Регулярно общаюсь с фаундерами hrtech-стартапов. И многим из них конечно же любопытно, где могут лежать инвестиционные приоритеты больших стратегов. Чтобы классно попасть в эти интересы, продаться, и стать счастливыми богатыми людьми.
Совсем не уверен, что это лучший путь к богатству и счастью. А про интересы hrtech-стратегов можно говорить более определенно. Посмотрите, как компактно и содержательно это описано у Seek в их FY2024 Full Year Results Presentation. Я думаю это достаточно универсальный набор приоритетов.
Совсем не уверен, что это лучший путь к богатству и счастью. А про интересы hrtech-стратегов можно говорить более определенно. Посмотрите, как компактно и содержательно это описано у Seek в их FY2024 Full Year Results Presentation. Я думаю это достаточно универсальный набор приоритетов.
Кросслайф ищут крутого UI/UX дизайнера
Очень люблю этот продукт и команду. Они большие молодцы и делают крутые вещи. Поэтому давайте поможем ребятам стать еще лучше.
Что такое Кросслайф? Это мобильное приложение, которое помогает сотрудникам ведущих российских компаний заботиться о своем здоровье. Десятки тысяч пользователей каждый день. Интенсивно растут, развиваются и вообще не стоят на месте!
Что предстоит делать:
- Разрабатывать и улучшать интерфейсы мобильного и веб-приложения
- Работать над UI системы управления платформой
- Улучшать и развивать дизайн сайта
Портфолио можно отправлять прямо к кофаундеру, Диме Кивенко 👉 @dmitrykiv
(лайк, шер, репост)
#вакансии
Очень люблю этот продукт и команду. Они большие молодцы и делают крутые вещи. Поэтому давайте поможем ребятам стать еще лучше.
Что такое Кросслайф? Это мобильное приложение, которое помогает сотрудникам ведущих российских компаний заботиться о своем здоровье. Десятки тысяч пользователей каждый день. Интенсивно растут, развиваются и вообще не стоят на месте!
Что предстоит делать:
- Разрабатывать и улучшать интерфейсы мобильного и веб-приложения
- Работать над UI системы управления платформой
- Улучшать и развивать дизайн сайта
Портфолио можно отправлять прямо к кофаундеру, Диме Кивенко 👉 @dmitrykiv
(лайк, шер, репост)
#вакансии
crosslife.me
Crosslife - Well-being платформа
Crosslife помогает развивать Well-Being в компании по 5-ти направлениям. Всё это в мобильном приложении под вашим брендом.
Mark Eddleston написал что-то типа эссе, в котором поднимает злободневный вопрос: если так много консультантов по трансформациям и инновациям в HR, так много книг, статей, суеты, то почему так мало реальных изменений?
Может быть дело в «парадигмах»? А значит надо менять ценности и майндсет. И на это уйдут десятилетия. Держась за подходы и установки вчерашнего дня, лидеры корпораций будут затыкать дыры даже в тех процессах и инструментах, которые уже явно не работают.
И действительно ли корпорации готовы к нелинейности и сложности сегодняшнего дня? Традиционное управление сверху вниз и «линейное мышление» подходит для предсказуемых стабильных условий. Это способствует ложному ожиданию порядка и запросу на определенность (в ответ на любую сложную ситуацию). И консалтинговые компании успешно продают соответствующие услуги. В итоге эти упрощения не ведут к долгосрочным результатам, а создают бесконечный цикл бесполезных «проектов изменений» и программ обучения.
→ https://newwaysofworking.substack.com/p/are-new-ways-of-working-really-working
Может быть дело в «парадигмах»? А значит надо менять ценности и майндсет. И на это уйдут десятилетия. Держась за подходы и установки вчерашнего дня, лидеры корпораций будут затыкать дыры даже в тех процессах и инструментах, которые уже явно не работают.
И действительно ли корпорации готовы к нелинейности и сложности сегодняшнего дня? Традиционное управление сверху вниз и «линейное мышление» подходит для предсказуемых стабильных условий. Это способствует ложному ожиданию порядка и запросу на определенность (в ответ на любую сложную ситуацию). И консалтинговые компании успешно продают соответствующие услуги. В итоге эти упрощения не ведут к долгосрочным результатам, а создают бесконечный цикл бесполезных «проектов изменений» и программ обучения.
