Ну что, предлагаю уже врываться в выходные, насладиться этими днями, позаниматься тем, что действительно хочется и что вас наполняет ❤️💫
Делюсь фотокарточками из Сочи. Тут очень тепло, солнечно и красиво 🌴☀️🌊 Соблюдаю свою ежегодную традицию посмотреть на осеннее море и подышать горным воздухом.
А для тех, кто вдруг на выходных заскучает и все свои дела переделает, можно глянуть список ниже, что я сама недавно почитала/посмотрела.
⏺ Интервью с Екатериной Петелиной, СОО Visa в России.
Я ещё отдельно напишу про это, там столько всего интересного и ценного.
⏺ Про бизнес на винтажной посуде из Европы, влог Илии Воскресенского
Я, кстати, большой фанат их магазина, и часто там скупаю красоту. Ну вообще сама концепцию и как ребята верят в то, что делают, и как они это любят.
⏺Книга "Я есть, и этого достаточно" Марины Муравьевой
Я недавно прочла эту книгу взахлёб, но вообще её можно читать отрывками и возвращаться к ней столько раз, сколько вам захочется. Вообще советую всем, кому иногда бывает грустно, одиноко, когда земля из под ног уходит или происходит что-то в жизни, что тяжело принять или даже просто справиться.
Одну из важных вещей, которую я уношу с собой, это как раз и есть эта фраза "я есть, и этого достаточно". Вот пробуйте часто проговаривать это и напоминать себе, увидите терапевтический эффект.
Всем прекрасных выходных 🔥❤️ Ну и если у вас есть тоже рекомендации, смело делитесь в комментах - давайте обмениваться!
Делюсь фотокарточками из Сочи. Тут очень тепло, солнечно и красиво 🌴☀️🌊 Соблюдаю свою ежегодную традицию посмотреть на осеннее море и подышать горным воздухом.
А для тех, кто вдруг на выходных заскучает и все свои дела переделает, можно глянуть список ниже, что я сама недавно почитала/посмотрела.
Я ещё отдельно напишу про это, там столько всего интересного и ценного.
Я, кстати, большой фанат их магазина, и часто там скупаю красоту. Ну вообще сама концепцию и как ребята верят в то, что делают, и как они это любят.
⏺Книга "Я есть, и этого достаточно" Марины Муравьевой
Я недавно прочла эту книгу взахлёб, но вообще её можно читать отрывками и возвращаться к ней столько раз, сколько вам захочется. Вообще советую всем, кому иногда бывает грустно, одиноко, когда земля из под ног уходит или происходит что-то в жизни, что тяжело принять или даже просто справиться.
Одну из важных вещей, которую я уношу с собой, это как раз и есть эта фраза "я есть, и этого достаточно". Вот пробуйте часто проговаривать это и напоминать себе, увидите терапевтический эффект.
Всем прекрасных выходных 🔥❤️ Ну и если у вас есть тоже рекомендации, смело делитесь в комментах - давайте обмениваться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про поддержку себя
Нет ни одного человека, который вас сделает счастливым. И это в ваших руках…
Но легко об этом говорить, когда всё классно, складывается так, как вы хотите или вообще у вас период в жизни, когда вы «на волне». Но потом бывают периоды, когда вы находитесь в минусе, и где-то надо черпать ту самую опору и поддержку.
Особенно это актуально для достигаторов, которым всегда мало, можно постараться ещё больше/лучше; когда даже в счастливые периоды жизни можно найти поводы прикопаться к себе.
Не помню, у кого увидела это упражнение (может быть Оля Соколова или Лиза Рачевская), но кажется, что это просто бомба ❤️🔥
Всё просто: вы создаете себе канал/пространство и скидываете туда всё, что с вами случалось прекрасное. И именно это те артефакты, которые у вас ассоциируются прям с счастьем и тотальным удовлетворением.
Я себе в такой закрытый канал скидываю фотки, сообщения, отрывки из переписок. В общем всё, что я увидела/услышала, это относится ко мне и от этого я была безумно рада.
Поэтому желаю, чтобы у вас было побольше счастливого и хорошего (я так как раз и назвала канал), чтобы это вас наполняло и «возвращало», когда что-то идёт не так ❤️🔥
А если интересно, жду реакций ❤️🔥🥰 , расскажу ещё пару классных инструментов.
Нет ни одного человека, который вас сделает счастливым. И это в ваших руках…
Но легко об этом говорить, когда всё классно, складывается так, как вы хотите или вообще у вас период в жизни, когда вы «на волне». Но потом бывают периоды, когда вы находитесь в минусе, и где-то надо черпать ту самую опору и поддержку.
Особенно это актуально для достигаторов, которым всегда мало, можно постараться ещё больше/лучше; когда даже в счастливые периоды жизни можно найти поводы прикопаться к себе.
Не помню, у кого увидела это упражнение (может быть Оля Соколова или Лиза Рачевская), но кажется, что это просто бомба ❤️🔥
Всё просто: вы создаете себе канал/пространство и скидываете туда всё, что с вами случалось прекрасное. И именно это те артефакты, которые у вас ассоциируются прям с счастьем и тотальным удовлетворением.
Я себе в такой закрытый канал скидываю фотки, сообщения, отрывки из переписок. В общем всё, что я увидела/услышала, это относится ко мне и от этого я была безумно рада.
Поэтому желаю, чтобы у вас было побольше счастливого и хорошего (я так как раз и назвала канал), чтобы это вас наполняло и «возвращало», когда что-то идёт не так ❤️🔥
А если интересно, жду реакций ❤️🔥🥰 , расскажу ещё пару классных инструментов.
Самое время
К планированию года я люблю подходить заранее, плюс для меня новый год запускается после моего дня рождения.
Конечно, можно этим заниматься и после 1 января, и я так несколько раз пробовала, но как-то не зашло. С одной стороны, времени навалом, фактически весь январь можно отдать планированию следующего года. С другой стороны, в начале года мы всегда на подъеме и на взлёте, а это опасная штука. Потому что можно напланировать столько, что потом станет тошно от своих же грандиозных планов.
Поэтому я всегда к планам на следующий год отношусь теперь бережно, мне нравится смаковать и растягивать этот момент. И сегодня я хочу поделиться сервисами и полезными материалами, которые точно вам могут пригодиться, если вы тоже любите осознанно подходить к построению своей жизни.
⏺ Year Compass (ребята уже выложили дневник на 2024|2025)
Мне кажется, что это золотая классика! Я уже несколько раз про это писала, делаю практику на протяжении 5 лет. Так всегда тепло возвращаться к предыдущим дневникам, читать, о чём мечтала и какие цели ставила, что из этого реализовалось, а над чем можно просто сейчас похихикать.
⏺ FutureMe
Сервис, где вы себе можете написать письмо в будущее. Рекомендую писать с запасом на 3-5 лет) Очень интересно потом рандомно получить письмо себе на электронную почту и почитать, а что же вы себе желали 5 лет назад 💖
⏺ Настенный календарь Окей, 2025
Я видела у своей приятельницы дома такой. Какая это офигенская штука! Можно на одном листе на стене распланировать свой год, а ещё это украсить разными стикерами/наклейками.
У меня есть ещё две рекомендации (там просто бомбически, если честно)
Поэтому как обычно: с вас любые реакции, и завтра будет пост 🔥❤️
К планированию года я люблю подходить заранее, плюс для меня новый год запускается после моего дня рождения.
