Немного про мой канал (часть 2)

Возвращаюсь с темой канала, в прошлый раз вы много собрали реакций на продолжение 🔥

Что мне дало создание канала:

🖇я пишу свободно и отрыто о том, как мы развиваем продукт (это, на мой взгляд, фантастическая история о том, как внутренний мессенджер стал успешным внешним продуктом)

Действительно, есть контекст, который я не могу уводить в публичное поле, но это никак не влияет на трушную историю развития нашего продукта

🖇знакомство с авторами каналов и просто увлеченными и классными ребятами из ИТ

Девочки, с которыми я познакомилась и регулярно читаю каналы, а также общаюсь.

🌱 Продакт в душе
🌸 Привет, понедельник
💫 Дольче вита в Авито

🖇возможность поделиться своим опытом в управлении командой

Все команды разные, а значит, очень важно смотреть на опыт других ребят, и с какими задачками они сталкиваются, как их решают. Очень надеюсь, что кому-то мое видение полезно.

🖇[моя визитная карточка] заявить о себе, как о профессионале

Меня читают наши клиенты, конкуренты (и часто приходят с вопросами в личку). Кроме этого, здесь у меня много HR из разных компаний. Я не скрываю, что регулярно общаюсь с эйчарами, есть всегда предложения о работе.
Поэтому здесь я себе очень благодарна, что когда-то нажала кнопку "создать канал" и начать вкладываться в это.

Забавано, что пару дней назад регалась на одно мероприятие и в строке про соц сети указала свой канал. Приятное чувство испытала, даже сама не могу объяснить, почему.

Когда я думала, о чём буду писать в своем канале, то у меня появилось сразу несколько НЕТ:

🖇обсуждение рандомных продуктовых кейсов, теория о продуктовом менеджменте

Почему? Этим кишит почти весь ИТ-шный ТГ. Кроме этого, есть уже много публичной информации, где можно найти ответ на любой вопрос, и применить это на своем продукте/проекте.
Поэтому в этой теме я не увидела ценности для себя.

🖇продавать рекламу, запускать мастермайнды и тд.

Канал я изначально создавала не как "ещё один источник получения дохода", поэтому здесь у меня этой тематики нет.

И вишенка на торте :)

🖇строить свой контент в противовес другим авторам каналов

У меня было такое пару раз, когда я в личке или даже в канале что-то писала, а потом человек уводил это в своей канал и строил линию повествования, естественно, с долей осуждения и тд.
Моя реакция: постоять молча в стороне, сделать определенные выводы о человеке и идти дальше.
Я искреннее считаю, что есть всегда выбор о чём писать, с каким настроением и посылом.

На этом цикл постов про канал закрываю.
➡️ Первую часть можно почитать здесь

Накидайте любой реакции, всегда приятно 💛

Дайджест май-июнь 🌸

Пропустила в прошлом месяце рубрику, поэтому решила выделить самые интересные посты ❤️

Работа и карьера

🖇Как знакомиться с продактами и какие вопросы задавать
🖇Как попасть в Т-банк: степ бай степ
🖇Адаптивность в продукте и как принимать решения
🖇Развитие сотрудников через задачи
🖇Цели в продукте: как я выстраиваю целеполагание

Личное и мысли вслух

🖇Эмоциональная усталость: как справляться
🖇Стоит ли себя сравнивать с другими


Ставьте реакции, пересылайте себе и читайте ❤️

⬇Предыдущие дайджесты:
январь 2024
февраль 2024
марта 2024
апрель 2024

Проблемы тимлида

Представим, что вы стали руководителем и вот перед вами радужная картинка управления командой, теперь у вас освобождаются ресурсы на «более глобальные задачи». Ну в общем, не история, а песня. В реальности, всё выглядит иначе.

Расскажу ниже свою историю.

1️⃣Почти сразу я осознала, что на работе теперь полностью себе не принадлежу. Да-да, есть N сотрудников, которым что-то постоянно от тебя надо, им важно внимание/вовлечение/совет и тд.

2️⃣Ответственность за других людей.
Если до этого все мои мысли исключительно крутились вокруг своего развития, своих проблем и сложностей. Сейчас, ну 60% времени я думаю о команде и ребятах: как развиваются их доменные зоны и как они управляют, что я могу дать и где помочь, как растить ребят и тд.

Забавно: недавно я проходила большое обучение и первая мысль была: что я могу унести своим ребятам потом.

3️⃣Показать авторитет и что на тебя можно положиться.
Это важный пункт, особенно, когда вы работали наравне, а потом поменялись роли. Кто-то из ребят к этому может быть не готов, и, как правило, такие уходят из команды, либо их намеренно увольняют, так как они начинают портить эмоциональный климат.

4️⃣Тебя оценивают не по тому, как ты выполняешь свои задачи, а как ты управляешь командой и как она перформит.
Весь 2023 год я была занята выходом продукта в рынок и очень много чего делала сама, когда мне тонко потом не намекнули: иди управляй командой и делай так, чтобы ребята перформили и показывали результат.

#Маша_тимлид

Нетворк и не только

По следам поста выше решила написать, почему мне нравятся вечеринки такого формата для продактов.

🖇позиционирование компании и открытый hiring

Надо сказать, что все ИТ-гиганты сейчас пылесосят рынок и придумывают разные способы привлекать ребят.
И когда ты проходишь через большой отбор (даже на такое мероприятие), тебе дают возможность почувствовать себя немного в атмосфере компании. Ну круто же :)

🖇закрытый формат и небольшое количество людей => можно почти со всеми перезнакомиться [что я активно и делала]

🖇в продолжение предыдущего пункта: возможность поговорить с владельцами/руководителями продуктов о насущных проблемах.

Мне вот прям было интересно рассказать о вызовах/проблемах в своём продукте и послушать, как ребята у себя с этим справляются.
Кстати, я вот тут писала про свои цели когда-то.

Так вот: у 95% процентов ребят такие же проблемы/задачи и не важно, в каком вы продукте работаете.

В общем, обменялись опытом и интересными идеями.

🖇послушать доклады и посмотреть на истории других команд

Честно, в продуктовом коммьюнити доклады на конференциях становятся всё хуже и хуже, особенно, когда это мероприятия массовые и пропиаренные.
Но! Тут так было душевно и классно, я даже может пару постов напишу про то, что вообще меня зацепило.


➡️ Пишите в комментах, что сами ищете на конференциях/тусовках и какую пользу для себя выносите?

Про инсайты. 1

➡️ Вижу по каналу, что чаще откликаются посты, где я пишу про свой личный опыт (положительный или отрицательный). Поэтому родилась идея в раз какое-то время писать посты про инсайты. Так и решила назвать.

И начну про турбулентные времена.

В любом продукте и команде случаются времена, когда что-то идет не по плану, что-то может меняться (в лучшую или худшую сторону). А ещё это может быть "черный лебедь", и это точно не могли предугадать.

В моей жизни много раз такое случалось, поэтому для себя я выписала чек-лист, как в этому отношусь.

🖇турбулетные времена — это часть жизни, и в этом нужно научиться жить/работать. Это надо прям принять

🖇дать себе возможность погрустить/погоревать. Не заглушать это, а прям прожить и выделить на это время (дни или недели). Но важно не застревать в этом.

🖇"делай то, что должен, и будь что будет". известная фраза из философии стоиков (обожаю её, кстати, рекомендую ознакомиться). Важно не останавливаться, идти дальше — к кому-то результату это точно должно привести.

🖇не делать резких/необдуманных/истеричных действий. Эмоции — это хорошо, но важно принимать любое решение (особенно, если это касается сложных периодов) на холодную голову. И тут же думать о долгосрочных перспективах. Вот прям задавать вопрос себе: то, что я сейчас делаю, как повлияет на мою жизнь в отрезке 6-12-24 месяца?

🖇выбирать всегда себя: сон, здоровье, спорт, правильное питание, поддержка и безусловная любовь к самому себе.
Я как биохакер со стажем точно могу сказать: такое отношение к себе дает огромный буст. Вы должны стать опорой для самого себя.

🖇искать положительные примеры. Прям перенастраивать свои нейронные связи на позитив и смотреть: как люди другие с этим справлялись, к чему их это привело.

🖇верить, что "я справлюсь". мне очень нравится история про то, что все сложности/испытания в жизни даются "по плечу". даже просто от этой мысли становится проще — попробуйте.

Ну и финально.

🖇всё будет хорошо — прям верить в это, программировать себя. Если оглянуться назад, то я думаю у многих были ситуации в жизни, когда казалось, ну всё — это провал: проблемы с проектами, вечные отказы по офферам ит д. А теперь можно посмотреть, где вы сейчас находитесь: скорее всего, это лучшее, что с вами сейчас происходит.

Вот такой вот инсайт. Сохраняйте себе и почаще возвращайтесь 🔥

Я меньше стала писать в канал, потому что много работы, запуск большого нашего проекта (я чуть попозже про это напишу).
Но! Я продолжаю помогать ребятам и провожу менторские сессии. Довольно много поднакопилось интересного.

Скидываю недавний фидбек 🔥
[честно, пищу от счастья от таких новостей]

Жду ваших реакций, если интересно, чтобы я подробно кейсы описывала ❤️

Инсайт 2.

Обходить стороной негативщиков и людей, которые лучше знают, что вам делать. Это касается не только работы, но и абсолютно любой сферы жизни.

Мало того, что такие люди просто брызжут негативом: все мудаки и дебилы, никто ни в чём не разбирается, только я один прав. Так еще и начинают рассказывать: как бы он (а) поступили на твоём месте (хотя никогда никто не окажется на вашем месте). Начинают оценивать ваши планы и идеи, способности и тд.

Недавно я даже это обсуждала с человеком на сессии, где мы прям сформулировали: ты либо меняешь окружение-болото (или абстрагируешься от него), либо ты дальше будешь стагнировать и постоянно в себе сомневаться.

Мой план, что я делаю в коммуникации с такими людьми (особенно актуально для работы, с рандомными сотрудниками):
🖇читаю/выслушиваю фидбек
🖇если там 0 ценной информации (а как правило, это просто позерство и ЧСВ), даю очень вежливо, четко и аргументированно понять, что твое мнение классное, но оно не по адресу.
🖇даю возможность показать свой контекст и видение на ситуацию — человек это может принять или нет (тут выбор уже с его стороны).

Но! Есть негативщики, которые приходят по делу. Тут интересная история, отдельно про это напишу. Дисклеймер: с такими можно найти общий язык, люди даже потом по-другому раскрываются.

И последнее: окружать себя как можно большим количеством положительных и радостостных людей (вот от них прям прёт энергия), готовых помочь и поддержать.
Ну и самое важное: тоже быть таким! Остальные будут просто зеркалить.

PS всем отличной и заряженной пятницы ❤️🔥💥

Про челленджи

Я люблю ставить себе челледжи, и это касается абсолютно всего: работа, образование, спорт, здоровье, развлечения и тд.

Сформировала для себя несколько пунктов, как и в чем это помогает:
🖇выработываются привычки
🖇создаются новые нейронные связи
🖇приобретается новый опыт, который можно трансформировать в классный кейс
🖇улучшается (повышается) качество жизни
🖇узнаешь много нового и интересного про себя (например, что не так уж и сложно делать какие-то вещи, главное — это дисциплина и регулярность)

Чтобы запустить челлендж, я сначала формирую цель и расписываю, почему для меня это важно.
Иии... Какую плюшку (вознаграждение) я могу получить.
С последим иногда сложно, потому что есть порыв взять и сразу купить (типо, зачем мне что-то проходить — я могу это и сейчас это позволить себе).
И последнее: обязательно нужно указать конечную дату, когда вы закончите с челленджем (особенно это касается тех ритуалов, где вы хотите выработать привычку).

Когда всё оформлено, начинаю формировать расписание/периодичность для своего челенджа.

Чем я пользуюсь:
🖇обычные todo-шки (Notion, кстати, классно для этого подходит, где уже кучу шаблонов за вас придумали)
🖇приложение time&again (но оно стало совсем неподдерживаемое, буду с него слезать)
🖇бумажные чек-листы от 365done
🖇создаю себе отдельный канал, например. где скидываю фотки/отчёты/пишу заметки.

Ну и самое главное: надо рефлексировать во время челледжей. Что нравится или нет, какие видишь изменения. Вообще может оказаться, что всё идёт как-то не так и стоит затею отложить (у меня такое было).

⬇️Мои последние челленджи:

1️⃣Курс WNBL по продуктовому менеджменту. 4-месячный забег прошёл успешно, безумно рада, что я выдержала и закончили с высокими результатами.
2️⃣Чистое питание на 1.5 месяца. Я биохакер со стажем и давно работаю с телом, душой и разумом с помощью превентивной и интегративной медицины, но тут хотела попробовать дальше ещё пойти. Результаты — топ:)
3️⃣10 занятий горячей йогой. Это было тяжело, но я довольна. Кстати, студия сама толкает на челленджи, потому что абонементы продает прям под конкретное число.

📌Пишите в комментах, запускаете ли для себя челленджи. И что последнее прошли.

Time Messenger — 2 года 🔥

Недавно у нас была классная дата — официально продукту исполнилось 2 года!

На прошлой неделе мы проводили стратсессию и вот такой состав у нас получился (плюс много ребят в онлайне ещё).

Что тут сказать: гордость за команду, за то, что и как мы делаем. Я не так часто пишу про наши успехи во внешнем рынке (а хотя надо бы), но очевидно одно — вся команда у нас очень заряжена. Все горят желанием творить, делать уникальные вещи (мы правда делаем то, что компании по 7-8 лет не могут реализовать), справляемся со сложностями и провалами, бежим за новыми вершинами.

В канале я пишу часто про то, как нанимать людей. Нет какого-то секрета или волшебного рецепта. Люди должны быть схожи по духу, принципам, настроению. Сейчас, когда продукту уже 2 года, точно можно сказать: человек вольется в наш коллектив или нет.

Загадываю нам дальше развиваться и расти, чтобы эдак через года 3 было сложно сделать совместную фотку от количества людей в команде 😂🔥

Ура 🤘🏻💛

Увидела в канале у Оли Соколовой (СЕО Скандинавии, ex Маккинзи) челлендж: написать 10 постов, которые страшно публиковать.
Я в деле 🔥 У меня много такого есть, и это даже не про то, а что обо мне подумают. А больше про неудобную правду про меня, особенно в контексте корпоративно-рабочих отношений (коллеги, привет 😂)

И сегодня напишу про то, с какими коллегами мне тяжело (иногда даже невыносимо) работать.
Долго думала, как это сформулировать, но "списки" наше всё:
— вечные нытики, и сюда же токсики
— супер тревожные люди (от таких прям веет какой-то небезопасностью)
— безответственные и люди, которые ждут, что за них кто-то что-то решит или сделает (в том числе про рост, развитие и тд)
— нарциссы (это люди, для которых всегда являешься зеркалом или ты — объект для самоутверждения)
— корпоративные нахлебники (халявщики) — честно признаюсь, от таких меня просто трясет.
PS я недавно проходила такой кейс — убирали человека из команды, напишу даже про это отдельный пост.

Безусловно, в каждом из нас есть что-то из вышеперечисленного — назовём это "темная сторона". Но если она (=сторона) начинает поглощать полностью — тут начинаются уже проблемы.

___

На работе мы не можем исключить человека из коммуникации, если он нам просто не нравится, поэтому ниже мои практические советы:
🖇[если это возможно] лимитировать общение с такими людьми
🖇выстраивать четкую и понятную коммуникацию, где важный критерий: меня понимают/воспринимают и мы ведем диалог (!)
🖇давать открытую и конструктивную обратную связь (и не бояться этого делать) про софты и харды
🖇меньше эмоционировать, а больше уходить в конструктивный диалог. не получается договориться, просто прекращать диалог.
🖇почаще себе задавать вопрос: а почему человек поступает ИМЕННО так?
я недавно пришла к осознанию через какую-то умную книжку, что всё, что другие делают (хорошее или плохое) — это их единственный выбор. Про хорошее — ещё можно понять, про плохое — я пока только учусь это осознавать.
🖇выходить из треугольника карпмана в коммуникации с людьми
я недавно думала про одну ситуацию на работе, и поняла, что довольно продолжительное время была в этих взаимоотношениях в роли "спасателя". Решила, что не хочу так дальше, — стало сразу легче.