ИИ-зомби и аристократы за пейволлом
Вероятный прогноз такой: нашествие зомби-контента, сгенерированного с помощью нейросетей, а также контента, который будут выдавать те, кто выросли на контенте из нейросетей — заполонит всё.
Я уже писал о трагической угрозе всеобщего усреднения и тотальной невзыскательности. Результатом станет (и этот процесс уже запущен) — уход настоящего контента ручной выделки под пейволл.
Со временем всё глубокое, экспертное, изящное, точное, человеческое — будет спрятано за высокими стенами, как в том фильме с Бредом Питтом. А вокруг будет мерзость запустения и орды зомби, дурно пахнущие мертвыми словами.
По мере развития нейронок они начнут мимикрировать и проникать в город. И тогда человеческим людям надо будет придумать еще какой-то финт ушами.
В B2B, надо сказать, время платного контента ещё в полной мере не наступило. Оно пока касается только больших форм — курсов, книг, иногда рассылок (навскидку — бюро Горбунова, РБК-Pro, Ильяхов).
А дальше что, как думаете?
Вероятный прогноз такой: нашествие зомби-контента, сгенерированного с помощью нейросетей, а также контента, который будут выдавать те, кто выросли на контенте из нейросетей — заполонит всё.
Я уже писал о трагической угрозе всеобщего усреднения и тотальной невзыскательности. Результатом станет (и этот процесс уже запущен) — уход настоящего контента ручной выделки под пейволл.
Со временем всё глубокое, экспертное, изящное, точное, человеческое — будет спрятано за высокими стенами, как в том фильме с Бредом Питтом. А вокруг будет мерзость запустения и орды зомби, дурно пахнущие мертвыми словами.
По мере развития нейронок они начнут мимикрировать и проникать в город. И тогда человеческим людям надо будет придумать еще какой-то финт ушами.
В B2B, надо сказать, время платного контента ещё в полной мере не наступило. Оно пока касается только больших форм — курсов, книг, иногда рассылок (навскидку — бюро Горбунова, РБК-Pro, Ильяхов).
А дальше что, как думаете?
За имением времени
На днях обсуждали скоростные режимы членов команды. Есть быстрые, как Дедпул: все вопросы подхватывают на лету, фиксируют, жонглируют несколькими делами одновременно, всё успевают. Просто фантастика! А есть медленные — действующие как бы вразвалку, с ленцой, неспешно.
И вот ко вторым всегда есть высказываемая или подразумеваемая претензия — быстрее бы, резче, ухватистей! Но и они ведь умеют, если присмотреться, в фантастику в рамках других задач — связанных, например, с аналитикой и тем, что можно обобщенно назвать магией порядка слов.
Поэтому я каждый раз думаю: что если эта неспешность — обратная сторона силы? И перенастраивая её, ты меняешь как-то тонко настроенный механизм, который работает именно потому, что может позволить себе делать что-то за имением времени.
Мне очень нравится эта мысль Секацкого, что есть вещи, которые мы делаем за неимением времени, и есть те — которые возможны только за имением времени.
Время — необходимое условие слишком многого. Не может стать сладким чай, пока не растает положенный в него сахар, не может образоваться ничто ценное, подлинно человеческое, пока время не сделает свою работу — верность, преданность, любовь, дружба — для каждого из этих феноменов нужно время. Нет пятиминутной любви и часовой дружбы, нет пятисекундной нежности и минутной преданности. И даже на сотворение мира потребовалось, по преданиям, шесть дней.
Да что там мир! — восклицает филолог во мне. Само чудо русской литературы 19 века стало возможно только благодаря тому, что нескольким поколениям аристократов было дано время, которое можно было растратить на размышления, на отказ от службы, на поиск вдохновения и на синтез нужных слов.
У меня у самого оба эти режима кстати тоже представлены: от мгновенной реакции в ситуации стресса или просто в коммуникативном потоке до медитативного чтения, медленной расстановки слов и откровенного тупняка.
Думаю, что в нашем маркетинговом ремесле модус имения времени — залог добротный креативных решений, вдумчивой аналитики и хороших текстов. «Инкубирование», сформулированное, кажется Огилви, как раз про это — нужно время, чтобы съеденная информация превратилась в энергию мысли.
Это, с одной стороны, как-то не бьётся с представлением о бизнесе как бесперебойно и быстро работающем конвейере. Но у нас и не конвейер, так-то.