Конечно, можно этим заниматься и после 1 января, и я так несколько раз пробовала, но как-то не зашло. С одной стороны, времени навалом, фактически весь январь можно отдать планированию следующего года. С другой стороны, в начале года мы всегда на подъеме и на взлёте, а это опасная штука. Потому что можно напланировать столько, что потом станет тошно от своих же грандиозных планов.
Поэтому я всегда к планам на следующий год отношусь теперь бережно, мне нравится смаковать и растягивать этот момент. И сегодня я хочу поделиться сервисами и полезными материалами, которые точно вам могут пригодиться, если вы тоже любите осознанно подходить к построению своей жизни.
Мне кажется, что это золотая классика! Я уже несколько раз про это писала, делаю практику на протяжении 5 лет. Так всегда тепло возвращаться к предыдущим дневникам, читать, о чём мечтала и какие цели ставила, что из этого реализовалось, а над чем можно просто сейчас похихикать.
Сервис, где вы себе можете написать письмо в будущее. Рекомендую писать с запасом на 3-5 лет) Очень интересно потом рандомно получить письмо себе на электронную почту и почитать, а что же вы себе желали 5 лет назад 💖
Я видела у своей приятельницы дома такой. Какая это офигенская штука! Можно на одном листе на стене распланировать свой год, а ещё это украсить разными стикерами/наклейками.
У меня есть ещё две рекомендации (там просто бомбически, если честно)
Поэтому как обычно: с вас любые реакции, и завтра будет пост 🔥❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня очередной пост про планирование следующего года, но начну я немного издалека.
С Аней Булдаковой заочно я познакомилась больше 5 лет назад, тогда в России она была самым популярным менеджером продукта, её статьи на Medium разлетались как горячие пирожки. А ещё Youtube и канал в ТГ. И, честно сказать, мой вход в продуктовой менеджмент начинался именно с Аниных материалов и пары книжек.
Я тогда думала: вот классно же, столько карьерных амбиций и достижений, как вообще это можно всё выдерживать. А ещё у человека присутствуют регулярные хобби, путешествия. В общем, жизнь бьёт ключом.
Потом у меня тоже началась активная карьера в продуктовом менеджменте, но самой жизни становилось всё меньше и меньше.
Для меня, наверно, 2024 год стал переломным, я про это много выше писала. Потому что мне захотелось иначе и по-другому. Но захотеть - это одно, а делать - уже совсем другая история.
И как ни странно, всё закладывается с намерения, ревизии своего предыдущего года, с вопросов именно к самому к себе. И я подумала: хочу!
В общем, я вписалась в Перезагрузку, которую как раз и организовала Аня Булдакова 🙈🙈🙈 Вы заметили, как это в моей истории заколцевалось, да!?
Что вообще такое Перезагрузка:
⏺ мне будут приходить задания в боте, два раза в неделю, и мне нужно будет самостоятельно их делать. Это техники, направленные на саморефлексию и самокоучинг (я такое вообще обожаю)
⏺ я буду участвовать в групповых синках, где мы с другими ребятами будем делиться своими планами/идеями -> это в целом про заботливое и поддерживающее пространство таких же людей, которые пришли что-то в себе изменить, чтобы стало лучше/легче.
Ну и главный вопрос: зачем я туда иду?
Я вообще глобально хочу разобраться с тем, какое место в моей жизни занимают другие сферы, кроме карьеры и работы. Я кучу раз рисовала колесо баланса, где вроде было сбалансировано, но потом что-то шло не по плану.
Будет классно и тепло, прям верю 💫
С Аней Булдаковой заочно я познакомилась больше 5 лет назад, тогда в России она была самым популярным менеджером продукта, её статьи на Medium разлетались как горячие пирожки. А ещё Youtube и канал в ТГ. И, честно сказать, мой вход в продуктовой менеджмент начинался именно с Аниных материалов и пары книжек.
Я тогда думала: вот классно же, столько карьерных амбиций и достижений, как вообще это можно всё выдерживать. А ещё у человека присутствуют регулярные хобби, путешествия. В общем, жизнь бьёт ключом.
Потом у меня тоже началась активная карьера в продуктовом менеджменте, но самой жизни становилось всё меньше и меньше.
Для меня, наверно, 2024 год стал переломным, я про это много выше писала. Потому что мне захотелось иначе и по-другому. Но захотеть - это одно, а делать - уже совсем другая история.
И как ни странно, всё закладывается с намерения, ревизии своего предыдущего года, с вопросов именно к самому к себе. И я подумала: хочу!
В общем, я вписалась в Перезагрузку, которую как раз и организовала Аня Булдакова 🙈🙈🙈 Вы заметили, как это в моей истории заколцевалось, да!?
Что вообще такое Перезагрузка:
Ну и главный вопрос: зачем я туда иду?
Я вообще глобально хочу разобраться с тем, какое место в моей жизни занимают другие сферы, кроме карьеры и работы. Я кучу раз рисовала колесо баланса, где вроде было сбалансировано, но потом что-то шло не по плану.
Будет классно и тепло, прям верю 💫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про эффективных лидеров
У меня, кстати, на слово "эффективный" иногда глаз дергается, потому что работала с эффективными, и там вообще этим не пахнет. Но! Сегодня будет пост про реально хороших и эффективных.
Давайте представим, что есть некий улей (продукт), а в него постоянно несёт что-то ценное самая главная пчела (лидер) и всего его пчелята (команда). И с эффективным лидером улей процветает.
На этом урок биологии закончен, а теперь поговорим о том, как может процветать та самая атмосфера и почему этот лидер считается действительно хорошим?
Лидер — это человек, который является проводником культуры общения и психологического благополучия и здоровой атмосферы в команде.
Что транслирует такой человек в команду:
⏺ благодарность за открытость, честность и инициативу
Все имеют право голоса, и это открытая дискуссия
⏺ постановка четких, понятных и значимых целей
И тут важно объяснять, зачем мы это делаем, для чего и как это ценно для компании, клиентов. И в этом каждый сотрудник тоже должен чувствовать сопричастность (=я на это влияю)
⏺ верное соотношение ошибок и "санкций"
Мы все ошибаемся, но эти санкции должны быть понятны для всех, и ни в коем случае не превышать цену той самой ошибки (я сейчас про моральное/психологическое насилие в команде, например)
⏺ адекватная реакция на ошибки
Лидер умеет справляться с собой, со своей агрессией и умеет ее контейнировать. И важно понимать: люди вокруг должны очень хорошо осознавать уровень ошибки vs уровень реакции. А это возможно только, если лидер открытый, прозрачный и понятный.
Ну и ключевое: лидер постоянно повышает уровень безопасности в команде.
Да, руководитель не волшебник, у него есть тоже цели, коммиты перед топ-менеджментом или акционерами. И да, может что-то идти не так. Но как раз в таких ситуациях и проявляется уровень доверия и принятия в команде, как ведёт себя "тот самый, главный" и как люди друг с другом взаимодействуют.
Пишите в комментах, что сами думаете по этому поводу? Удавалось ли работать с реально эффективными лидерами?
Ну и стандартно, голосуем, про что дальше написать
❤️ — продолжение про саму команду, и как сотрудники в здоровой атмосфере расцветают
🔥 — про токсичных руководителей
У меня, кстати, на слово "эффективный" иногда глаз дергается, потому что работала с эффективными, и там вообще этим не пахнет. Но! Сегодня будет пост про реально хороших и эффективных.
Давайте представим, что есть некий улей (продукт), а в него постоянно несёт что-то ценное самая главная пчела (лидер) и всего его пчелята (команда). И с эффективным лидером улей процветает.
На этом урок биологии закончен, а теперь поговорим о том, как может процветать та самая атмосфера и почему этот лидер считается действительно хорошим?
