Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/thisisdata/-197-198-199-200-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
This is Data@thisisdata P.197
THISISDATA Telegram 197
Продолжая тему метрик и фреймворков для их проработки и систематизации, хочется рассказать об одном из них, который полностью сконцентрирован на пользовательском опыте.

В 2010 году специалисты Google задались вопросом, как измерить качество пользовательского опыта в приложениях с большим количеством юзеров. Их решением стал фреймворк HEART. Он позволяет исследовать как весь продукт, так и его отдельные фичи.

Задачи фреймворка:
✔️ Подобрать UX-метрики;
✔️ Сопоставить цели продукта с UX-метриками.

Фреймворк HEART включает 5 категорий метрик. Happiness (счастье) оценивает субъективные ощущения пользователя, такие как удовлетворенность от использования продукта, его визуальная привлекательность и простота использования.

Engagement (вовлеченность) обозначает частоту, интенсивность и глубину взаимодействия пользователя с продуктом. Adoption (принятие) показывает, сколько новых пользователей начали использовать продукт в выбранный период времени.

Retention (удержание) отслеживает, сколько пользователей продолжают использовать продукт через определенный срок. Это может быть процент пользователей, которые одинаково активны в течение семи дней сейчас и через три месяца. Task success (успех выполнения задачи) включает метрики эффективности и результативности выполнения задач юзера.

Процесс подбора метрик для каждой категории называется Цели-Сигналы-Метрики.

1️⃣ Определить цели продукта или фичи с точки зрения пользовательского опыта. Ставьте цели без оглядки на следующие шаги. Не беспокойтесь, удастся ли найти релевантные сигналы и метрики.

2️⃣ Определить сигналы. Подумайте, как успех или неудача в достижении целей проявится в поведении пользователей. Какие действия покажут, что цель достигнута? Иногда провалы, вроде количества заброшенных задач, определить легче, чем положительные результаты.

3️⃣ Найти метрики. Подумайте, как сигналы можно преобразовать в отслеживаемые и управляемые показатели.

Не обязательно прорабатывать все категории. Например, нет смысла считать Engagement, если продукт используется ежедневно как часть рабочего процесса компаний. В этом случае команде логичнее сосредоточиться на Happiness или Task success.

💾 Добавляйте пост в избранное и попробуйте применить фреймворк. Взгляд на продукт со стороны пользователя всегда помогает найти новые интересные мысли и инсайты для развития.

#метрики



tgoop.com/thisisdata/197
Create:
Last Update:

Продолжая тему метрик и фреймворков для их проработки и систематизации, хочется рассказать об одном из них, который полностью сконцентрирован на пользовательском опыте.

В 2010 году специалисты Google задались вопросом, как измерить качество пользовательского опыта в приложениях с большим количеством юзеров. Их решением стал фреймворк HEART. Он позволяет исследовать как весь продукт, так и его отдельные фичи.

Задачи фреймворка:
✔️ Подобрать UX-метрики;
✔️ Сопоставить цели продукта с UX-метриками.

Фреймворк HEART включает 5 категорий метрик. Happiness (счастье) оценивает субъективные ощущения пользователя, такие как удовлетворенность от использования продукта, его визуальная привлекательность и простота использования.

Engagement (вовлеченность) обозначает частоту, интенсивность и глубину взаимодействия пользователя с продуктом. Adoption (принятие) показывает, сколько новых пользователей начали использовать продукт в выбранный период времени.

Retention (удержание) отслеживает, сколько пользователей продолжают использовать продукт через определенный срок. Это может быть процент пользователей, которые одинаково активны в течение семи дней сейчас и через три месяца. Task success (успех выполнения задачи) включает метрики эффективности и результативности выполнения задач юзера.

Процесс подбора метрик для каждой категории называется Цели-Сигналы-Метрики.

1️⃣ Определить цели продукта или фичи с точки зрения пользовательского опыта. Ставьте цели без оглядки на следующие шаги. Не беспокойтесь, удастся ли найти релевантные сигналы и метрики.

2️⃣ Определить сигналы. Подумайте, как успех или неудача в достижении целей проявится в поведении пользователей. Какие действия покажут, что цель достигнута? Иногда провалы, вроде количества заброшенных задач, определить легче, чем положительные результаты.

3️⃣ Найти метрики. Подумайте, как сигналы можно преобразовать в отслеживаемые и управляемые показатели.

Не обязательно прорабатывать все категории. Например, нет смысла считать Engagement, если продукт используется ежедневно как часть рабочего процесса компаний. В этом случае команде логичнее сосредоточиться на Happiness или Task success.

💾 Добавляйте пост в избранное и попробуйте применить фреймворк. Взгляд на продукт со стороны пользователя всегда помогает найти новые интересные мысли и инсайты для развития.

#метрики

BY This is Data







Share with your friend now:
tgoop.com/thisisdata/197

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Each account can create up to 10 public channels In the next window, choose the type of your channel. If you want your channel to be public, you need to develop a link for it. In the screenshot below, it’s ”/catmarketing.” If your selected link is unavailable, you’ll need to suggest another option. While the character limit is 255, try to fit into 200 characters. This way, users will be able to take in your text fast and efficiently. Reveal the essence of your channel and provide contact information. For example, you can add a bot name, link to your pricing plans, etc. Add the logo from your device. Adjust the visible area of your image. Congratulations! Now your Telegram channel has a face Click “Save”.! Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator.
from us


Telegram This is Data
FROM American