И, конечно, всё сказанное, вовсе не значит, что лени и распиздяйству, которые легко мимикрируют под творческую работу, надо потакать.
По плодам их узнаете их. А узнав, решите, что делать :)
На днях обсуждали скоростные режимы членов команды. Есть быстрые, как Дедпул: все вопросы подхватывают на лету, фиксируют, жонглируют несколькими делами одновременно, всё успевают. Просто фантастика! А есть медленные — действующие как бы вразвалку, с ленцой, неспешно.
И вот ко вторым всегда есть высказываемая или подразумеваемая претензия — быстрее бы, резче, ухватистей! Но и они ведь умеют, если присмотреться, в фантастику в рамках других задач — связанных, например, с аналитикой и тем, что можно обобщенно назвать магией порядка слов.
Поэтому я каждый раз думаю: что если эта неспешность — обратная сторона силы? И перенастраивая её, ты меняешь как-то тонко настроенный механизм, который работает именно потому, что может позволить себе делать что-то за имением времени.
Мне очень нравится эта мысль Секацкого, что есть вещи, которые мы делаем за неимением времени, и есть те — которые возможны только за имением времени.
Время — необходимое условие слишком многого. Не может стать сладким чай, пока не растает положенный в него сахар, не может образоваться ничто ценное, подлинно человеческое, пока время не сделает свою работу — верность, преданность, любовь, дружба — для каждого из этих феноменов нужно время. Нет пятиминутной любви и часовой дружбы, нет пятисекундной нежности и минутной преданности. И даже на сотворение мира потребовалось, по преданиям, шесть дней.
Да что там мир! — восклицает филолог во мне. Само чудо русской литературы 19 века стало возможно только благодаря тому, что нескольким поколениям аристократов было дано время, которое можно было растратить на размышления, на отказ от службы, на поиск вдохновения и на синтез нужных слов.
У меня у самого оба эти режима кстати тоже представлены: от мгновенной реакции в ситуации стресса или просто в коммуникативном потоке до медитативного чтения, медленной расстановки слов и откровенного тупняка.
Думаю, что в нашем маркетинговом ремесле модус имения времени — залог добротный креативных решений, вдумчивой аналитики и хороших текстов. «Инкубирование», сформулированное, кажется Огилви, как раз про это — нужно время, чтобы съеденная информация превратилась в энергию мысли.
Это, с одной стороны, как-то не бьётся с представлением о бизнесе как бесперебойно и быстро работающем конвейере. Но у нас и не конвейер, так-то.
И, конечно, всё сказанное, вовсе не значит, что лени и распиздяйству, которые легко мимикрируют под творческую работу, надо потакать.
По плодам их узнаете их. А узнав, решите, что делать :)
У меня включены уведомления только в нескольких каналах. Один из них — канал НЕлинейные (@nelineynyie), который ведёт директор СКАН-Интерфакс — Юля Михайлова.
Сколько работаем с Юлей — столько удивляюсь её скорости и умению работать с гигантскими объемами информации. Но ничуть не удивляюсь, что она в курьерском темпе прошла путь от самого молодого корреспондента «Ведомостей» до топ-менеджера в структуре крупнейшего информационного агентства страны.
Юля — удивительно разносторонний человек. Она с равновысоким уровнем понимания может говорить о маркетинге, продажах, менеджменте, лидерстве, психологии и... философии! У нас даже личный чат в телеге начинается с обсуждения философии государства :)
В общем, подписывайтесь — @nelineynyie!
PS. Юля кстати пока не знает, что я её рекомендую :) Этот пост можно считать одой скорости, о которой меня спрашивали в комментариях.
Сколько работаем с Юлей — столько удивляюсь её скорости и умению работать с гигантскими объемами информации. Но ничуть не удивляюсь, что она в курьерском темпе прошла путь от самого молодого корреспондента «Ведомостей» до топ-менеджера в структуре крупнейшего информационного агентства страны.
Юля — удивительно разносторонний человек. Она с равновысоким уровнем понимания может говорить о маркетинге, продажах, менеджменте, лидерстве, психологии и... философии! У нас даже личный чат в телеге начинается с обсуждения философии государства :)
В общем, подписывайтесь — @nelineynyie!
PS. Юля кстати пока не знает, что я её рекомендую :) Этот пост можно считать одой скорости, о которой меня спрашивали в комментариях.