Лидер — это человек, который является проводником культуры общения и психологического благополучия и здоровой атмосферы в команде.
Что транслирует такой человек в команду:
Все имеют право голоса, и это открытая дискуссия
И тут важно объяснять, зачем мы это делаем, для чего и как это ценно для компании, клиентов. И в этом каждый сотрудник тоже должен чувствовать сопричастность (=я на это влияю)
Мы все ошибаемся, но эти санкции должны быть понятны для всех, и ни в коем случае не превышать цену той самой ошибки (я сейчас про моральное/психологическое насилие в команде, например)
Лидер умеет справляться с собой, со своей агрессией и умеет ее контейнировать. И важно понимать: люди вокруг должны очень хорошо осознавать уровень ошибки vs уровень реакции. А это возможно только, если лидер открытый, прозрачный и понятный.
Ну и ключевое: лидер постоянно повышает уровень безопасности в команде.
Да, руководитель не волшебник, у него есть тоже цели, коммиты перед топ-менеджментом или акционерами. И да, может что-то идти не так. Но как раз в таких ситуациях и проявляется уровень доверия и принятия в команде, как ведёт себя "тот самый, главный" и как люди друг с другом взаимодействуют.
Пишите в комментах, что сами думаете по этому поводу? Удавалось ли работать с реально эффективными лидерами?
Ну и стандартно, голосуем, про что дальше написать
❤️ — продолжение про саму команду, и как сотрудники в здоровой атмосфере расцветают
🔥 — про токсичных руководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Happy Birthday to me! ❤️
Сегодня хочется без лишних слов и итогов. Встречаю свой Новый год жизни в счастье, любви, принятии себя, в благодарности ко всем и ко всему, что со мной происходит.
Спасибо моему мужу, родителям и бабуле, родителям мужа: за вашу любовь, заботу и постоянную поддержку! Моим подружкам и друзьям, приятелям — спасибо, что вы рядом 💫
Спасибо вам, что вы меня читаете, поддерживаете мои посты ❤️🥰 Я это всегда цению!
Врываюсь в этот год с пожеланиями самой себе о здоровье, смелее и больше мечтать, радоваться жизни и наполнять её яркими красками!
Ура!🥂💫❤️🔥
Сегодня хочется без лишних слов и итогов. Встречаю свой Новый год жизни в счастье, любви, принятии себя, в благодарности ко всем и ко всему, что со мной происходит.
Спасибо моему мужу, родителям и бабуле, родителям мужа: за вашу любовь, заботу и постоянную поддержку! Моим подружкам и друзьям, приятелям — спасибо, что вы рядом 💫
Спасибо вам, что вы меня читаете, поддерживаете мои посты ❤️🥰 Я это всегда цению!
Врываюсь в этот год с пожеланиями самой себе о здоровье, смелее и больше мечтать, радоваться жизни и наполнять её яркими красками!
Ура!🥂💫❤️🔥
Под моим постом про лидеров выиграла "команда", поэтому сегодня про неё (а конкретно про сотрудников).
Но! Про токсиков мы не забываем, хочется тоже про них что-то написать) Поэтому ждите 🔥
Итак! Вот мы посмотрели на того самого эффективного лидера и про атмосферу, которую он создаёт в команде.
А теперь давайте ниже посмотрим, как себя каждый конкретно сотрудник чувствует и как мыслит:
1️⃣ Я имею право и смелость поднимать проблемы и сложные вопросы
Для этого создана благоприятная атмосфера, где я себя чувствую безопасно
2️⃣ Я готов (а) брать проекты, где риск неудачи достаточно велик
С одной стороны, мне страшно и неизвестность, но я вижу там рост, и понимаю, что могу обратиться за помощью и поддержкой к лидеру, чтобы ни случилось или произошло.
Кстати, если лидер не рискует, а выбирает тепленькое местечко и просто "управление", то команда внутри будет также мыслить, ни о каких прорывах там речи не будет идти.
3️⃣ Я легко могу обратиться к руководителю за советом, мнением, поддержкой
Это пересекается с пунктом 2, но немного про другое. Это в целом про человеческие взаимоотношения, где не только есть босс и он меня оценивает. Но это ещё просто человек, который может для меня оказаться плечом в сложные времена (но тут не путать с мамкой или папкой, которые за вас решают все проблемы)
4️⃣ Я уверен (а), что мои ошибки не будут использоваться против меня
Я писала об этом в прошлом посте. Цена ошибки должна быть соразмерна и понятна реакции с обратной стороны.
Самая частое, что я видела и слышала: "если я что-то не то сделаю, меня за это уволят!?" Вот это увольнение должно быть понятным и обозримым критерием.
5️⃣ Если моё мнение может отличаться от мнения лидера или большинства, я за это не получаю "санкции"
Вообще я считаю, что в командах должны быть разные люди, и их мнения не всегда могут сходиться. Другое дело, когда проповедуется "политика партии", где нельзя даже на долю сантиметра отодвинуться, чтобы не разочаровать своего главоря. Вот это печально, в таких командах, конечно, со временем происходит "разложение" личностей.
Ну что, как вам такие мысли? Закидывайте любыми реакциями 🔥
📌 А с меня пост про лидеров-токсиков. Stay tuned
Но! Про токсиков мы не забываем, хочется тоже про них что-то написать) Поэтому ждите 🔥
Итак! Вот мы посмотрели на того самого эффективного лидера и про атмосферу, которую он создаёт в команде.
А теперь давайте ниже посмотрим, как себя каждый конкретно сотрудник чувствует и как мыслит:
Для этого создана благоприятная атмосфера, где я себя чувствую безопасно
С одной стороны, мне страшно и неизвестность, но я вижу там рост, и понимаю, что могу обратиться за помощью и поддержкой к лидеру, чтобы ни случилось или произошло.
Кстати, если лидер не рискует, а выбирает тепленькое местечко и просто "управление", то команда внутри будет также мыслить, ни о каких прорывах там речи не будет идти.
Это пересекается с пунктом 2, но немного про другое. Это в целом про человеческие взаимоотношения, где не только есть босс и он меня оценивает. Но это ещё просто человек, который может для меня оказаться плечом в сложные времена (но тут не путать с мамкой или папкой, которые за вас решают все проблемы)
Я писала об этом в прошлом посте. Цена ошибки должна быть соразмерна и понятна реакции с обратной стороны.
Самая частое, что я видела и слышала: "если я что-то не то сделаю, меня за это уволят!?" Вот это увольнение должно быть понятным и обозримым критерием.
Вообще я считаю, что в командах должны быть разные люди, и их мнения не всегда могут сходиться. Другое дело, когда проповедуется "политика партии", где нельзя даже на долю сантиметра отодвинуться, чтобы не разочаровать своего главоря. Вот это печально, в таких командах, конечно, со временем происходит "разложение" личностей.
Ну что, как вам такие мысли? Закидывайте любыми реакциями 🔥
📌 А с меня пост про лидеров-токсиков. Stay tuned
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Несколько постов выше я делилась полезными материалами, как спланировать свой будущий 2025 год. Забирайте себе ❤️
Но есть ещё кое-что, чем я сама пользуюсь и хотела бы вам рекомендовать, и это может в целом повлиять на ваше состояние и долгосрочное счастье.
Немного начну издалека. Я большой фанат письменных практик, особенно от руки. Это не только способ "выгрузить" мысли, но ещё возможность сконтейнировать свои эмоции (и это не только про "плохие").
Наверно, проще и быстрее выгружать всё, что думаешь и испытываешь, в людей, но, как сейчас принято говорить, это неэкологично. А если по-простому: ваши эмоции и переживания вторая сторона, может быть, просто не готова переваривать. А если глобально и по-честному: вы со своими проблемами никому нужны, кроме близких и родных, и вашего психотерапевта.
Остается несколько вариантов, и как мне кажется, один из самых дешёвых и действенных — это освоить письменные практики; и в горести, и в радости стараться помогать самому себе.
Много лет назад меня привело в сервис Письменных практик, где можно найти упражнения на любой вкус и цвет, как говорится. Там и про развитие, про здоровье, про отношения, про самоорганизацию.
Конечно, в моменте это прям топ-инструмент, но самое интересное потом начинается: это перечитывать спустя годы, что ты писал, какие периоды были и почему именно эти мысли выгружал. Что было важно, а что второстепенно. Кстати, интересная особенность: что было критично и важно, потом улетает на 10-20 приоритет и думаешь с высоты своего опыта: "как вообще можно было об этом думать".
Меня это, кстати, через какое-то время навеяло на отличную поддерживающую мысль для себя: "я знаю, что всё будет хорошо, я справлюсь". Спасало много-много раз.
В общем, в этот субботний холодный вечер делюсь классным сервисом. Забирайте, пробуйте и помогайте себе ❤️
Но есть ещё кое-что, чем я сама пользуюсь и хотела бы вам рекомендовать, и это может в целом повлиять на ваше состояние и долгосрочное счастье.
Немного начну издалека. Я большой фанат письменных практик, особенно от руки. Это не только способ "выгрузить" мысли, но ещё возможность сконтейнировать свои эмоции (и это не только про "плохие").
Наверно, проще и быстрее выгружать всё, что думаешь и испытываешь, в людей, но, как сейчас принято говорить, это неэкологично. А если по-простому: ваши эмоции и переживания вторая сторона, может быть, просто не готова переваривать. А если глобально и по-честному: вы со своими проблемами никому нужны, кроме близких и родных, и вашего психотерапевта.
Остается несколько вариантов, и как мне кажется, один из самых дешёвых и действенных — это освоить письменные практики; и в горести, и в радости стараться помогать самому себе.
Много лет назад меня привело в сервис Письменных практик, где можно найти упражнения на любой вкус и цвет, как говорится. Там и про развитие, про здоровье, про отношения, про самоорганизацию.
Конечно, в моменте это прям топ-инструмент, но самое интересное потом начинается: это перечитывать спустя годы, что ты писал, какие периоды были и почему именно эти мысли выгружал. Что было важно, а что второстепенно. Кстати, интересная особенность: что было критично и важно, потом улетает на 10-20 приоритет и думаешь с высоты своего опыта: "как вообще можно было об этом думать".
Меня это, кстати, через какое-то время навеяло на отличную поддерживающую мысль для себя: "я знаю, что всё будет хорошо, я справлюсь". Спасало много-много раз.
В общем, в этот субботний холодный вечер делюсь классным сервисом. Забирайте, пробуйте и помогайте себе ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Саббатикал, или как я живу свою счастливую жизнь
Обещала, что расскажу, как у меня обстоят дела и чем же я занимаюсь.
Честно признаюсь, не работать мне нравится 😅🙈 Я себе прям представляла, что я выхожу и не делаю ни-че-го.
В реальности, я стала свободнее, но есть нюансы.
⏺ Менторство
Продолжаю работать с ребятами, сейчас горящая пора, многие хотят запрыгнуть в "последний вагон", ну либо уже строят планы по поиску работу на январь-февраль 2025 года.
Если хотите поработать, приходите в личку @maschater
⏺ WNBL
Выше я писала про свой опыт обучения в WNBL, а ещё я теперь сотрудничаю с ребятами: работаю на потоках продакт-лидом, провожу воркшопы, веду модули, даю фидбек студентам на их домашки, решение кейсов и тд.
Это офигеть, как круто! 💥
⏺ Развитие канала
Я тут серьезно взялась за канал, чуть попозже про это расскажу. Но то, что я теперь пишу регулярно (=каждый день) — это прям моя победа.
Сюда же я включаю монетизацию: у меня появился рекламный контент. Это классно :) Поэтому тут тоже уходит время на общение с рекламодателями, оформление всех документов, налоги, плюс писать сами посты. Люблю качественный контент.
⏺ Медийность и личный бренд
Есть пара активностей, в которые я захожу сейчас. Чувствую, что будет классно и здорово. Про это чуть позже напишу 🔥
⬆️ Выше это все мои обязательства, где я уже даю коммиты, но так кайфую от этого 🚀
Что ещё я делаю:
⏺ Спорт и отдых
Я тут переболела прям после увольнения пневмонией, поэтому сейчас активно занимаюсь здоровьем, восстановлением.
⏺ Обучение
У меня скопилось пару обучений, которые я хочу допройти до конца года. Это, кстати, не только про работу или карьеру. У меня до некоторых вещей просто руки не доходили, а там супер интересно.
А вообще, классное время проживаю. Хоть и есть обязательства, но я предоставлена себе. Мне этого прям не хватало: встречаюсь с друзьями и приятелями, путешествую, возвращаюсь к хобби, которыми давно хотела заняться.
Когда я была в отпусках, пробовала сымитировать такое состояние, но это была жалкая пародия 🥹
В общем, сейчас я точно могу сказать, что саббатикал — это круто. Особенно, если хотите передохнуть и что-то другое поделать в жизни, кроме работы.
Хочу написать пост про то, как можно выходить в саббатикл и как подготовиться.
❤️🔥☀️ Поэтому накидывайте реакций, и посту быть.
Обещала, что расскажу, как у меня обстоят дела и чем же я занимаюсь.
Честно признаюсь, не работать мне нравится 😅🙈 Я себе прям представляла, что я выхожу и не делаю ни-че-го.
В реальности, я стала свободнее, но есть нюансы.
Продолжаю работать с ребятами, сейчас горящая пора, многие хотят запрыгнуть в "последний вагон", ну либо уже строят планы по поиску работу на январь-февраль 2025 года.
Если хотите поработать, приходите в личку @maschater
Выше я писала про свой опыт обучения в WNBL, а ещё я теперь сотрудничаю с ребятами: работаю на потоках продакт-лидом, провожу воркшопы, веду модули, даю фидбек студентам на их домашки, решение кейсов и тд.
Это офигеть, как круто! 💥
Я тут серьезно взялась за канал, чуть попозже про это расскажу. Но то, что я теперь пишу регулярно (=каждый день) — это прям моя победа.
Сюда же я включаю монетизацию: у меня появился рекламный контент. Это классно :) Поэтому тут тоже уходит время на общение с рекламодателями, оформление всех документов, налоги, плюс писать сами посты. Люблю качественный контент.
Есть пара активностей, в которые я захожу сейчас. Чувствую, что будет классно и здорово. Про это чуть позже напишу 🔥
Что ещё я делаю:
Я тут переболела прям после увольнения пневмонией, поэтому сейчас активно занимаюсь здоровьем, восстановлением.
У меня скопилось пару обучений, которые я хочу допройти до конца года. Это, кстати, не только про работу или карьеру. У меня до некоторых вещей просто руки не доходили, а там супер интересно.
А вообще, классное время проживаю. Хоть и есть обязательства, но я предоставлена себе. Мне этого прям не хватало: встречаюсь с друзьями и приятелями, путешествую, возвращаюсь к хобби, которыми давно хотела заняться.
Когда я была в отпусках, пробовала сымитировать такое состояние, но это была жалкая пародия 🥹
В общем, сейчас я точно могу сказать, что саббатикал — это круто. Особенно, если хотите передохнуть и что-то другое поделать в жизни, кроме работы.
Хочу написать пост про то, как можно выходить в саббатикл и как подготовиться.
❤️🔥☀️ Поэтому накидывайте реакций, и посту быть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про мастерство
Я очень верю в то, что чтобы чего-то добиться в профессии, карьере, нужно мастерски что-то делать. Не обязательно обладать всеми навыками мира, но иметь в запасе сильные компетенции, часть из которых доведены до автоматизма, — вот это и есть мастерство.
У меня на это есть две истории из жизни, они противоположные, но суть одна.
📌 История #1
В юношестве я профессионально занималась стрельбой из пневматики. Выигрывала первые места по Москве, имела 1й юношеский разряд.
Для кого-то стрельба — это винтовка и тупо попасть "в десятку". Для меня — это был всегда упорный труд, дисциплина, изнурительные тренировки (да-да, вам не показалось). А ещё это постоянный мыслительный процесс и выработка «стратегии». Потому что суть не в "десятке", а в кучности и точности, даже последовательности пуль, которые выстреливают.
Я закончила заниматься стрельбой 14 лет назад (omg как летит время 🙈). И вот мы с коллегами недавно оказались в профессиональном тире, где стреляли из Калашникова. Я тоже на таком тренировалась, но всё же моя специализация была в пневматике.
Когда я ждала своей очереди, думала: блин, давно не стреляла, еще зрение упало и очки тут несильно спасают. Короче, начала с собой торговаться, получится или нет.
Размышляла, как можно стрелять, какие прицелы в целом есть и какую тактику лучше выбрать.
В общем, было 40 выстрелов (8 винтовок х 5 патронов на каждый), у меня ни одного промаха, 95% кучности (это когда все выстрелы в одном радиусе). Баллы не считались, но там был бы приличный результат, как мне потом сказал тренер.
"Давно не видел такой стрельбы среди любителей" — сказал мне он же.
Конечно, я рассказала, что я не любитель, а занималась этим. Но для меня эта ситуация оказалась про другое: что если я во что-то очень давно вложилась, довёла это до автоматизма, то мой ум, моё тело это запоминают. И на этой памяти можно получить отличный результат!
➡️ Поэтому, каждый раз, когда стоит вопрос: покачать "мышцу" или забить, вспомните какую-то похожую историю из вашей жизни, — уверена, что там будет много вдохновения и силы воли.
Накидывайте реакции, если разделяете ❤️🔥☀️ И если нужно продолжение про вторую историю.
Я очень верю в то, что чтобы чего-то добиться в профессии, карьере, нужно мастерски что-то делать. Не обязательно обладать всеми навыками мира, но иметь в запасе сильные компетенции, часть из которых доведены до автоматизма, — вот это и есть мастерство.
У меня на это есть две истории из жизни, они противоположные, но суть одна.
В юношестве я профессионально занималась стрельбой из пневматики. Выигрывала первые места по Москве, имела 1й юношеский разряд.
Для кого-то стрельба — это винтовка и тупо попасть "в десятку". Для меня — это был всегда упорный труд, дисциплина, изнурительные тренировки (да-да, вам не показалось). А ещё это постоянный мыслительный процесс и выработка «стратегии». Потому что суть не в "десятке", а в кучности и точности, даже последовательности пуль, которые выстреливают.
Я закончила заниматься стрельбой 14 лет назад (omg как летит время 🙈). И вот мы с коллегами недавно оказались в профессиональном тире, где стреляли из Калашникова. Я тоже на таком тренировалась, но всё же моя специализация была в пневматике.
Когда я ждала своей очереди, думала: блин, давно не стреляла, еще зрение упало и очки тут несильно спасают. Короче, начала с собой торговаться, получится или нет.
Размышляла, как можно стрелять, какие прицелы в целом есть и какую тактику лучше выбрать.
В общем, было 40 выстрелов (8 винтовок х 5 патронов на каждый), у меня ни одного промаха, 95% кучности (это когда все выстрелы в одном радиусе). Баллы не считались, но там был бы приличный результат, как мне потом сказал тренер.
"Давно не видел такой стрельбы среди любителей" — сказал мне он же.
Конечно, я рассказала, что я не любитель, а занималась этим. Но для меня эта ситуация оказалась про другое: что если я во что-то очень давно вложилась, довёла это до автоматизма, то мой ум, моё тело это запоминают. И на этой памяти можно получить отличный результат!
Накидывайте реакции, если разделяете ❤️🔥☀️ И если нужно продолжение про вторую историю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ребята! ❤️ Я тут экспериментирую с каналом.
Как часто вы хотели бы читать от меня посты?
Как часто вы хотели бы читать от меня посты?
Final Results
13%
Каждый день 💃🏼
20%
Через 1 день 💫
42%
Через 2-3 дня ☀️
25%
1 раз в неделю 😊
Токсик или нет?
Продолжаем тему лидеров, и сегодня финальная часть: про токсичных руководителей.
Я, кстати, здесь хочу сразу сделать пометку: токсичность может быть разной, и каждый разгоняет её до того уровня, к которому он адаптивен.
Например, сказать сотруднику, что он плохо сделал задачу и её нужно переделать, — токсик. Не вдохновляешься результатами своего сотрудника (а там как бы и не пахнет результатами), — тоже токсик.
Или, наоборот, когда руководитель при всех может говорить о том, что он жесткий и агрессивный, так себе репутация, — некоторые это воспринимают как руководитель-мечта.
Поэтому пост будет именно про общепринятые и классические критерии, по которым можно задуматься, а стоит ли вообще работать с таким лидером.
Погнали 🔥
⏺ Тотально контролит все процессы и демонстрирует недоверие к команде. Таких ещё часто называют "чайка-менеджеры". Но у этого есть противоположная сторона: когда руководитель вообще ни за что не готов браться, не несет ответственность, — главное правило: спихнуть на кого-то, а там как пойдёт.
⏺ Обесценивает чужие заслуги, отвергает идеи, и в целом склонен присваивать себе заслуги коллег. Это, кстати, очень вяжется с пунктом 1 при полной безответственности: если что-то взлетит, это будет "мой результат", если нет — ну тогда подчиненный готовится на выход.
⏺ В командах при таком руководителе царят манипуляции, сплетни, шантажи. Конфликты в таких командах, как правило, не решаются: они либо заминаются, либо начинают разыгрываться "корпоративные игры", кто и кого.
При этом, очень может продаваться идея, что взаимоотношения важны, но при этом ещё важнее цель и как мы к ней идём.
⏺ Публично унижаются сотрудники, единственная модель реакции — агрессия. "Именно так я покажу, что я главный, и вы меня будете слушаться".
Кстати, непублично тоже можно унижать, через действия: например, обещать одно повышение, в итоге дать другое, из контекста "я просто так захотел (а)".
⏺ В принципе отсутствует эмпатия, какие-то человеческие принципы, развитый эмоциональный интеллект.
⏺ Развитие и рост (финансовый или профессиональный) сотрудников — это какая-то второстепенная история, за исключением любимчиков/фаворитов. Но тут тоже надо понимать: они же не просто так ими (=любимчиками) становятся, за это надо платить, причём жирной монетой.
Ну и финально: метод кнута. Продолжения про пряник не будет, либо эта вкусняшка с горьковатым привкусом. И, как правило, за пряник надо платить, потому что просто так ничего не бывает.
Признавайтесь, встречали таких боссов? 😎
Ну и давайте реакции, если ещё хочется почитать про руководителей и команду ❤️🔥☀️
Продолжаем тему лидеров, и сегодня финальная часть: про токсичных руководителей.
Я, кстати, здесь хочу сразу сделать пометку: токсичность может быть разной, и каждый разгоняет её до того уровня, к которому он адаптивен.
Например, сказать сотруднику, что он плохо сделал задачу и её нужно переделать, — токсик. Не вдохновляешься результатами своего сотрудника (а там как бы и не пахнет результатами), — тоже токсик.
Или, наоборот, когда руководитель при всех может говорить о том, что он жесткий и агрессивный, так себе репутация, — некоторые это воспринимают как руководитель-мечта.
Поэтому пост будет именно про общепринятые и классические критерии, по которым можно задуматься, а стоит ли вообще работать с таким лидером.
Погнали 🔥
При этом, очень может продаваться идея, что взаимоотношения важны, но при этом ещё важнее цель и как мы к ней идём.
Кстати, непублично тоже можно унижать, через действия: например, обещать одно повышение, в итоге дать другое, из контекста "я просто так захотел (а)".
Ну и финально: метод кнута. Продолжения про пряник не будет, либо эта вкусняшка с горьковатым привкусом. И, как правило, за пряник надо платить, потому что просто так ничего не бывает.
Признавайтесь, встречали таких боссов? 😎
Ну и давайте реакции, если ещё хочется почитать про руководителей и команду ❤️🔥☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про сложные разговоры
Каждый хоть раз сталкивался с тем, что нужно объявить какую-то плохую/тяжелую новость сотруднику или даже всей команде.
Мне кажется, что очень важно подготовить и себя к таким диалогам, и своих сотрудников. Ниже поделюсь рекомендациями. Забирайте себе ❤️🔥☀️
Самое важное:
⏺ не сообщать плохие новости команде/сотруднику перед выходными/праздниками/важными событиями для команды
⏺ если про конкретного сотрудника (увольнение, например) те же правила, сюда же ещё отпуск. И стараться выводить сотрудника на диалог, а не просто в лоб сообщать новость.
Тоже самое про команду, перед этим должен быть очень продуманный спитч.
Вообще про "сложные/плохие" новости надо рассказывать из позиции, что я тоже разочарована, мне тяжело и плохо, но это моё/наше решение и оно по таким-то причинам (один, два, три итд.). С обратной стороны это будет проживаться проще, потому что чувствуется сопричастность.
Кстати, не всегда есть быстрое или готовое решение — поэтому важно тоже команде сказать, что мы заходим в турбулентное время, например, но это зависит в том числе от нас и от вас, как команды, как мы его будем проживать.
➡️ А что делать, когда вам приносят плохие новости?
⏺ морально быть готовым, что может что-то пойти не так
Вообще это очень крутая практика из стоицизма, я писала уже как-то про это в канале. Да, такое бывает и надо уметь это тоже принимать/встречать в своей жизни, не только радость и счастье. Я знаю, что многие, особенно в корпоративном мире, стараются абстрагироваться или даже делать вид, что меня это не касается. В целом, это тоже выход, но до поры до времени, потому что когда-то эта плохая новость может коснуться лично вас.
⏺ не выходить на эмоции, особенно, как агрессия, злость, мне кажется, что это самое последнее, что нужно делать.
⏺ если у вас нет сейчас реакции/мнения на эту новость, попросить паузу, чтобы обдумать или прийти с каким-то решением
📌 Делитесь в комментах, что ещё практикуете, когда общаетесь с командой? Какие управленческие штучки знаете?
Каждый хоть раз сталкивался с тем, что нужно объявить какую-то плохую/тяжелую новость сотруднику или даже всей команде.
Мне кажется, что очень важно подготовить и себя к таким диалогам, и своих сотрудников. Ниже поделюсь рекомендациями. Забирайте себе ❤️🔥☀️
Самое важное:
Тоже самое про команду, перед этим должен быть очень продуманный спитч.
Вообще про "сложные/плохие" новости надо рассказывать из позиции, что я тоже разочарована, мне тяжело и плохо, но это моё/наше решение и оно по таким-то причинам (один, два, три итд.). С обратной стороны это будет проживаться проще, потому что чувствуется сопричастность.
Кстати, не всегда есть быстрое или готовое решение — поэтому важно тоже команде сказать, что мы заходим в турбулентное время, например, но это зависит в том числе от нас и от вас, как команды, как мы его будем проживать.
Вообще это очень крутая практика из стоицизма, я писала уже как-то про это в канале. Да, такое бывает и надо уметь это тоже принимать/встречать в своей жизни, не только радость и счастье. Я знаю, что многие, особенно в корпоративном мире, стараются абстрагироваться или даже делать вид, что меня это не касается. В целом, это тоже выход, но до поры до времени, потому что когда-то эта плохая новость может коснуться лично вас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ну что, давно я не выходила со своими рекомендациями.
➡️ Напомню для тех, кто со мной недавно.
Я помогаю каналам-малышам и иногда делаю подборки.
Итак, поехали 🔥 Лайки и подписки не забывайте ❤️🔥
1️⃣ Автор канала "Не просто о карьере" — Катя, карьерный коуч, более 7+ лет работала на разных HR ролях в ИТ и геймдев компаниях, сейчас строит вторую карьеру вне найма, которую совмещает с воспитанием малыша.
На своем канале Катя помогает найти ответ на вопрос «а что дальше?» (я думаю, что часто его себе задают ребята из корпорейт тусовки)
Мой рекомендайсьон:
⏺ Что делать со страхом перемен
⏺ 7 признаков того, что пора что-то менять в работе
⏺ Подборка практической пользы по осознанному поиску работы
💘
2️⃣ Маша — аналитик медиаресурсов Сбера, ведёт канал Аналитика для самых маленьких для всех, кто принимает решения на основе данных: продакты, аналитики, маркетологи, дизайнеры.
Мне нравится, что Маша простыми постами в виде коротких объяснений и доступных формул рассказывает об аналитике.
Например:
⏺ Зачем считать коэффициент липкости
⏺ Какие метрики помогут понять, попали ли вы в сердечко пользователя
(кстати, я сама HEART уже давно не пользуюсь, но многие компании активно на такой концепции строят свои продукты, поэтому хорошо бы знать)
А последнее, в сердечко: про одно уведомление на телефоне и метриках, которые команда считает.
💘
3️⃣ маркетинг с арсулей — канал Карины (маркетолога и эксперта эйч) это must-read для блогеров, авторов каналов и всех, кто хочет качаться в маркетинге 💃
То, что меня зацепило:
⏺ разбор закупки рекламы в тг. всем авторам каналов — must! (реклама, нынче, не дешёвая, скажу я вам 😅)
⏺ на что смотрят бренды при выборе блогера для рекламы?
⏺ разбор главных метрик в маркетинге (куда смотреть, как считать)
Вот такая сегодня классная подборка с девчонками!
Давайте поддержим ❤️🔥☀️
Я помогаю каналам-малышам и иногда делаю подборки.
Итак, поехали 🔥 Лайки и подписки не забывайте ❤️🔥
На своем канале Катя помогает найти ответ на вопрос «а что дальше?» (я думаю, что часто его себе задают ребята из корпорейт тусовки)
Мой рекомендайсьон:
Мне нравится, что Маша простыми постами в виде коротких объяснений и доступных формул рассказывает об аналитике.
Например:
(кстати, я сама HEART уже давно не пользуюсь, но многие компании активно на такой концепции строят свои продукты, поэтому хорошо бы знать)
А последнее, в сердечко: про одно уведомление на телефоне и метриках, которые команда считает.
То, что меня зацепило:
Вот такая сегодня классная подборка с девчонками!
Давайте поддержим ❤️🔥☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как выйти в саббатикал
[пост-инструкция], поэтому смело забирайте себе, вдруг когда-то пригодится 🔥
Несколько постов выше я немного рассказала, почему ушла, но сегодня хочу поговорить о прикладном.
Чтобы выйти в саббатикал, как мне кажется, надо очень хорошо понимать обстановку, которая происходит внутри вас и вокруг. Я считаю, что это довольно серьёзный шаг, и он должен быть продуманным, а не просто историю про "уйду поискать себя в этой жизни".
1️⃣ Определить для себя внутри "точку невозврата", после которой вы будете что-то менять. Это прям важный пункт, потому что я очень много встречала людей в компаниях, вечно фрустрирующих, с огромными иллюзиями и классно прокаченным синдромом терпил.
2️⃣ Глобально разобраться с вашим опытом: в какой точке вы сейчас находитесь, как быстро сможете найти работу (от этого будет и зависеть, по большей части, ваш саббатикал), какой следующий шаг вы готовы делать в карьере (условно: на падение в доходе готовы в случае чего?!)
Что у вас с социальными связями?
3️⃣ Разбираемся с финансами. Тут простая математика. Есть ли какие-то обязательства и сколько вы готовы это оплачивать без постоянно падающей зарплаты.
Какие у вас накопления и есть ли подушка безопасности, на какой период хватит? (подушка считается в зарплатах, если что)
Какие у вас есть пассивные источники дохода? Как они сейчас работают?
Могу ли я где-то снизить свои аппетиты? Какие сферы жизни это будут?
4️⃣ Про отношения и семью. Готовы ли ваши близкие к тому, что вы какое-то время будете не работать? Готовы ли вам в прямом и переносном смысле помогать?
5️⃣ Просчитать "лучшее" время для ухода.
Тут включаются корпоративные продуманские схемы. Но! "Лучшего" времени никогда не будет, особенно, если вы не определились с пунктом 1.
Как это обычно бывают у "корпоратов": сейчас досижу до годовой премии и точно решусь. Потом ещё какие-то плюхи корпоративные, получу, и вот точно-точно уйду.
Я всегда про это говорю: главное, чтобы это время не сыграло злую шутку, потому что не всё вы контролируете в своей жизни.
Ну и финально. Надо бы, конечно, с этого начинать.
7️⃣ Порефлексировать о своём уходе в саббатикал.
Что вам даст новый этап в жизни? Что вы приобретаете? Что теряете (на это, кстати, рекомендую не зацикливаться, потому что чтобы что-то новое начать, нужно от чего-то отказаться, таков закон жизни).
Поищите примеры людей или познакомьтесь с теми, кто проживали такой этап в жизни.
И когда вы со всем разобрались — принимайте решение!
Кидайте реакции ❤️🔥☀️ и сохраняйте себе.
#Маша_личное
[пост-инструкция], поэтому смело забирайте себе, вдруг когда-то пригодится 🔥
Несколько постов выше я немного рассказала, почему ушла, но сегодня хочу поговорить о прикладном.
Чтобы выйти в саббатикал, как мне кажется, надо очень хорошо понимать обстановку, которая происходит внутри вас и вокруг. Я считаю, что это довольно серьёзный шаг, и он должен быть продуманным, а не просто историю про "уйду поискать себя в этой жизни".
Что у вас с социальными связями?
Какие у вас накопления и есть ли подушка безопасности, на какой период хватит? (подушка считается в зарплатах, если что)
Какие у вас есть пассивные источники дохода? Как они сейчас работают?
Могу ли я где-то снизить свои аппетиты? Какие сферы жизни это будут?
Тут включаются корпоративные продуманские схемы. Но! "Лучшего" времени никогда не будет, особенно, если вы не определились с пунктом 1.
Как это обычно бывают у "корпоратов": сейчас досижу до годовой премии и точно решусь. Потом ещё какие-то плюхи корпоративные, получу, и вот точно-точно уйду.
Я всегда про это говорю: главное, чтобы это время не сыграло злую шутку, потому что не всё вы контролируете в своей жизни.
Ну и финально. Надо бы, конечно, с этого начинать.
Что вам даст новый этап в жизни? Что вы приобретаете? Что теряете (на это, кстати, рекомендую не зацикливаться, потому что чтобы что-то новое начать, нужно от чего-то отказаться, таков закон жизни).
Поищите примеры людей или познакомьтесь с теми, кто проживали такой этап в жизни.
И когда вы со всем разобрались — принимайте решение!
Кидайте реакции ❤️🔥☀️ и сохраняйте себе.
#Маша_личное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥Выступаю на EpicGrowth🔥
Ребята, в эту пятницу, 20 декабря, в 17:30,я проведу эфир для Epic Growth Community о том, как развивать внутренние продукты.
О чём расскажу:
🔘 почему развивать внутренние продукты — это интересно;
🔘 какое значение имеют внутренние продукты для компаний;
🔘 как продакты могут прокачаться в разработке внутренних продуктов.
Я искренне считаю, что внутренние продукты — это вовсе не простая фича «для своих», которую можно сделать с закрытыми глазами. А это намного шире, особенно в контексте, что внутренние продукты часто становятся успешными внешними В2В-сервисами.
Поэтому приходите послушать, будет интересно! 🔥
Эфир будет доступен по подписке на Epic Growth Community и останется в записи в видеотеке. Присоединяйтесь!
А для моих любимых подписчиков промокодEPICTERESHKINA на 15% на Epic Growth Community ❤️
Ребята, в эту пятницу, 20 декабря, в 17:30,я проведу эфир для Epic Growth Community о том, как развивать внутренние продукты.
О чём расскажу:
Я искренне считаю, что внутренние продукты — это вовсе не простая фича «для своих», которую можно сделать с закрытыми глазами. А это намного шире, особенно в контексте, что внутренние продукты часто становятся успешными внешними В2В-сервисами.
Поэтому приходите послушать, будет интересно! 🔥
Эфир будет доступен по подписке на Epic Growth Community и останется в записи в видеотеке. Присоединяйтесь!
А для моих любимых подписчиков промокод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
[Попалась картинка и решила написать экспресс-пост]
Но согласитесь, немного все мы!?
Поставьте, кстати, реакции ❤️🔥☀️
Я вот как раз тот самый человек, который может довольно долго терпеть какую-то дичь, но потом меня может прорвать.
У меня было несколько ситуаций, когда ты и так пробуешь что-то объяснить человеку/людям, и эдак. А там просто какая-то стена непробиваемая.
Как правило, обратная сторона, когда уже взрывает, прям недоумевает, а почему с ним так поступили, как так получилось, что это переросло в открытый конфликт.
У меня был прям случай из жизни. Сотрудник, откровенно говоря бестолковый, некомпитентный (но в себе он видел великий потенциал, естественно🙄). Была особенность: он вообще всё старался решать за счет софтов: неестественные комплименты, какие-то странные комментарии, отсутствие своего мнения.
Было две проблемы: 1) это не мой прямой подчиненный, уволить не могла. 2) задачи не делались для моей команды, от слова совсем.
Так вот: я долго терпела, 1,5 года, каждый раз иттерационно отдавая негативный фидбек, письменно и устно.
А потом меня прорвало так, что было плохо всем 😎 Конечно, досталось и нашему талантливому сотруднику.