→ https://newwaysofworking.substack.com/p/are-new-ways-of-working-really-working
Оказывается у Google есть такой тренажер для собеседований.
Можно выбирать роли, есть всякие полезные подсказки и рекомендации. Выглядит очень неплохо.
Можно выбирать роли, есть всякие полезные подсказки и рекомендации. Выглядит очень неплохо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR-стратегия МегаМаркета в 2022 году
А смотрите какой интересный пост у Жени Сугробова мы чуть не пропустили! Это слайд с HR-стратегией, которую Женя защищал в МегаМаркете в 2021 году (на 2022).
Помимо содержательной части, есть конечно тема для обсуждения - формат One-Slide-Strategy. Мне такое очень нравится. Компактно, стильно и содержательно.
А смотрите какой интересный пост у Жени Сугробова мы чуть не пропустили! Это слайд с HR-стратегией, которую Женя защищал в МегаМаркете в 2021 году (на 2022).
Помимо содержательной части, есть конечно тема для обсуждения - формат One-Slide-Strategy. Мне такое очень нравится. Компактно, стильно и содержательно.
А кстати, чуть не забыл, Катя Лебедева завтра проводит очередной классный эфир про внутриком. На этот раз про аналитику, цифры, и всё это эффективное. Важно, что встреча будет утром, в 11:00. Так что не пропустите, у Кати всегда очень крутые интересные эфиры. Подробности тут.
Telegram
Кать, при чём тут внутриком?
Мы давеча пошептались с Викой из Экопси и решили, что надо повторить разговор про аналитику культуры и внутрикома с кодовым внутренним названием «Как чёрт возьми измерять хоть что-нибудь?».
Встречаемся 4 сентября (это среда) в 11:00
Зарегаться можно вот…
Встречаемся 4 сентября (это среда) в 11:00
Зарегаться можно вот…
Во вчерашнем выпуске своей рассылки Дэйв Ульрих раздает советы и рекомендации, как HR-людям лучше прогнозировать и влиять на будущее:
(без претензии на гениальность, просто хорошие базовые тезисы)
1. Become a Signal Seeker
• Осознайте и сомневайтесь в своих изначальных предположениях и предвзятости
• Эффективные «искатели сигналов» регулярно выходят из зоны своего эпистемического комфорта
• Окружайте себя людьми альтернативных мнений, с широким взглядом и кругозором, «idea mentors»
• Опирайтесь на качественные данные и информацию, развивайте «статистическое мышление», обращайте внимание не только на среднее и «нормальный опыт», но и на outliers
(я бы сказал, больше обращайте внимание на значимые outliers, среднее и так все заметят)
2. Become a Signal Sender
• Если вы говорите, что какие-то планы и образ будущего для вас важен - покажите это своим примером, куда вы инвестируете время и усилия
• Отправители сигналов осознают и анализируют, как символы их реального поведения влияют на окружающих (это и одежда, и стиль общения, и артефакты)
• Развивайте отношения, создавайте сети
• Use indicative language (не до конца понял как это перевести, но это про «язык вовлечения, благодарности и открытости»)
(без претензии на гениальность, просто хорошие базовые тезисы)
1. Become a Signal Seeker
• Осознайте и сомневайтесь в своих изначальных предположениях и предвзятости
• Эффективные «искатели сигналов» регулярно выходят из зоны своего эпистемического комфорта
• Окружайте себя людьми альтернативных мнений, с широким взглядом и кругозором, «idea mentors»
• Опирайтесь на качественные данные и информацию, развивайте «статистическое мышление», обращайте внимание не только на среднее и «нормальный опыт», но и на outliers
(я бы сказал, больше обращайте внимание на значимые outliers, среднее и так все заметят)
2. Become a Signal Sender
• Если вы говорите, что какие-то планы и образ будущего для вас важен - покажите это своим примером, куда вы инвестируете время и усилия
• Отправители сигналов осознают и анализируют, как символы их реального поведения влияют на окружающих (это и одежда, и стиль общения, и артефакты)
• Развивайте отношения, создавайте сети
• Use indicative language (не до конца понял как это перевести, но это про «язык вовлечения, благодарности и открытости»)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дружеская рекомендация! Ребята из AI Mindset проводят онлайн-лабораторию по использованию AI для управления знаниями. На 8 недель, с 16 сентября.
