردین ۱۴۰۴


دومین کنفرانس ملی مهندسی زیرساخت‌ها به میزبانی دانشگاه ارومیه 17 و 18 اردیبهشت 1404 برگزار می‌شود.


محورهای کنفرانس:
ارزیابی و بهسازی سازه‌ها
هوش مصنوعی و محاسبات نرم
فناوری‌های نوین و مصالح پیشرفته
مخاطرات زمین‌شناسی و ژئوتکنیک
مخاطرات سیلاب و سازه‌های هیدرولیکی
ارزیابی و تحلیل خطر و خطرپذیری لرزه‌ای
زیرساخت‌های حمل و نقل و شریان‌های حیاتی

کد اختصاصی در پایگاه استنادی علوم جهان اسلام (ISC): 72690-04250

مهلت دریافت مقالات کامل و اعلام نتایج داوری مقالات: 1404/01/25
مهلت ثبت نام در کنفرانس: 1404/01/31

تلفن دبیرخانه: 33438662-044
پست الكترونيكی: 2ncie@urmia.ac.ir
وب سایت کنفرانس: https://2ncie.urmia.ac.ir/fa


@civilesuu
👍1
Forwarded from جت | Jet 🚀
💳 یک میلیارد تومان، حتی بیشتر

یکی از ارکان اصلی هر مسابقه‌ای، جایزه‌ی آن است.

جایزه‌‌ی ترافیک تهران هم برای شما است:

1️⃣جایزه‌‌ی تیم اول: ۳۰۰ میلیون تومان
2️⃣جایزه‌‌ی تیم دوم: ۲۵۰ میلیون تومان
3️⃣جایزه‌‌ی تیم سوم: ۲۰۰ میلیون تومان

✈️ به علاوه چهار جایزه‌ی صد میلیون تومانی برای ایده‌های برتر در هر یک از محورهای اصلی مسابقه.

💡برای این مسابقه، در کنار جوایز نقدی، فرصت ارتباط مستقیم با کارآفرینان برجسته و باتجربه‌ی صنعت حمل‌ونقل و نیز مسئولان ذی‌ربط فراهم شده است تا از اجرایی شدن ایده‌های خود، مطمئن شوید.

🚀 جت؛ جهشی نو در ترافیک تهران

📱 Telegram 📱 Instagram 📱 Linkedin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺در صورتیکه کار با مازاد بر ۱۲۵ درصد اولیه با همان پیمانکار ادامه یابد پروژه اول تحویل موقت نمی گردد ونیازی به تحویل زمین نیست

#استفساریه
#نظام_فنی_اجرایی
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
🔥31
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دوره جامع صورت وضعیت (2).pdf
14.4 MB
📌فایل آموزشی دوره جامع صورت وضعیت

#آموزش
#صورت_وضعیت
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌نقشه شناوری یا Float Mapping چیست و چه کاربردهای در تحلیل تاخیرات دارد؟

مدیریت مؤثر پروژه تنها نیازمند برنامه‌ریزی دقیق نیست بلکه توانایی در مدیریت و تحلیل تأخیرها نیز یک مهارت کلیدی به حساب می‌آید. در میان ابزارهای مختلفی که برای مدیران پروژه موجود است، نقشه شناوری (Float Mapping) به‌عنوان یک تکنیک بصری قوی برای درک برنامه زمان‌بندی پروژه و تاخیرات معرفی می‌شود. با استفاده از نقشه‌های شناوری، تیم‌های پروژه می‌توانند مسیرهای بحرانی را شناسایی کرده، ریسک‌های برنامه‌ریزی را ارزیابی کرده و اقداماتی آگاهانه برای کاهش تأخیرات احتمالی انجام دهند. در این پست به بررسی نقشه شناوری، نحوه ایجاد آن و کاربردهای آن در مدیریت پروژه می‌پردازیم.

در واقع نقشه شناوری (Float Map) نمایش بصری از شناوری کل (Total Float) (مقدار زمانی که یک فعالیت می‌تواند تأخیر داشته باشد بدون اینکه بر تاریخ اتمام پروژه تأثیر بگذارد) در فعالیت‌های مختلف یا ساختار شکست کار (WBS) پروژه است. این نمایش به ذینفعان پروژه امکان می‌دهد تا:

- فعالیت‌های بحرانی و نزدیک به بحرانی را شناسایی کنند.
- تحلیل کنند که چگونه مقادیر شناوری در طول زمان تغییر می‌کند.
- مناطق پرخطر را اولویت‌بندی کنند که ممکن است بر برنامه زمان‌بندی پروژه تأثیر بگذارد.

اما نحوه تهیه آن به چه شکل است:

مرحله ۱: استخراج داده‌های زمان‌بندی
برای ایجاد یک نقشه شناوری، ابتدا نیاز دارید داده‌های زمان‌بندی را از نرم‌افزار مدیریت پروژه خود (مانند P6 یا MSP) استخراج کنید. این داده‌ها شامل فعالیت ها و ای دی آنها و شناوری کل فعالیت‌ها در برنامه اولیه یا Baseline Schedule و به‌روزرسانی‌های مختلف برنامه یا Updated Schedule ها (معمولا ماهیانه) می‌باشد.

مرحله ۲: انتقال داده‌ها به اکسل
داده‌های مربوط به مرحله اول را به نرم‌افزار Excel منتقل کنید. این کار با استفاده از کپی و پیست کردن اطلاعات حاصله انجام می‌شود و باید برای هر به‌روزرسانی یک ستون جداگانه در Excel داشته باشید. ستونی برای ای دی، ستونی برای فعالیتها و ستونهای دیگر برای نمایش میزان شناوری کل در برنامه اولیه و به روز شده های بعدی در اکسل باید داشته باشیم.

مرحله ۳: فرمت‌دهی نقشه شناوری
برای بهبود قابلیت دید و تحلیل، از Conditional Formatting در Excel استفاده کنید. به‌عنوان مثال، فعالیت‌های بحرانی و شناوری منفی با رنگ قرمز، فعالیت‌های نزدیک به بحرانی با رنگ نارنجی و فعالیت‌های ایمن با رنگ سبز مشخص شوند. برای این کار لجندی در نظر بگیرید. در نهایت تصویری شبیه به عکس این پست به دست می آید.

با استفاده از نقشه شناوری، مدیران پروژه می‌توانند فعالیت‌هایی را که به‌طور ناگهانی به وضعیت بحرانی تبدیل شده‌اند شناسایی کنند. به‌عنوان مثال، در یک پروژه، فعالیت‌هایی که به دلیل تأخیر در تأمین تجهیزات دچار مشکل شده‌اند می‌توانند به‌سرعت شناسایی شوند تا اقدامات لازم در زمان مناسب انجام شود.

همچنین استفاده از نقشه شناوری می‌تواند به شناسایی فعالیت‌هایی با شناوری منفی کمک کند، که نشان‌دهنده این است که آن فعالیت‌ها نیاز به تسریع دارند تا از تأخیرهای زنجیره‌ای جلوگیری شود.

از طریق نقشه شناوری، می‌توان فعالیت‌هایی را که در محدوده شناوری ۱ تا ۱۰ روز قرار دارند شناسایی کرده و آن‌ها را در اولویت قرار داد تا از تبدیل آن‌ها به فعالیت‌های بحرانی جلوگیری شود. در واقع نقشه شناوری ابزاری مؤثر برای تحلیل و مدیریت تأخیرات در پروژه‌ها است.


📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
🔥31
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
4a45028f-6912-47cc-bf64-c2c64e2caf02.pdf
327.9 KB
📌بازخوانی فسخ پیمان موضوع ماده 46
شرایط عمومی پیمان نشریه 4311

نویسندگان: دکتر مجید پرچمی و دکتر عباس برزوئی

🗓 ۱۴۰۳/۰۸/۰۸

#حقوقی
#قرارداد
#نشریه_۴۳۱۱
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
3🔥1
انجمن علمی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس برگزار می‌کند :
🔻دوره ی آموزشی هیبریدی مدیریت ریسک پروژه در دنیای VUCA🔻

👨‍🏫 مدرس دوره : دکتر حسین رادمهر

مدت دوره: ۱۲ ساعت (۳ جلسه ی۴ ساعته)

📅 تاریخ کلاس ها :
۱۱،۱۸،۲۵ اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ ( پنج شنبه ها)

🕥:از ساعت ۹‌الی ۱۳

📌 سرفصل های دوره :
⚪️ریسک در استاندارد های مدیریت پروژه
⚪️مقدمه  ای بر ریسک و مدیریت ریسک در دنیای VUCA
⚪️فرآیند های مدیریت ریسک پروژه  شامل:
1.Plan Risk management  
2.Identify Risk
3.Perform Risk Analysis
4.Plan and Implement Risk Responses
5.Monitor Risk
🔺اهداف دوره:
✔️درک بیشتر ریسک و مدیریت ریسک پروژه
✔️تمرین و کار گروهی بیشتر برای کاربردی کردن مدیریت ریسک در عمل
🔺مرجع ها:
PMBOK
Risk management practice standard
مدیریت ریسک پروژه – حسین رادمهر – امیرحسن محبی
مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزار پرت مستر – حسین رادمهر
Course slides
❗️ظرفیت محدود ❗️

جهت کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
@homa_abdoli
۰۹۱۴۷۸۳۰۵۲۶
@TMU_Project_Management
👍1
📌 Modern Steel Construction (April 2025)

#modernsteel
#AISC

technosakht Journal

⭕️ @techno_sakht ⭕️
2👍2
april2025.pdf
19.1 MB
Modern Steel Construction (April 2025)

#modernsteel
#AISC

technosakht Journal

⭕️ @techno_sakht ⭕️
2👍1
2025/07/13 22:30:13
Back to Top
HTML Embed Code: