Буквально за несколько дней канал набрал уже 500 подписчиков, и это отличный повод для небольшой бонусной истории, снова из 2008 года.
У большинства производителей футбольной экипировки есть негласная градация клубов и сборных на категории исходя из их коммерческого и маркетингового потенциала. Во время моей работы в adidas в категорию «А» входили сборные Германии, Франции и Аргентины, «Реал», «Милан», «Бавария» и другие гиганты. Такие клубы могли рассчитывать на эксклюзивные дизайны, приоритетный доступ к новым коллекциям и гарантированное присутствие их мерча в магазинах по всему миру. Например, у французов полоски на плечах формы были в цветах флага, что прямо противоречило брендбуку adidas. Экипировку для «Локомотива» в те годы мы шили в России, и когда на одной из внутренних встреч коллеги из штаб-квартиры увидели фото с презентации формы сезона 2008, у нас был очень серьёзный разговор. Больше подобных вольностей нам не позволяли. Кстати, случайно откопал своё фото в стильном оранжевом джемпере с того мероприятия!
Команды рангом пониже, например, сборные Греции, Украины, «Ньюкасл» и лидеры нетоповых европейских чемпионатов, получали уникальные цветовые дизайны в рамках имеющихся 4-5 шаблонов. Наконец, категорией «С» были сборные вроде Финляндии, им предлагались стандартные решения без возможности какой-либо кастомизации.
Когда мы в adidas сразу после Евро-2008 подписывали 10-летний контракт с РФС на экипировку всех футбольных сборных, то пообещали, что Россия попадёт в категорию «А». Это казалось оправданным решением с учётом объёмов российского рынка, о котором я писал в предыдущем посте, и очень льстило чиновникам из РФС.
Тем не менее, та самая экипировка из категории «А» уникального цвета кремлёвской стены (про это будет отдельный рассказ) должна была быть изготовлена только к началу 2009 года. Сборной, у которой 20 августа 2008 был запланирован товарищеский матч со сборной Голландии, нужно было в чём-то играть и тренироваться. Контракт с Nike закончился 1 июля 2008 года, и их экипировку футболисты уже использовать не могли. В таких случаях часто прибегают к временным решениям. Например, Шахтёр, ушедший в том же году от adidas к Nike, выиграл Кубок УЕФА в футболках сборной Голландии, так как к старту сезона коллеги не успевали отшить индивидуальные комплекты.
Если с игровой формой проблем не возникло, мы нашли на европейских складах нейтральные красные комплекты, то с тренировочной экипировкой у нас возникли большие проблемы. Перед началом европейского сезона найти огромные количества спортивных костюмов, флисовых кофт, толстовок и прочих артикулов, в которые нужно было одеть кучу сборных всех возрастов, было просто нереально.
В этот момент свою помощь нам предложил человек по имени Игорь Долгополов. Этот авторитетный бизнесмен среди прочего занимался поставкой формы adidas в ФК «Сатурн» (о прямой поставке по ряду понятных многим причин не могло быть и речи). Игорь узнал о нашей проблеме и предложил решение. Он держал спортивный магазин в здании ОКР, куда и я приехал, чтобы обсудить варианты. Решением было его предложение одеть сборную в тренировочную форму «Сатурна». Дополнительной пикантности этой истории придавал тот факт, что у компании Долгополова к тому моменту скопился значительный долг перед adidas, и мы даже приостановили любые отгрузки в его адрес. Мы понимали, что решение это совершенно неприемлемое, особенно против него возражали финансисты и служба безопасности. Но время шло, а других вариантов просто не было.
В итоге в начале августа 2008 года компания Долгополова продала adidas, по сути, весь свой склад, а adidas вместо реального платежа снял требование на погашение задолженности на аналогичную сумму. В авральном порядке на костюмы нанесли двуглавых орлов и имевшиеся на складах красные надписи Russia, совершенно не вязавшиеся с сине-чёрными цветами экипировки. Пожалуй, это был один из самых странных визуальных образов наших футболистов.
О том, заплатил ли Долгополову за эту форму ещё и «Сатурн», история деликатно умалчивает.
Буквально за несколько дней канал набрал уже 500 подписчиков, и это отличный повод для небольшой бонусной истории, снова из 2008 года.
У большинства производителей футбольной экипировки есть негласная градация клубов и сборных на категории исходя из их коммерческого и маркетингового потенциала. Во время моей работы в adidas в категорию «А» входили сборные Германии, Франции и Аргентины, «Реал», «Милан», «Бавария» и другие гиганты. Такие клубы могли рассчитывать на эксклюзивные дизайны, приоритетный доступ к новым коллекциям и гарантированное присутствие их мерча в магазинах по всему миру. Например, у французов полоски на плечах формы были в цветах флага, что прямо противоречило брендбуку adidas. Экипировку для «Локомотива» в те годы мы шили в России, и когда на одной из внутренних встреч коллеги из штаб-квартиры увидели фото с презентации формы сезона 2008, у нас был очень серьёзный разговор. Больше подобных вольностей нам не позволяли. Кстати, случайно откопал своё фото в стильном оранжевом джемпере с того мероприятия!
Команды рангом пониже, например, сборные Греции, Украины, «Ньюкасл» и лидеры нетоповых европейских чемпионатов, получали уникальные цветовые дизайны в рамках имеющихся 4-5 шаблонов. Наконец, категорией «С» были сборные вроде Финляндии, им предлагались стандартные решения без возможности какой-либо кастомизации.
Когда мы в adidas сразу после Евро-2008 подписывали 10-летний контракт с РФС на экипировку всех футбольных сборных, то пообещали, что Россия попадёт в категорию «А». Это казалось оправданным решением с учётом объёмов российского рынка, о котором я писал в предыдущем посте, и очень льстило чиновникам из РФС.
Тем не менее, та самая экипировка из категории «А» уникального цвета кремлёвской стены (про это будет отдельный рассказ) должна была быть изготовлена только к началу 2009 года. Сборной, у которой 20 августа 2008 был запланирован товарищеский матч со сборной Голландии, нужно было в чём-то играть и тренироваться. Контракт с Nike закончился 1 июля 2008 года, и их экипировку футболисты уже использовать не могли. В таких случаях часто прибегают к временным решениям. Например, Шахтёр, ушедший в том же году от adidas к Nike, выиграл Кубок УЕФА в футболках сборной Голландии, так как к старту сезона коллеги не успевали отшить индивидуальные комплекты.
Если с игровой формой проблем не возникло, мы нашли на европейских складах нейтральные красные комплекты, то с тренировочной экипировкой у нас возникли большие проблемы. Перед началом европейского сезона найти огромные количества спортивных костюмов, флисовых кофт, толстовок и прочих артикулов, в которые нужно было одеть кучу сборных всех возрастов, было просто нереально.
В этот момент свою помощь нам предложил человек по имени Игорь Долгополов. Этот авторитетный бизнесмен среди прочего занимался поставкой формы adidas в ФК «Сатурн» (о прямой поставке по ряду понятных многим причин не могло быть и речи). Игорь узнал о нашей проблеме и предложил решение. Он держал спортивный магазин в здании ОКР, куда и я приехал, чтобы обсудить варианты. Решением было его предложение одеть сборную в тренировочную форму «Сатурна». Дополнительной пикантности этой истории придавал тот факт, что у компании Долгополова к тому моменту скопился значительный долг перед adidas, и мы даже приостановили любые отгрузки в его адрес. Мы понимали, что решение это совершенно неприемлемое, особенно против него возражали финансисты и служба безопасности. Но время шло, а других вариантов просто не было.
В итоге в начале августа 2008 года компания Долгополова продала adidas, по сути, весь свой склад, а adidas вместо реального платежа снял требование на погашение задолженности на аналогичную сумму. В авральном порядке на костюмы нанесли двуглавых орлов и имевшиеся на складах красные надписи Russia, совершенно не вязавшиеся с сине-чёрными цветами экипировки. Пожалуй, это был один из самых странных визуальных образов наших футболистов.
О том, заплатил ли Долгополову за эту форму ещё и «Сатурн», история деликатно умалчивает.
On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." The best encrypted messaging apps Although some crypto traders have moved toward screaming as a coping mechanism, several mental health experts call this therapy a pseudoscience. The crypto community finds its way to engage in one or the other way and share its feelings with other fellow members. Activate up to 20 bots Telegram channels fall into two types:
from us
