Канал 31

В 2006 году adidas продал бренд Salomon и на вырученные деньги купил находящуюся в упадке компанию Reebok, которой помимо флагманского бренда принадлежали хоккейные CCM, Koho и Jofa, а также обувной Rockport. Пару лет ушло на интеграцию офисов и оптимизацию бизнес-процессов, и к началу 2008 Reebok был готов к экспансии, одним из направлений которой был выбран футбол.

Как я уже писал в первом посте, рынок СНГ на тот момент был одним из приоритетных для adidas, и тестировать красивый камбэк центральный офис разрешил нам на России. Мы поставили себе цель подписать один из топовых на тот момент клубов, и первой целью стал Рубин. Там всё споткнулось о безумное суеверие Курбана Бердыева – дело в том, что после удачного сезона 2003, когда клуб в Nike взял бронзу, Рубин переоделся в adidas и упал на 10 место. В это сложно было поверить, но Бердыев наотрез отказывался иметь дело с Reebok как раз потому, что бренд принадлежал adidas.

Так нашей главной целью стал ЦСКА, мы были готовы предложить клубу хорошие деньги, да и у армейцев накопилась определённая усталость от Umbro, который одевал их с 2000 года. Перед стартом чемпионата 2008 клуб обновил и логотип, так что визуальный облик команды ожидало много перемен.

Форма для клуба отшивалась в России, и у нас довольно быстро появились тестовые образцы, которые поначалу вызвали в офисе лёгкую панику. Дело в том, что у нас была чёткое техническое задание от клуба использовать ровно те цвета, которые используются в логотипе. И если с красным проблем не было, то синий был гораздо ярче того, к чему за долгие годы привыкли болельщики и игроки команды. Говоря прямо, это была кардинальная смена клубных цветов, и мы с большой опаской ожидали презентации образцов Роману Бабаеву и коммерческому директору клуба Андрею Зарубьяну.

Нас спас висевший в приёмной гендиректора клубный флаг. Мы действительно очень точно попали в цвет, и, надо отдать должное коллегам, они не побоялись пойти на этот смелый шаг.

Помимо ЦСКА мы попытались подписать персональный контракт с Игорем Акинфеевым, но просто не смогли обеспечить его приемлемым по качеству продуктом. Бутсы были откровенно слабыми, и даже Тьерри Анри и Райан Гиггз, бывшие лицами бренда в тот момент, не смогли кардинально повлиять на ситуацию. К моменту окончания контракта в 2012 году маркетинговая стратегия бренда успела несколько раз смениться, про футбол начисто забыли, а adidas продолжал одевать ЦСКА во флагманский бренд до 2018 года, используя тот же самый яркий оттенок синего цвета.

www.tgoop.com/tridsatodin/15

2.0K viewsedited  Jul 30, 2020 at 14:57

В 2006 году adidas продал бренд Salomon и на вырученные деньги купил находящуюся в упадке компанию Reebok, которой помимо флагманского бренда принадлежали хоккейные CCM, Koho и Jofa, а также обувной Rockport. Пару лет ушло на интеграцию офисов и оптимизацию бизнес-процессов, и к началу 2008 Reebok был готов к экспансии, одним из направлений которой был выбран футбол.

Как я уже писал в первом посте, рынок СНГ на тот момент был одним из приоритетных для adidas, и тестировать красивый камбэк центральный офис разрешил нам на России. Мы поставили себе цель подписать один из топовых на тот момент клубов, и первой целью стал Рубин. Там всё споткнулось о безумное суеверие Курбана Бердыева – дело в том, что после удачного сезона 2003, когда клуб в Nike взял бронзу, Рубин переоделся в adidas и упал на 10 место. В это сложно было поверить, но Бердыев наотрез отказывался иметь дело с Reebok как раз потому, что бренд принадлежал adidas.

Так нашей главной целью стал ЦСКА, мы были готовы предложить клубу хорошие деньги, да и у армейцев накопилась определённая усталость от Umbro, который одевал их с 2000 года. Перед стартом чемпионата 2008 клуб обновил и логотип, так что визуальный облик команды ожидало много перемен.

Форма для клуба отшивалась в России, и у нас довольно быстро появились тестовые образцы, которые поначалу вызвали в офисе лёгкую панику. Дело в том, что у нас была чёткое техническое задание от клуба использовать ровно те цвета, которые используются в логотипе. И если с красным проблем не было, то синий был гораздо ярче того, к чему за долгие годы привыкли болельщики и игроки команды. Говоря прямо, это была кардинальная смена клубных цветов, и мы с большой опаской ожидали презентации образцов Роману Бабаеву и коммерческому директору клуба Андрею Зарубьяну.

Нас спас висевший в приёмной гендиректора клубный флаг. Мы действительно очень точно попали в цвет, и, надо отдать должное коллегам, они не побоялись пойти на этот смелый шаг.

Помимо ЦСКА мы попытались подписать персональный контракт с Игорем Акинфеевым, но просто не смогли обеспечить его приемлемым по качеству продуктом. Бутсы были откровенно слабыми, и даже Тьерри Анри и Райан Гиггз, бывшие лицами бренда в тот момент, не смогли кардинально повлиять на ситуацию. К моменту окончания контракта в 2012 году маркетинговая стратегия бренда успела несколько раз смениться, про футбол начисто забыли, а adidas продолжал одевать ЦСКА во флагманский бренд до 2018 года, используя тот же самый яркий оттенок синего цвета.

BY Канал 31