Выпустили кейс на VC о том, как получить 264 000 просмотров в Телеграме, сэкономить 1,5 млн и всё вот это вот. Про РЮТ, в общем. Ради этого купили даже там чёрную галку :) Посмотрим, что даст.
Читать кейс с картинками и комментировать!
Читать кейс с картинками и комментировать!
vc.ru
264 тысячи просмотров и 1,5 млн ₽ экономии: как устроить PR-взрыв с пользой для бизнеса в b2b — Маркетинг на vc.ru
В январе мы запустили вирусный рейтинг юридических Telegram-каналов (РЮТ–2023): его анонс опубликовали 70+ авторитетных ЛОМов, а о заказчике рейтинга (нашем клиенте) разом узнала вся целевая аудитория. От 880 тысяч до 1,5 млн ₽ — примерно во столько можно…
Станислав Тихонов | Белый B2B-маркетинг
Для каких книг сделать саммари?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Станислав Тихонов | Белый B2B-маркетинг
Евгения_Стулова_—_4_всадника_информационного_апокалипсиса.pdf
Кстати сразу вопрос — а удобно ли вот так, в PDF читать? Или стоит класть куда-нибудь типа телеграфа, чтобы instant view работал?
День рождения — хороший повод прервать молчание и анонсировать второй канал.
Так уж получилось, что фундаментальное, ключевое во мне — то, что вдохновляет до шевеления волос и позволяет добиваться в том числе профессиональных успехов в коммуникациях — связано со склонностью обольщаться словами, речью, ходом мысли. А кто не соблазняется сам — тот никого не соблазнит.
Я верю в то, что истина — что-то вроде функции языка и в то, что правильный порядок слов обладает такой суггестивной силой, что может влиять на нашу реальность не меньше, чем углеводороды и мирный атом.
Кажущаяся бесполезность многих источников чистого слова — таких, например, как поэзия или философия — необходимый залог их подлинности. Благодаря этому из них можно черпать не только идеи, но некую базовую энергию для того, чтобы менять этот мир.
В конце концов — только с тем, кто познал ценность бесполезного, можно говорить о пользе (Чжуан-цзы).
Второй канал, куда пойдёт все то, что не умещается сюда в силу тематики бизнес-коммуникаций — Магия порядка слов. Пока что там будет как минимум одна волшебная цитата в день: из книг, которые читал или читаю, люблю, знаю наизусть.
Дисклеймер: канал строго для тех, кто любит медленно читать слова.
PS. А про маркетинг на днях будет фундаментальный пост. Стей тюнд, все дела.
Так уж получилось, что фундаментальное, ключевое во мне — то, что вдохновляет до шевеления волос и позволяет добиваться в том числе профессиональных успехов в коммуникациях — связано со склонностью обольщаться словами, речью, ходом мысли. А кто не соблазняется сам — тот никого не соблазнит.
Я верю в то, что истина — что-то вроде функции языка и в то, что правильный порядок слов обладает такой суггестивной силой, что может влиять на нашу реальность не меньше, чем углеводороды и мирный атом.
Кажущаяся бесполезность многих источников чистого слова — таких, например, как поэзия или философия — необходимый залог их подлинности. Благодаря этому из них можно черпать не только идеи, но некую базовую энергию для того, чтобы менять этот мир.
В конце концов — только с тем, кто познал ценность бесполезного, можно говорить о пользе (Чжуан-цзы).
Второй канал, куда пойдёт все то, что не умещается сюда в силу тематики бизнес-коммуникаций — Магия порядка слов. Пока что там будет как минимум одна волшебная цитата в день: из книг, которые читал или читаю, люблю, знаю наизусть.
Дисклеймер: канал строго для тех, кто любит медленно читать слова.
PS. А про маркетинг на днях будет фундаментальный пост. Стей тюнд, все дела.
Человечий контент, дорого
СКАН делится исследованием Ника Ньюмана (Senior Research Associate at the Reuters Institute for the Study of Journalism), которое подтверждает тенденции, обозначенные ранее в посте про зомби-апокалипсис и аристократов за пейволлом:
— AI сильно снижает доверие к новостям,
— Фейки и развлекательный контент множатся,
— Модель платной подписки набирает популярность,
— За пейволлом прячется качественный человечий контент.
Эт сетера. Почитайте.
Посчитал тут, что у меня уже 6 платных подписок такого плана 🤔. А у вас?
