Метрики – это «священная корова» любого аналитика. Из-за них мы не спим ночами, а продакты рвут на себе волосы. Решил написать серию постов про метрики, начнем с определения.
Метрика – это качественный или чаще количественный показатель, который отражает ту или иную характеристику, уровень успешности маркетинга, продукта и бизнеса в целом.
Метрики помогают объективно взглянуть на продукт и понять, нужен ли он пользователям, оправдывает ли ожидания бизнеса и принимать на их основе решения.
Хорошая метрика всегда:
1️⃣ чувствительна к изменениям в продукте и лояльности пользователей
2️⃣ управляема и на нее можно повлиять
3️⃣ понятна и растет при улучшениях
4️⃣ сравнима с собой и с рынком
5️⃣ мотивирует действовать, а не прокрастинировать.
В качестве примера приведу такие популярные метрики как DAU и ROMI:
▫️DAU (Daily Active Users) – количество уникальных пользователей, которые открыли сайт или приложение в конкретный день.
Считаем метрику так: приложение установили 10 человек. На следующий день зашли в него 5, DAU будет равен 5, даже если кто-то зашел несколько раз. Если на следующий день никто из 10 пользователей не откроет приложение, то DAU будет равен 0.
▫️ ROMI (Return on Marketing Investment) – коэффициент рентабельности инвестиций в маркетинг, который отражает окупаемость вложений по формуле:
ROMI = (Доходы от маркетинга - Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%
У каждой сферы бизнеса свой идеальный показатель ROMI, но он точно должен быть больше 0%, так как это точка безубыточности: такой показатель говорит о том, что инвестиции возвращаются без дохода. Показатель ROMI меньше 0% говорит о том, что вложения в маркетинг не окупаются.
Например, интернет-магазин запустил рекламу стоимостью 3000₽. Она привела покупателей, потративших 9000₽. Тогда ROMI составит (9000 - 3000) / 3000 × 100 = 200%. Вложения окупились и принесли сверху в два раза больше.
Метрик много, они бывают маркетинговыми, продуктовыми и бизнес. Для их систематизации и поиска зависимостей используют различные фреймворки, о которых я расскажу далее под хэштегом #метрики.
Метрика – это качественный или чаще количественный показатель, который отражает ту или иную характеристику, уровень успешности маркетинга, продукта и бизнеса в целом.
Метрики помогают объективно взглянуть на продукт и понять, нужен ли он пользователям, оправдывает ли ожидания бизнеса и принимать на их основе решения.
Хорошая метрика всегда:
1️⃣ чувствительна к изменениям в продукте и лояльности пользователей
2️⃣ управляема и на нее можно повлиять
3️⃣ понятна и растет при улучшениях
4️⃣ сравнима с собой и с рынком
5️⃣ мотивирует действовать, а не прокрастинировать.
В качестве примера приведу такие популярные метрики как DAU и ROMI:
▫️DAU (Daily Active Users) – количество уникальных пользователей, которые открыли сайт или приложение в конкретный день.
Считаем метрику так: приложение установили 10 человек. На следующий день зашли в него 5, DAU будет равен 5, даже если кто-то зашел несколько раз. Если на следующий день никто из 10 пользователей не откроет приложение, то DAU будет равен 0.
▫️ ROMI (Return on Marketing Investment) – коэффициент рентабельности инвестиций в маркетинг, который отражает окупаемость вложений по формуле:
ROMI = (Доходы от маркетинга - Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%
У каждой сферы бизнеса свой идеальный показатель ROMI, но он точно должен быть больше 0%, так как это точка безубыточности: такой показатель говорит о том, что инвестиции возвращаются без дохода. Показатель ROMI меньше 0% говорит о том, что вложения в маркетинг не окупаются.
Например, интернет-магазин запустил рекламу стоимостью 3000₽. Она привела покупателей, потративших 9000₽. Тогда ROMI составит (9000 - 3000) / 3000 × 100 = 200%. Вложения окупились и принесли сверху в два раза больше.
Метрик много, они бывают маркетинговыми, продуктовыми и бизнес. Для их систематизации и поиска зависимостей используют различные фреймворки, о которых я расскажу далее под хэштегом #метрики.
tgoop.com/thisisdata/92
Create:
Last Update:
Last Update:
Метрики – это «священная корова» любого аналитика. Из-за них мы не спим ночами, а продакты рвут на себе волосы. Решил написать серию постов про метрики, начнем с определения.
Метрика – это качественный или чаще количественный показатель, который отражает ту или иную характеристику, уровень успешности маркетинга, продукта и бизнеса в целом.
Метрики помогают объективно взглянуть на продукт и понять, нужен ли он пользователям, оправдывает ли ожидания бизнеса и принимать на их основе решения.
Хорошая метрика всегда:
1️⃣ чувствительна к изменениям в продукте и лояльности пользователей
2️⃣ управляема и на нее можно повлиять
3️⃣ понятна и растет при улучшениях
4️⃣ сравнима с собой и с рынком
5️⃣ мотивирует действовать, а не прокрастинировать.
В качестве примера приведу такие популярные метрики как DAU и ROMI:
▫️DAU (Daily Active Users) – количество уникальных пользователей, которые открыли сайт или приложение в конкретный день.
Считаем метрику так: приложение установили 10 человек. На следующий день зашли в него 5, DAU будет равен 5, даже если кто-то зашел несколько раз. Если на следующий день никто из 10 пользователей не откроет приложение, то DAU будет равен 0.