PS я в курсе про методы решения конфликтов, проходила новомодные обучения.
Но согласитесь, иногда прям и вырывается родное и знакомое «гав» 😂
Но согласитесь, немного все мы!?
Поставьте, кстати, реакции ❤️🔥☀️
Я вот как раз тот самый человек, который может довольно долго терпеть какую-то дичь, но потом меня может прорвать.
У меня было несколько ситуаций, когда ты и так пробуешь что-то объяснить человеку/людям, и эдак. А там просто какая-то стена непробиваемая.
Как правило, обратная сторона, когда уже взрывает, прям недоумевает, а почему с ним так поступили, как так получилось, что это переросло в открытый конфликт.
У меня был прям случай из жизни. Сотрудник, откровенно говоря бестолковый, некомпитентный (но в себе он видел великий потенциал, естественно🙄). Была особенность: он вообще всё старался решать за счет софтов: неестественные комплименты, какие-то странные комментарии, отсутствие своего мнения.
Было две проблемы: 1) это не мой прямой подчиненный, уволить не могла. 2) задачи не делались для моей команды, от слова совсем.
Так вот: я долго терпела, 1,5 года, каждый раз иттерационно отдавая негативный фидбек, письменно и устно.
А потом меня прорвало так, что было плохо всем 😎 Конечно, досталось и нашему талантливому сотруднику.
PS я в курсе про методы решения конфликтов, проходила новомодные обучения.
Но согласитесь, иногда прям и вырывается родное и знакомое «гав» 😂
Ребята ❤️🔥 У меня тут за выходные новая цифра в канале образовалась! Больше 1400 человек 🙈
Спасибо вам, что присоединились, читаете! А для тех, кто уже со мной давно, — просто благодарю и ценю 😍
👩🏼 Я Маша Терешкина, продакт лид, eх-Т-банк, Газпром нефть и пару стартапов. Почти 10 лет в корпоративной карьере, много про это знаю и пишу постоянно в канале.
Недавно вышла в саббатикал, и это классно 💃 Тоже делюсь этим и рассказываю всю внутрянку.
Делюсь ниже подборкой моих постов, давно не делала. Выбираю то, что вами полюбилось на основании реакций, пересылок и комментариев.
📌 Сохраняйте
1️⃣ Менеджмент и управление
🖇 Про эффективных лидеров, и как им стать
🖇 Как проводить годовое ревью для своей команды
🖇 Вся правда про работу в корпорации
🖇 Часть 1, часть 2 и часть 3: как ставить цели в команде
🖇 Про сложные разговоры в управлении
2️⃣ Менторство
(особенно актуально для тех, кто планировал или хочет себя в этом попробовать)
🖇 Как я стала ментором
🖇 Что может получить продакт в менторстве
🖇 Как выбрать для себя ментора
❤️ Ну а если хотите решить свой какой-то кейс, подготовиться к интервью, составить PDP и уйти в следующий виток карьеры — приходите в личку @maschater
3️⃣ Личное и мои мысли
🖇 Про мастерство, и как растить свои супер-силы
🖇 Как ценить свой опыт и опираться на него
🖇 Инструменты, как рефлексировать и планировать свою жизнь
🖇 Про выбор, и что он есть всегда
🖇 Про сильные стороны, как часть нашей опоры
Ииии💫 Пишите в комментариях про себя: о себе и чем занимаетесь, упоминайте свои каналы, если ведёте!
❤️🔥☀️
Спасибо вам, что присоединились, читаете! А для тех, кто уже со мной давно, — просто благодарю и ценю 😍
👩🏼 Я Маша Терешкина, продакт лид, eх-Т-банк, Газпром нефть и пару стартапов. Почти 10 лет в корпоративной карьере, много про это знаю и пишу постоянно в канале.
Недавно вышла в саббатикал, и это классно 💃 Тоже делюсь этим и рассказываю всю внутрянку.
Делюсь ниже подборкой моих постов, давно не делала. Выбираю то, что вами полюбилось на основании реакций, пересылок и комментариев.
(особенно актуально для тех, кто планировал или хочет себя в этом попробовать)
Ииии💫 Пишите в комментариях про себя: о себе и чем занимаетесь, упоминайте свои каналы, если ведёте!
❤️🔥☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему лидерство без масок — это не слабость, а сила?
Когда я только стала руководителем, я начала думать в сторону аутентичности: что для меня важно в управлении, как и на чём строить свой менеджмент. При условии, что в самом менеджменте нет никакой магии, это известные практики с многолетней историей. А нужна была изюминка в подходах.
Я начала с базовых настроек: для меня было важно, чтобы мои слова, действия и ценности совпадали. Это про готовность говорить открыто, признавать ошибки и делиться своими мыслями так, чтобы вдохновлять, а не создавать дистанцию.
Это про уход от концепции: "если я покажу слабость, меня перестанут уважать", это при том, что именно это и навязывается обществом (надеюсь, все вспомнили босса из "Дьявол носит прада").
По совету одного руководителя я прочла книгу Лёши Иванов и Светы Шединой "Аутентичная коммуникация", мне очень зашло, но хотелось идти дальше.
А потом ребята создали свой проект TalkAuthentic.io о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход. В канале ребята много пишут о лучших практиках из коучинга, лидерства и психологии для комплексного развития.
[важно!] Работают с реальными кейсами, с помощью которых можно взглянуть на себя стороны, раскрыть свой лидерский стиль и развить ключевые навыки коммуникации.
➡️ Моя любимая практика — золотая тень (не буду спойлерить, сами посмотрите)
После знакомства с проектами ребят я для себя вынесла три основных кита, на которых строю часть своего менеджмента:
🖇 Доверие. Мне важно быть искренней, на этом и строится доверие — а это фундамент эффективного взаимодействия в команде.
🖇 Пример для подражания. Я могу быть уязвимой, и это учит других быть открытыми и принимать свои ошибки.
🖇 Мотивация. Вдохновлять не только результатами, но и своим примером — тем, как я справляюсь с вызовами и могу оставаться верной себе.
Давайте накидаем реакций ❤️🔥☀️ и я напишу, что ещё полезного вынесла из TalkAuthentic.io и какие практики применяю.
Когда я только стала руководителем, я начала думать в сторону аутентичности: что для меня важно в управлении, как и на чём строить свой менеджмент. При условии, что в самом менеджменте нет никакой магии, это известные практики с многолетней историей. А нужна была изюминка в подходах.
Я начала с базовых настроек: для меня было важно, чтобы мои слова, действия и ценности совпадали. Это про готовность говорить открыто, признавать ошибки и делиться своими мыслями так, чтобы вдохновлять, а не создавать дистанцию.
Это про уход от концепции: "если я покажу слабость, меня перестанут уважать", это при том, что именно это и навязывается обществом (надеюсь, все вспомнили босса из "Дьявол носит прада").
По совету одного руководителя я прочла книгу Лёши Иванов и Светы Шединой "Аутентичная коммуникация", мне очень зашло, но хотелось идти дальше.
А потом ребята создали свой проект TalkAuthentic.io о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход. В канале ребята много пишут о лучших практиках из коучинга, лидерства и психологии для комплексного развития.
[важно!] Работают с реальными кейсами, с помощью которых можно взглянуть на себя стороны, раскрыть свой лидерский стиль и развить ключевые навыки коммуникации.
После знакомства с проектами ребят я для себя вынесла три основных кита, на которых строю часть своего менеджмента:
Давайте накидаем реакций ❤️🔥☀️ и я напишу, что ещё полезного вынесла из TalkAuthentic.io и какие практики применяю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM