TRIALEKTIKA Telegram 727
Мобилизация знаний 2032
Институт Будущего (Гейтс)
#МЗ_2032

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ: ВАШЕ ДРУЖЕЛЮБНОЕ СОСЕДСТВО С ИНФЛЮЕНСЕРОМ

АНАЛИТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СЕТЕЙ ЗНАНИЙ

1. Создание или идентификация узлов микро-влияния

Влиятельные люди с многомиллионной аудиторией способны мобилизовать знания в беспрецедентных
масштабах, но до них трудно достучаться, и у них хрупкие отношения со своей аудиторией. Напротив,
сети “обычных” людей полны микро-влиятельных людей, чье доверие было завоевано в течение более
длительного периода и является более прочным. Кто является микро-влиятельными людьми в вашей сети и какую роль они играют
и играют ли они роль в мобилизации знаний? Как вы можете помочь им расширить свое влияние?

2. Расширьте свое понимание понятий “опыт” и “квалификация”.

Те, у кого меньше всего официальных полномочий, часто обладают уникальным опытом и глубокими знаниями
динамики сообщества. Рассмотрите способы выявления таких людей, наделения их ролями и оказания
им поддержки, необходимой для успешного выполнения этих ролей формальным или кодифицированным образом. Определяют ли ваши
участники и ваша организация экспертные знания по-разному?

3. Переверните свои определения дополнительных и необходимых навыков

Традиционные модели экспертных знаний и профессиональной квалификации часто упускают из виду важные характеристики при
мобилизации знаний. Несмотря на их важность для мобилизации знаний в таких областях, как
образование и медицина, культурная компетентность и способность устанавливать отношения и общаться с
определенной аудиторией часто недооцениваются. Эти качества часто рассматриваются как дополнение к необходимым
навыкам и квалификации — “приятно иметь”, но не обязательно. На самом деле культурная компетентность может
быть действительно важным навыком, которому людям трудно научиться на рабочем месте. Каковы
базовые или дополнительные навыки, необходимые для процветания в сетях или образовании? Как вы могли
бы выдвинуть их на первый план в разговоре?

Триалектик 👈



tgoop.com/trialektika/727
Create:
Last Update:

Мобилизация знаний 2032
Институт Будущего (Гейтс)
#МЗ_2032

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ: ВАШЕ ДРУЖЕЛЮБНОЕ СОСЕДСТВО С ИНФЛЮЕНСЕРОМ

АНАЛИТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СЕТЕЙ ЗНАНИЙ

1. Создание или идентификация узлов микро-влияния

Влиятельные люди с многомиллионной аудиторией способны мобилизовать знания в беспрецедентных
масштабах, но до них трудно достучаться, и у них хрупкие отношения со своей аудиторией. Напротив,
сети “обычных” людей полны микро-влиятельных людей, чье доверие было завоевано в течение более
длительного периода и является более прочным. Кто является микро-влиятельными людьми в вашей сети и какую роль они играют
и играют ли они роль в мобилизации знаний? Как вы можете помочь им расширить свое влияние?

2. Расширьте свое понимание понятий “опыт” и “квалификация”.

Те, у кого меньше всего официальных полномочий, часто обладают уникальным опытом и глубокими знаниями
динамики сообщества. Рассмотрите способы выявления таких людей, наделения их ролями и оказания
им поддержки, необходимой для успешного выполнения этих ролей формальным или кодифицированным образом. Определяют ли ваши
участники и ваша организация экспертные знания по-разному?

3. Переверните свои определения дополнительных и необходимых навыков

Традиционные модели экспертных знаний и профессиональной квалификации часто упускают из виду важные характеристики при
мобилизации знаний. Несмотря на их важность для мобилизации знаний в таких областях, как
образование и медицина, культурная компетентность и способность устанавливать отношения и общаться с
определенной аудиторией часто недооцениваются. Эти качества часто рассматриваются как дополнение к необходимым
навыкам и квалификации — “приятно иметь”, но не обязательно. На самом деле культурная компетентность может
быть действительно важным навыком, которому людям трудно научиться на рабочем месте. Каковы
базовые или дополнительные навыки, необходимые для процветания в сетях или образовании? Как вы могли
бы выдвинуть их на первый план в разговоре?

Триалектик 👈

BY Ⲧⲣυⲁⲗⲉⲕⲧυⲕ - принял вызов сложности


Share with your friend now:
tgoop.com/trialektika/727

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. According to media reports, the privacy watchdog was considering “blacklisting” some online platforms that have repeatedly posted doxxing information, with sources saying most messages were shared on Telegram. Informative Those being doxxed include outgoing Chief Executive Carrie Lam Cheng Yuet-ngor, Chung and police assistant commissioner Joe Chan Tung, who heads police's cyber security and technology crime bureau.
from us


Telegram Ⲧⲣυⲁⲗⲉⲕⲧυⲕ - принял вызов сложности
FROM American