UA Brand

Гроші в освіту, повернення емігрантів та жінки-трактористки: дефіцит кадрів в агросекторі зріс до 3 мільйонів людей 🌾

Мобілізація та вимушена еміграція призвели до кадрової кризи в агросекторі, та й не тільки, пише Forbes.

На одного спеціаліста в агро – 160 вакансій, а до війни було – 16. Найбільш дефіцитні професії – трактористи, комбайнери, слюсарі, фахівці з обслуговування техніки, водії. Обʼєднує ці спеціальності те, що до війни за ними працювали виключно чоловіки.

Агрохолдинги LNZ Group, МХП залучають жінок до роботи трактористами, машиністами, слюсарями, а також водіями. Попередньо компанії проводять перекваліфікаційні курси. МХП перенавчив уже понад 300 жінок.

Ставку роблять не тільки на жінок.

Агрохолдинги також намагаються залучати молодь та розширювати кваліфікації діючих співробітників. Під час війни «Кернел» запустив освітні проєкти: Successors, Elevators та Agronomist для формування наступників та кадрового резерву, Re: індустрія знань – для залучення кандидатів без досвіду.

МХП виділив $1,2 млн на освітні програми у 2023-му. В планах «Нібулона» – інвестувати в програми навчання та підвищення кваліфікації персоналу понад 6 млн грн.

Forbes

Гроші в освіту, повернення емігрантів та жінки-трактористки. Як «Кернел», МХП, «Астарта» і решта найбільших агрохолдингів втамовують…

На скільки складна ситуація з кадрами у «Кернела», МХП, «Астарти», «Агротрейду», «Нібулона» та LNZ Group? Як вони шукають співробітників?

www.tgoop.com/uabrand/1808

2.7K viewsJul 16 at 10:46

Гроші в освіту, повернення емігрантів та жінки-трактористки: дефіцит кадрів в агросекторі зріс до 3 мільйонів людей 🌾

Мобілізація та вимушена еміграція призвели до кадрової кризи в агросекторі, та й не тільки, пише Forbes.

На одного спеціаліста в агро – 160 вакансій, а до війни було – 16. Найбільш дефіцитні професії – трактористи, комбайнери, слюсарі, фахівці з обслуговування техніки, водії. Обʼєднує ці спеціальності те, що до війни за ними працювали виключно чоловіки.

Агрохолдинги LNZ Group, МХП залучають жінок до роботи трактористами, машиністами, слюсарями, а також водіями. Попередньо компанії проводять перекваліфікаційні курси. МХП перенавчив уже понад 300 жінок.

Ставку роблять не тільки на жінок.

Агрохолдинги також намагаються залучати молодь та розширювати кваліфікації діючих співробітників. Під час війни «Кернел» запустив освітні проєкти: Successors, Elevators та Agronomist для формування наступників та кадрового резерву, Re: індустрія знань – для залучення кандидатів без досвіду.

МХП виділив $1,2 млн на освітні програми у 2023-му. В планах «Нібулона» – інвестувати в програми навчання та підвищення кваліфікації персоналу понад 6 млн грн.

BY UA Brand