Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с авторами тг-канала «Энергетическая гостиная»

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Безусловно, самыми печальными моментами в 2024 году были аварии в ОЭС Юга и на Дальнем Востоке. Аварии в сетевом комплексе в начале и конце года, когда без света остались сотни тысяч потребителей, а в некоторых регионах, к примеру в Тверской области, эти ограничения продлились неделями.

Отдельно расстроили наши любимые производители электроэнергии, которые с всё меньшим интересом принимают участие в конкурсах по строительству новых объектов.

Печалит и слабая эффективность работы модели Demand Response, которая не привлекла широкого круга участников.

Расстроили наши нормотворцы, принявшие закон об СТСО на фоне происходящих аварий в сетях претендента на этот титул и направленного на «убийство» независимых ТСО.

Но среди этих печальных событий были и поводы для радости: ФАС наконец-то нашел в себе силы для первого шага по борьбе с перекрёстным субсидированием через утверждение методики дифтарифов.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Изменение подходов к формированию СИПР ЭСС и формированию отдельного большого раздела посвященного изучению спроса и формированию эффективности потребления и стимулированием потребителя по изменению графиков потребления.

Развитие рынка системных услуг и контроль качества электроэнергии, управление и компенсация реактивной мощности.

Возможности строительства потребительской генерации, как альтернативе ОРЭМ для решения проблем с дефицитом генерирующих мощностей и отсутствием интереса на конкурсах.

Принятию решений по новому сетевому строительству по повышению перетоков запертых мощностей между ОЭС и ЦЗ. Восстановление соединений в том числе с использованием постоянного тока.

Повышению производительности труда с одновременным увеличением фонда оплаты труда ППП с ревизией избыточности функционала исполнительных аппаратов.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Основной задачей на следующий год для энергетики будет осознание своего места в экономике страны и отношению к своему потребителю. Изменению подхода: не потребитель, а клиент. И осознанию, что «клиент всегда прав».

И обязательно необходимо повышать прозрачность и открытость наших уважаемых компаний и ФОИВов: Россетей, Минэнерго, РусГидро, ФАСа… А то готовят, к примеру, Энергостратегию, а где её почитать и принять участие в общественных обсуждениях совсем непонятно.

Подписывайтесь на Teplovichok

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/teplovichok/6077

4.4K viewsСтанислав Шубин, Dec 22 at 09:00

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с авторами тг-канала «Энергетическая гостиная»

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Безусловно, самыми печальными моментами в 2024 году были аварии в ОЭС Юга и на Дальнем Востоке. Аварии в сетевом комплексе в начале и конце года, когда без света остались сотни тысяч потребителей, а в некоторых регионах, к примеру в Тверской области, эти ограничения продлились неделями.

Отдельно расстроили наши любимые производители электроэнергии, которые с всё меньшим интересом принимают участие в конкурсах по строительству новых объектов.

Печалит и слабая эффективность работы модели Demand Response, которая не привлекла широкого круга участников.

Расстроили наши нормотворцы, принявшие закон об СТСО на фоне происходящих аварий в сетях претендента на этот титул и направленного на «убийство» независимых ТСО.

Но среди этих печальных событий были и поводы для радости: ФАС наконец-то нашел в себе силы для первого шага по борьбе с перекрёстным субсидированием через утверждение методики дифтарифов.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Изменение подходов к формированию СИПР ЭСС и формированию отдельного большого раздела посвященного изучению спроса и формированию эффективности потребления и стимулированием потребителя по изменению графиков потребления.

Развитие рынка системных услуг и контроль качества электроэнергии, управление и компенсация реактивной мощности.

Возможности строительства потребительской генерации, как альтернативе ОРЭМ для решения проблем с дефицитом генерирующих мощностей и отсутствием интереса на конкурсах.

Принятию решений по новому сетевому строительству по повышению перетоков запертых мощностей между ОЭС и ЦЗ. Восстановление соединений в том числе с использованием постоянного тока.

Повышению производительности труда с одновременным увеличением фонда оплаты труда ППП с ревизией избыточности функционала исполнительных аппаратов.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Основной задачей на следующий год для энергетики будет осознание своего места в экономике страны и отношению к своему потребителю. Изменению подхода: не потребитель, а клиент. И осознанию, что «клиент всегда прав».

И обязательно необходимо повышать прозрачность и открытость наших уважаемых компаний и ФОИВов: Россетей, Минэнерго, РусГидро, ФАСа… А то готовят, к примеру, Энергостратегию, а где её почитать и принять участие в общественных обсуждениях совсем непонятно.

Подписывайтесь на Teplovichok