СКАН делится исследованием Ника Ньюмана (Senior Research Associate at the Reuters Institute for the Study of Journalism), которое подтверждает тенденции, обозначенные ранее в посте про зомби-апокалипсис и аристократов за пейволлом:
— AI сильно снижает доверие к новостям,
— Фейки и развлекательный контент множатся,
— Модель платной подписки набирает популярность,
— За пейволлом прячется качественный человечий контент.
Эт сетера. Почитайте.
Посчитал тут, что у меня уже 6 платных подписок такого плана 🤔. А у вас?
С Днём Победы!
https://www.tgoop.com/word_order_magic/58
https://www.tgoop.com/word_order_magic/58
Telegram
Магия порядка слов
Одно из лучших военных стихотворений. Высоцкий читает Семёна Гудзенко 👆.
Моё поколение
Нас не нужно жалеть, ведь и мы никого б не жалели.
Мы пред нашим комбатом, как пред господом богом, чисты.
На живых порыжели от крови и глины шинели,
на могилах у мертвых…
Моё поколение
Нас не нужно жалеть, ведь и мы никого б не жалели.
Мы пред нашим комбатом, как пред господом богом, чисты.
На живых порыжели от крови и глины шинели,
на могилах у мертвых…
Станислав Тихонов | Белый B2B-маркетинг
Photo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы запустили сайт «Правого берега»! 👆 Уфф )
Что тут хочется сказать. Я уже много раз высказывался о разочаровывающей нерешительности, которая характерна для юристов, в том числе топовых. Чаще всего сайт юридической фирмы — это формально, строго, прилично и... —очень скучно (компанию «Сотби» можно посчитать одним пальцем :))).
Технически сайты стали делать прилично (экс-ильфы задали планку), но — шаблонные фотографии небоскрёбов и пейзажей, шаблонные фразы, шаблонные кейсы, серьёзные парадные фотографии, отретушированные биографии. Тоскааааааа.
Что скрывается за этим фасадом «успешного успеха» никто даже и не думает рассказывать. Росточки новой искренности появились в последнее время в телеграм-каналах (тут обойдусь без имен), но до сайтов пока не добрались.
И мы решили с Радмилой Радзивил поменять правила игры. Новый сайт «Правого берега» с одной стороны — образцовый юридический сайт с практиками, новостями, стильной визуальной составляющей, анимациями etc. С другой — это искренняя история управляющего партнёра, рассказанная от первого лица, подробные кейсы-истории и живая речь клиентов вместо унылых цифр и рейтингов.
Это воплощение феноменологического подхода, который находится в оппозиции господствующему «а давайте сделаем как у них» или «чтобы было стильно-модно-современно» (и пофиг что это ничего на самом деле не говорит о нас). Феномен познается только исходя из его сущности, из особенностей конкретной компании, из сути тех людей, которые её формируют. И потом всё это упаковывается в особенную, только этой компании свойственную, форму. Не потому что у соседа так, а потому что это ты такой ох***ный.
Для этого нужна смелость. И надо собой действительно что-то представлять.
Я видел сотни юридических сайтов, в том числе очень качественно сделанных, но точно не видел ничего подобного 🤷♂️ Поправьте меня, если я слишком нескромен :)
И, собственно, швартуйтесь — подписывайтесь на канал Радмилы и смотрите сайт (ссылка там)!
PS. Дико благодарен команде, которая смогла поднять эту идею и реализовать ее. Ребята, вы ненормальные, чокнутые, долбанутые и самые прекрасные перфекционисты! 💪👻❤️
PPS. Но не расслабляемся, релиз — не повод не допиливать то, что хотели допилить :)))
Что тут хочется сказать. Я уже много раз высказывался о разочаровывающей нерешительности, которая характерна для юристов, в том числе топовых. Чаще всего сайт юридической фирмы — это формально, строго, прилично и... —
Технически сайты стали делать прилично (экс-ильфы задали планку), но — шаблонные фотографии небоскрёбов и пейзажей, шаблонные фразы, шаблонные кейсы, серьёзные парадные фотографии, отретушированные биографии. Тоскааааааа.
Что скрывается за этим фасадом «успешного успеха» никто даже и не думает рассказывать. Росточки новой искренности появились в последнее время в телеграм-каналах (тут обойдусь без имен), но до сайтов пока не добрались.