Будем учиться (да, я тоже иду на курс) организовывать свои знания вокруг Obsidian, ChatGPT и Claude. Как грамотно и эффективно интегрировать все эти инструменты, писать шаблоны, промты, структурировать и визуализировать. Чатиться со своим «вторым мозгом». И как это всё использовать для создания постов, статей, книг, проектов, бизнесов.
Не проходите мимо, должно быть интересно и очень полезно.
→ Подробности и регистрация
Будем учиться (да, я тоже иду на курс) организовывать свои знания вокруг Obsidian, ChatGPT и Claude. Как грамотно и эффективно интегрировать все эти инструменты, писать шаблоны, промты, структурировать и визуализировать. Чатиться со своим «вторым мозгом». И как это всё использовать для создания постов, статей, книг, проектов, бизнесов.
Не проходите мимо, должно быть интересно и очень полезно.
→ Подробности и регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Случайно наткнулся на легкий приятный обзор концептуальных достижений Чарлза Бэббиджа. И в очередной раз задумался о возможном парадоксе между нашими инновационными идеями, и тем застоем, который прячется за этим прогрессом.
Человек в 1832 году описал экономическую модель автоматизации труда, управление и иерархию когнитивного производства, поляризацию low-skilled и high-skilled, анализа эффективности, надзорного менеджмента и даже skill-based. Как же так получается, что через 200 лет мы не сильно дальше ушли в содержании «передовых» концепций? А возможно даже сделали несколько шагов назад в качестве и глубине этих разговоров.
Человек в 1832 году описал экономическую модель автоматизации труда, управление и иерархию когнитивного производства, поляризацию low-skilled и high-skilled, анализа эффективности, надзорного менеджмента и даже skill-based. Как же так получается, что через 200 лет мы не сильно дальше ушли в содержании «передовых» концепций? А возможно даже сделали несколько шагов назад в качестве и глубине этих разговоров.
Institute for New Economic Thinking
Charles Babbage and the History of Innovative Thinking
The forthcoming Institute for New Economic Thinking conference will focus on innovation and its impact on economics and society. When we think about innovation we tend to imagine the future. But as with so many subjects in economics, it's also useful to examine…
Друзья, тут такое дело: мы с Димой Беговатовым запустили раздел Подбор и найм на Product Radar. И это, конечно, маленький шаг для человечества, но важный - для российских начинающих эйчартек-стартапов.
Я буду курировать этот раздел. А значит, стартапы, которые лончатся на сайте, и честно соответствуют категории, будут попадать в регулярные обзоры в этом канале.
Дело не только в том, что для стартапа это может быть относительно неплохим элементом go-to-market. Но и с другой стороны, для эйчар-команд, людей из фондов, корпораций, и просто для неравнодушных - это возможность мониторить самые свежие проекты, держать руку на пульсе.
А мы в свою очередь будем думать, как сделать этот процесс еще более информативным и эффективным.
PS. Над неймингом и описанием категории на сайте мы тоже еще подумаем.
Я буду курировать этот раздел. А значит, стартапы, которые лончатся на сайте, и честно соответствуют категории, будут попадать в регулярные обзоры в этом канале.
Дело не только в том, что для стартапа это может быть относительно неплохим элементом go-to-market. Но и с другой стороны, для эйчар-команд, людей из фондов, корпораций, и просто для неравнодушных - это возможность мониторить самые свежие проекты, держать руку на пульсе.
А мы в свою очередь будем думать, как сделать этот процесс еще более информативным и эффективным.
PS. Над неймингом и описанием категории на сайте мы тоже еще подумаем.
Вдруг вы не видели трендлеттер ВШЭ про автоматизацию и роботизацию труда? Почитайте, там очень неплохая фактура. Тем более документ небольшой и хорошо структурирован.
Смотрите, какое окно возможностей: наши коллеги и друзья Skillaz в поисках директора по маркетингу. Компания классная. Вакансия очень интересная и крутая. Не проходите мимо.
(лайк, шер, репост)
#вакансии
(лайк, шер, репост)
#вакансии
hh.ru
Вакансия Директор по маркетингу и рекламе (CMO) в Москве, работа в компании Skillaz (вакансия в архиве c 16 октября 2024)
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная занятость. Дата публикации: 16.09.2024.