▫️ ROMI (Return on Marketing Investment) – коэффициент рентабельности инвестиций в маркетинг, который отражает окупаемость вложений по формуле:
ROMI = (Доходы от маркетинга - Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%
У каждой сферы бизнеса свой идеальный показатель ROMI, но он точно должен быть больше 0%, так как это точка безубыточности: такой показатель говорит о том, что инвестиции возвращаются без дохода. Показатель ROMI меньше 0% говорит о том, что вложения в маркетинг не окупаются.
Например, интернет-магазин запустил рекламу стоимостью 3000₽. Она привела покупателей, потративших 9000₽. Тогда ROMI составит (9000 - 3000) / 3000 × 100 = 200%. Вложения окупились и принесли сверху в два раза больше.
Метрик много, они бывают маркетинговыми, продуктовыми и бизнес. Для их систематизации и поиска зависимостей используют различные фреймворки, о которых я расскажу далее под хэштегом #метрики.
Метрика – это качественный или чаще количественный показатель, который отражает ту или иную характеристику, уровень успешности маркетинга, продукта и бизнеса в целом.
Метрики помогают объективно взглянуть на продукт и понять, нужен ли он пользователям, оправдывает ли ожидания бизнеса и принимать на их основе решения.
Хорошая метрика всегда:
1️⃣ чувствительна к изменениям в продукте и лояльности пользователей
2️⃣ управляема и на нее можно повлиять
3️⃣ понятна и растет при улучшениях
4️⃣ сравнима с собой и с рынком
5️⃣ мотивирует действовать, а не прокрастинировать.
В качестве примера приведу такие популярные метрики как DAU и ROMI:
▫️DAU (Daily Active Users) – количество уникальных пользователей, которые открыли сайт или приложение в конкретный день.
Считаем метрику так: приложение установили 10 человек. На следующий день зашли в него 5, DAU будет равен 5, даже если кто-то зашел несколько раз. Если на следующий день никто из 10 пользователей не откроет приложение, то DAU будет равен 0.
▫️ ROMI (Return on Marketing Investment) – коэффициент рентабельности инвестиций в маркетинг, который отражает окупаемость вложений по формуле:
ROMI = (Доходы от маркетинга - Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%
У каждой сферы бизнеса свой идеальный показатель ROMI, но он точно должен быть больше 0%, так как это точка безубыточности: такой показатель говорит о том, что инвестиции возвращаются без дохода. Показатель ROMI меньше 0% говорит о том, что вложения в маркетинг не окупаются.
Например, интернет-магазин запустил рекламу стоимостью 3000₽. Она привела покупателей, потративших 9000₽. Тогда ROMI составит (9000 - 3000) / 3000 × 100 = 200%. Вложения окупились и принесли сверху в два раза больше.
Метрик много, они бывают маркетинговыми, продуктовыми и бизнес. Для их систематизации и поиска зависимостей используют различные фреймворки, о которых я расскажу далее под хэштегом #метрики.
BY This is Data
![](https://photo2.tgoop.com/u/cdn4.cdn-telegram.org/file/m0b_mgDVhwknI-qBx4C74bBrOp8d-sYrg-_E-cWCiYYQSRT9AwLfPCrIKPcoleyx-fD8kuE1KG471Q-c7uwLsMhRmR4-R5r5zgXJ1CRARrSqA4S750bUMyXShGZUrRQJ2b06fftABfGW_yvMM9UQ6GlP9v5jGuXLBLSuuaCw3I8FIdk-2O5nq6VMTEwpa7HV6atD47qsnlmV99cRFjGiRxDr4AcfhebSuNuy9xCJkApUitZhZFWO6VyR4HAe6IhoK_Zk8DSKR9vx0HDK88BotvrpIfrUjAV8ghGH62h59lkrYEGgcwhX2evZLlLZGTW5G4LQNbgyADHHnNVIF2xzig.jpg)
![](https://photo2.tgoop.com/u/cdn4.cdn-telegram.org/file/AoBA9jJEPmjm-MxpajsPZdI7hDRI0GeyccLrTvMiyvWjTC76zDT1iajLwddiVwFZB_DdDVnslD5ub2erf1dFRB-A28-GIZYTwWQ7ZEqqHux--8wAv0aZ492xMaHl6LnfDDH60uq1I3Q3-rojvf76iEwVRcSPClsckWAHkaGRBvPC4UmVU5qtPP0xHWxAiu5sPeECITme7m9TDkTNzKgRLHz4tu6d9mR3bPemq7bdJJckEedKZenhU15WYl-zEyKA2uqeYDsoAuZG3VhxtDIbzGShDr6EHeoPV_35s05sEHix72zSLCkMgR1Y_TGqVECMBWHSO6kcbOi1xPCDRHe3pw.jpg)
![](https://photo2.tgoop.com/u/cdn4.cdn-telegram.org/file/LrlCe__Hf32_6RcwHjw9IBUDH97CAPuIfqFpQHZSj8LgpQDQPXp8wwucnJCDuX8rZc9gMZFq7jIb3J5_ROkraMvlt-lJANv590VA5DNtPPzT72AoO0cnPv3cBxinypsOmhhAJCZJ91DE0dgJlOw75qKB7cKkGUuHf2VB8mf__BMAOEvWnRMFQHlaJYwnIKUeUcbndFuHEECKhtzI-wWIocNi5bEL7_Zr7-T4FtDenj_YYgz4paEhxQmDasAzT6hf8BsSf3s-iFGmBo_CJ9uaSV2nhOkbNo1OvgJP6eMcYCaoM86tfmR0f2VeTjJL4LlbYhnyA91si7g_QZTxmmMQ-g.jpg)
Share with your friend now:
tgoop.com/thisisdata/92