И мы решили с Радмилой Радзивил поменять правила игры. Новый сайт «Правого берега» с одной стороны — образцовый юридический сайт с практиками, новостями, стильной визуальной составляющей, анимациями etc. С другой — это искренняя история управляющего партнёра, рассказанная от первого лица, подробные кейсы-истории и живая речь клиентов вместо унылых цифр и рейтингов.
Это воплощение феноменологического подхода, который находится в оппозиции господствующему «а давайте сделаем как у них» или «чтобы было стильно-модно-современно» (и пофиг что это ничего на самом деле не говорит о нас). Феномен познается только исходя из его сущности, из особенностей конкретной компании, из сути тех людей, которые её формируют. И потом всё это упаковывается в особенную, только этой компании свойственную, форму. Не потому что у соседа так, а потому что это ты такой ох***ный.
Для этого нужна смелость. И надо собой действительно что-то представлять.
Я видел сотни юридических сайтов, в том числе очень качественно сделанных, но точно не видел ничего подобного 🤷♂️ Поправьте меня, если я слишком нескромен :)
PS. Дико благодарен команде, которая смогла поднять эту идею и реализовать ее. Ребята, вы ненормальные, чокнутые, долбанутые и самые прекрасные перфекционисты! 💪👻❤️
PPS. Но не расслабляемся, релиз — не повод не допиливать то, что хотели допилить :)))
Приятно (при моём-то молчании) попасть в подборку каналов по B2B-маркетингу :) 👇 Буду считать авансом, скоро вернусь.
Forwarded from #PRinB2B | B2B Journal
Кого читать, если вы работаете в B2B?
Мы собрали для вас подборку telegram-каналов маркетологов и PR-специалистов, специализирующихся на B2B. Подписывайте и делитесь с коллегами!
Для удобства все каналы собрали в папку B2B-маркетинг. Можно подписаться сразу на всех.
#PRinB2B — канал о PR и маркетинге в B2B. Здесь анонсы мероприятий, исследования, кейсы, рекомендации и другой полезный контент для тех, кто занимается продвижением B2B-брендов. Канал ведет команда PR-агентства FRC.
B2B PR & marketing — канал Ксении Алексеевой, CEO PR-агентства FRC, редактора канал @b2bjournal. Ксения более 15 лет занимается PR и маркетинговыми коммуникациями в B2B, рассказывает о своем опыте и делится полезными советами для B2B-коммуникаторов.
Social Selling в LinkedIn и не только — канал Ольги Бондаревой, руководителя агентства ModumUp и ex-SMM лида в Microsoft. Ольга рассказывает о лучших практиках развития личных профилей в соцсетях для задач бизнеса, о сценариях использования AI и других трендах B2B-маркетинга и social selling.
Александр Глушков — B2B-маркетинг — канал с рекомендациями и лайфхаками по продвижению на B2B-рынке.
B2B-маркетинг: от хаоса к системе. Если вы уперлись в потолок продаж, нет целей, хаотичность в рекламе исрач между отделами продаж и маркетинга. На канале найдете решения для создания рабочей стратегии, чтобы перейти от хаоса к системе.
Станислав Тихонов: белый B2B-маркетинг — канал о B2B-коммуникациях для сложных продуктов и услуг. В фокусе автора (соучредителя бюро Флавита) — кейсы и размышления о качественных исследованиях, брендинге, нестандартном пиаре, контент- и account-based маркетинге.
Пиаркетинг в B2B. Канал ведет Маша Жукова, она пиарит разработчиков KOTELOV. У KOTELOV есть топ оф майнд айтишный ютуб канал. Маша пишет только про свой личный опыт. Никакого gpt.
PR в B2B
Мы собрали для вас подборку telegram-каналов маркетологов и PR-специалистов, специализирующихся на B2B. Подписывайте и делитесь с коллегами!
Для удобства все каналы собрали в папку B2B-маркетинг. Можно подписаться сразу на всех.
#PRinB2B — канал о PR и маркетинге в B2B. Здесь анонсы мероприятий, исследования, кейсы, рекомендации и другой полезный контент для тех, кто занимается продвижением B2B-брендов. Канал ведет команда PR-агентства FRC.
B2B PR & marketing — канал Ксении Алексеевой, CEO PR-агентства FRC, редактора канал @b2bjournal. Ксения более 15 лет занимается PR и маркетинговыми коммуникациями в B2B, рассказывает о своем опыте и делится полезными советами для B2B-коммуникаторов.
