Канал 31

Поздней осенью 2007 года Зенит впервые (с 1984 года) выиграл Чемпионат России по футболу. Победу на поле в Раменском футболисты отмечали в форме adidas. Спустя полгода команда завоевала Кубок УЕФА уже в форме от Puma. Как так вышло и при чём тут Спартак?

Чемпионат страны тогда проводился по системе весна-осень, поэтому контракты команд с техническими партнёрами как правило действовали с 1 января по 31 декабря. В большинстве же стран такие соглашения начинались перед стартом сезона 1 июля и завершались 30 июня следующего года. По сути, все российские клубы в те годы были вынуждены играть в устаревших моделях экипировки, так как основные игроки рынка не были готовы показывать новые коллекции за полгода до старта основных чемпионатов, и наши клубы могли выбирать только из линеек уже прошедшего сезона.

В те годы рынок экипировки команд РФПЛ был поделён между adidas (5 команд в сезоне 2007), Nike (те же 5 команд) и Umbro, которые в России работали через сильного местного дистрибутора ABM Sport и одевали 6 команд. Российский рынок одежды в те годы переживал стремительный рост и стал одним из крупнейших в Европе, объёмы продаж объединённой компании adidas и Reebok вплотную подошли к отметке в 1 млрд. евро, чуть меньше 10% от глобальных продаж этих брендов.

В этой ситуации Puma, которая отставала в продажах от adidas и Nike, искала в России громкую сделку, позволяющую заявить о себе. Компания долго обхаживала Зенит, предложила им очень солидные условия и статус одного из топовых глобальных партнёров, что прекрасно вписывалось в тогдашнюю мегаломанскую политику президента клуба Сергея Фурсенко. Контракт был подписан в первой половине 2007 года и начинал действовать с 1 января 2008 года.

С конца 2007 года я отвечал за спортивный маркетинг adidas и Reebok в России, и у нас были грандиозные планы на 2008 год. Про контракты с РФС и ЦСКА я расскажу в следующий раз, но у нас была чёткая цель найти замену ушедшему к Puma Зениту, так как Локомотив в те годы находился в очередном турбулентном периоде и не тянул на флагманский актив бренда.

Нашей целью стал Спартак, у которого к тому моменту как раз подходил к концу один из первых контрактов с Nike. Этот контракт был крайне жёсткий и по сути запрещал клубу общаться с потенциальными экипировщиками до завершения срока действия соглашения, что делало крайне сложным уход к кому-то из конкурентов. Как это часто бывает, переговоры были неформальными, с нашей стороны их вёл мой босс Дмитрий Биневский, а со стороны Спартака – коммерческий директор клуба Фёдор Шаповал. К середине лета 2008 стороны ударили по рукам, и мы на основании подробного заказа от менеджеров клуба дали отмашку фабрике adidas в Таиланде на производство экипировки к сезону 2009.

В какой-то момент Nike поняли, что их переговоры о продлении договора зашли в тупик и почуяли неладное. Надо отдать им должное, они максимально серьёзно отнеслись к вопросу и сразу пошли к Леониду Федуну с обновлённым предложением, которое Спартак в итоге и принял, возможно, опасаясь юридических последствий от Nike, которые к тому моменту были на грани потери контракта с РФС. Кстати, именно в такой ситуации прошлой осенью оказался «Ливерпуль», когда уходил от New Balance к тем же Nike. Точку в противостоянии брендов поставил Высокий Суд Англии.

В итоге форма, созданная основе модели adidas для «Ливерпуля» тех лет, без каких-либо клубных и спонсорских логотипов (их планировали наносить уже в России), но с характерной белой полосой на груди, с большими скидками и без лишнего шума была распродана в дисконт-центрах компании. Nike до сих пор работает со Спартаком, а c 2010 одевает и Зенит.

www.tgoop.com/tridsatodin/4

2.8K viewsedited  Jun 23, 2020 at 10:23

Поздней осенью 2007 года Зенит впервые (с 1984 года) выиграл Чемпионат России по футболу. Победу на поле в Раменском футболисты отмечали в форме adidas. Спустя полгода команда завоевала Кубок УЕФА уже в форме от Puma. Как так вышло и при чём тут Спартак?

Чемпионат страны тогда проводился по системе весна-осень, поэтому контракты команд с техническими партнёрами как правило действовали с 1 января по 31 декабря. В большинстве же стран такие соглашения начинались перед стартом сезона 1 июля и завершались 30 июня следующего года. По сути, все российские клубы в те годы были вынуждены играть в устаревших моделях экипировки, так как основные игроки рынка не были готовы показывать новые коллекции за полгода до старта основных чемпионатов, и наши клубы могли выбирать только из линеек уже прошедшего сезона.

В те годы рынок экипировки команд РФПЛ был поделён между adidas (5 команд в сезоне 2007), Nike (те же 5 команд) и Umbro, которые в России работали через сильного местного дистрибутора ABM Sport и одевали 6 команд. Российский рынок одежды в те годы переживал стремительный рост и стал одним из крупнейших в Европе, объёмы продаж объединённой компании adidas и Reebok вплотную подошли к отметке в 1 млрд. евро, чуть меньше 10% от глобальных продаж этих брендов.

В этой ситуации Puma, которая отставала в продажах от adidas и Nike, искала в России громкую сделку, позволяющую заявить о себе. Компания долго обхаживала Зенит, предложила им очень солидные условия и статус одного из топовых глобальных партнёров, что прекрасно вписывалось в тогдашнюю мегаломанскую политику президента клуба Сергея Фурсенко. Контракт был подписан в первой половине 2007 года и начинал действовать с 1 января 2008 года.

С конца 2007 года я отвечал за спортивный маркетинг adidas и Reebok в России, и у нас были грандиозные планы на 2008 год. Про контракты с РФС и ЦСКА я расскажу в следующий раз, но у нас была чёткая цель найти замену ушедшему к Puma Зениту, так как Локомотив в те годы находился в очередном турбулентном периоде и не тянул на флагманский актив бренда.

Нашей целью стал Спартак, у которого к тому моменту как раз подходил к концу один из первых контрактов с Nike. Этот контракт был крайне жёсткий и по сути запрещал клубу общаться с потенциальными экипировщиками до завершения срока действия соглашения, что делало крайне сложным уход к кому-то из конкурентов. Как это часто бывает, переговоры были неформальными, с нашей стороны их вёл мой босс Дмитрий Биневский, а со стороны Спартака – коммерческий директор клуба Фёдор Шаповал. К середине лета 2008 стороны ударили по рукам, и мы на основании подробного заказа от менеджеров клуба дали отмашку фабрике adidas в Таиланде на производство экипировки к сезону 2009.

В какой-то момент Nike поняли, что их переговоры о продлении договора зашли в тупик и почуяли неладное. Надо отдать им должное, они максимально серьёзно отнеслись к вопросу и сразу пошли к Леониду Федуну с обновлённым предложением, которое Спартак в итоге и принял, возможно, опасаясь юридических последствий от Nike, которые к тому моменту были на грани потери контракта с РФС. Кстати, именно в такой ситуации прошлой осенью оказался «Ливерпуль», когда уходил от New Balance к тем же Nike. Точку в противостоянии брендов поставил Высокий Суд Англии.

В итоге форма, созданная основе модели adidas для «Ливерпуля» тех лет, без каких-либо клубных и спонсорских логотипов (их планировали наносить уже в России), но с характерной белой полосой на груди, с большими скидками и без лишнего шума была распродана в дисконт-центрах компании. Nike до сих пор работает со Спартаком, а c 2010 одевает и Зенит.

BY Канал 31