Social Selling в LinkedIn и не только — канал Ольги Бондаревой, руководителя агентства ModumUp и ex-SMM лида в Microsoft. Ольга рассказывает о лучших практиках развития личных профилей в соцсетях для задач бизнеса, о сценариях использования AI и других трендах B2B-маркетинга и social selling.
Александр Глушков — B2B-маркетинг — канал с рекомендациями и лайфхаками по продвижению на B2B-рынке.
B2B-маркетинг: от хаоса к системе. Если вы уперлись в потолок продаж, нет целей, хаотичность в рекламе и
Станислав Тихонов: белый B2B-маркетинг — канал о B2B-коммуникациях для сложных продуктов и услуг. В фокусе автора (соучредителя бюро Флавита) — кейсы и размышления о качественных исследованиях, брендинге, нестандартном пиаре, контент- и account-based маркетинге.
Пиаркетинг в B2B. Канал ведет Маша Жукова, она пиарит разработчиков KOTELOV. У KOTELOV есть топ оф майнд айтишный ютуб канал. Маша пишет только про свой личный опыт. Никакого gpt.
PR в B2B
Можно было кратно дольше молчать, но нет 😎.
Это 👆 один из самых масштабных наших проектов последнего полугодия — коммуникационное сопровождение запуска Академии Veta.
Айдентика и креативная концепция, сайт, соцсети, продвижение, монтаж лекций, запуск и промоушн первых курсов etc. И это за несколько месяцев! 🤯
Не думал, что онлайн-образование — настолько сложная ниша. Не все сразу получается гладко, но с учетом сроков, полагаю, огонь.
PS. Если вы юрист, присмотритесь к курсам. Контент — бомба.
Это 👆 один из самых масштабных наших проектов последнего полугодия — коммуникационное сопровождение запуска Академии Veta.
Айдентика и креативная концепция, сайт, соцсети, продвижение, монтаж лекций, запуск и промоушн первых курсов etc. И это за несколько месяцев! 🤯
Не думал, что онлайн-образование — настолько сложная ниша. Не все сразу получается гладко, но с учетом сроков, полагаю, огонь.
PS. Если вы юрист, присмотритесь к курсам. Контент — бомба.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
13-я секунда, облака и кое-что о маркетинге
Облака живут существенно меньше, чем мы привыкли думать: в среднем 15–20 минут. Они постоянно испаряются, но поскольку параллельно происходит процесс конденсации и на их месте образуются новые сущности, — создаётся иллюзия единства облака. Нам кажется, что мы видим одно и то же облако, в то время как свидетелями нашего разговора на прогулке становятся целые поколения. Так в примере на видео 👆за 30 минут их сменилось по крайней мере 4. Таймлапс в этом смысле — прекрасный способ увидеть время за работой.
И это, во-первых, занятно. А, во-вторых, даёт возможность провести некоторые аналогии.
Например, единство имени и тела человека сбивает нас с толку совершенно таким же образом. Нам кажется, что мы годами имеем дело с одним и тем же человеком. Но с кем на самом деле мы имеем дело? Нужно устанавливать принципиально иную (и отнюдь не визуальную) выдержку, чтобы зафиксировать, что речь идёт о своеобразной последовательности проживаемых персонажей. И если мы будем честны с собой, нам придётся зафиксировать: чаще всего это разные люди 🤷♂️, которые сменяются быстрее, чем условно принятый возраст (юность, зрелость или старость). О важности зоркости подобного рода есть масса литературных и не только произведений (см., например, роман Набокова «Король, дама, валет»).
В маркетинге и бизнесе интуиция времени, умение видеть динамику и учитывать изменения — кажется, сильно недооценивается.
Целевая аудитория сегодня и год назад, может быть реально двумя разными аудиториями. Всё изменяется: ЛПРы, сотрудники, конкуренты, инструменты и мы сами. Технологии и среда в целом трансформируются. И всё это происходит быстрее, чем мы привыкли думать (см. видео :).
Такое, казалось бы, нехитрое наблюдение на грани очевидности. Но!
Я вижу как люди приходят с данными кастдевов трехгодичной давности и полагают, что можно сообразить на этой базе какую-то работающую маркетинговую стратегию. Или считают, что у них сервис/продукт передовой и лидирующий, в то время как результаты исследования показывают, что на пороге кризис и, пока не поздно, продукт требует реновации и переосмысления. Или пробуют заниматься ABM (ну или хотя бы просто системным выстраиванием отношений с ЛПРами) без учета динамики личностных изменений этих самых ЛПРов. Или работают с директ-мейлом по лекалам начала 20-х. Или пытаются выйти из процессов и встать «над бизнесом», не убедившись, что принцип штанги коммуникаций внедрён (то есть есть кому на себя взять риск и учесть фактор времени в процессах). Продолжать можно долго.
Представляется, что критически важно настраивать оптику так, чтобы время не оставалось просто словом, а было живым ощущением на кончиках пальцев.
Есть масса конкретных способов удерживать этот контакт с реальностью. Это тема отдельного разговора, но вот с той же целевой аудиторией — можно циклично (раз-два в год) проводить интервью и быстро принимать решения по их итогам: будете держать руку на пульсе как мало кто в своей нише.
Да и в целом — хотя бы периодически стоит пробовать мыслить время. Есть несколько полезных интеллектуальных упражнений по визуализации динамики подручных предметов и не только. Держит в тонусе!
И чаще смотрите на облака, само собой.
PS. Место действия таймлапса — Хибины. Вы заметили голову на 13-й секунде? 😉
Облака живут существенно меньше, чем мы привыкли думать: в среднем 15–20 минут. Они постоянно испаряются, но поскольку параллельно происходит процесс конденсации и на их месте образуются новые сущности, — создаётся иллюзия единства облака. Нам кажется, что мы видим одно и то же облако, в то время как свидетелями нашего разговора на прогулке становятся целые поколения. Так в примере на видео 👆за 30 минут их сменилось по крайней мере 4. Таймлапс в этом смысле — прекрасный способ увидеть время за работой.
И это, во-первых, занятно. А, во-вторых, даёт возможность провести некоторые аналогии.
Например, единство имени и тела человека сбивает нас с толку совершенно таким же образом. Нам кажется, что мы годами имеем дело с одним и тем же человеком. Но с кем на самом деле мы имеем дело? Нужно устанавливать принципиально иную (и отнюдь не визуальную) выдержку, чтобы зафиксировать, что речь идёт о своеобразной последовательности проживаемых персонажей. И если мы будем честны с собой, нам придётся зафиксировать: чаще всего это разные люди 🤷♂️, которые сменяются быстрее, чем условно принятый возраст (юность, зрелость или старость). О важности зоркости подобного рода есть масса литературных и не только произведений (см., например, роман Набокова «Король, дама, валет»).
В маркетинге и бизнесе интуиция времени, умение видеть динамику и учитывать изменения — кажется, сильно недооценивается.
Целевая аудитория сегодня и год назад, может быть реально двумя разными аудиториями. Всё изменяется: ЛПРы, сотрудники, конкуренты, инструменты и мы сами. Технологии и среда в целом трансформируются. И всё это происходит быстрее, чем мы привыкли думать (см. видео :).
Такое, казалось бы, нехитрое наблюдение на грани очевидности. Но!
Я вижу как люди приходят с данными кастдевов трехгодичной давности и полагают, что можно сообразить на этой базе какую-то работающую маркетинговую стратегию. Или считают, что у них сервис/продукт передовой и лидирующий, в то время как результаты исследования показывают, что на пороге кризис и, пока не поздно, продукт требует реновации и переосмысления. Или пробуют заниматься ABM (ну или хотя бы просто системным выстраиванием отношений с ЛПРами) без учета динамики личностных изменений этих самых ЛПРов. Или работают с директ-мейлом по лекалам начала 20-х. Или пытаются выйти из процессов и встать «над бизнесом», не убедившись, что принцип штанги коммуникаций внедрён (то есть есть кому на себя взять риск и учесть фактор времени в процессах). Продолжать можно долго.
Представляется, что критически важно настраивать оптику так, чтобы время не оставалось просто словом, а было живым ощущением на кончиках пальцев.
Есть масса конкретных способов удерживать этот контакт с реальностью. Это тема отдельного разговора, но вот с той же целевой аудиторией — можно циклично (раз-два в год) проводить интервью и быстро принимать решения по их итогам: будете держать руку на пульсе как мало кто в своей нише.
Да и в целом — хотя бы периодически стоит пробовать мыслить время. Есть несколько полезных интеллектуальных упражнений по визуализации динамики подручных предметов и не только. Держит в тонусе!
И чаще смотрите на облака, само собой.
PS. Место действия таймлапса — Хибины. Вы заметили голову на 13-й секунде? 😉