Notice: file_put_contents(): Write of 4676 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 12868 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50 Александр Саидович Умаров@umarovinfo P.236
Оказалось, что Ватагин не только некомпетентен для занимаемой в прошлом (как и в настоящем) должности, так ещё и воспринимал её, исключительно как место для кормления.
Как и подобает выдающемуся управленцу, Ватагин внедрил передовую производственную схему, в которой государственное учреждение выступало прокладкой между бюджетными деньгами и его личным кошельком. Он намеренно держал минимальный штат учреждения, чтобы передавать экспертизу документации на аутсорсинг в конторы за пределами региона.
Уникальность схемы заключалась в том, что Ватагин, в буквальном смысле, избегал исполнения своих прямых обязанностей и занимался лишь пересылкой ПСД иногородним контрагентам по электронной почте. Полученные обратно документы он, по обыкновению, подписывал не глядя, потому как был занят вопросами куда более серьёзными - например, обсуждением с исполнителями размера гонораров.
Халатность, проявленная им при согласовании документации по реконструкции площади в Нерчинске - лишь верхушка айсберга, выявленная правоохранителями, и то по причине общественного резонанса. Оставшемуся без внимания массиву документации, подписанному Ватагиным левой пяткой, ещё предстоит дать правовую оценку, и если это всё-таки случится, то горе-министру не отделаться лишь исправительными работами и удержанием 15% от заработной платы.
Однако, халатность Ватагина - это лишь одна из сторон медали, говорящая нам о его некомпетентности, вторая сторона заключается как раз в том, что в деле присвоения государственных денег, он не только профессионал, но можно даже смело сказать – ударник!
В период с 2019 по 2021 год, Ватагин самолично премировал себя на сумму 16,5 миллионов рублей из средств, полученных ГАУ «Госэкспертиза Забайкальского края» в рамках осуществляемой предприятием хозяйственной деятельности.
А вот это, друзья, уже рекорд! Вполне возможно представить себе картину, когда руководитель крупного государственного предприятия может получить откат за «правильно» подготовленную документацию по закупке какого-нибудь томографа, и то эта сумма вряд ли будет превышать пару миллионов рублей, так как регион у нас небогатый. Но, чтобы один человек в открытую, ничуть не стесняясь отсыпал себе в карман шестнадцать с половиной миллионов государственных денег, это и вправду лихо!
Удивительно и то, что во время проверки Ватагин совершенно искренне не мог понять, в чем же его обвиняют, ведь деньги, присвоенные им, он считал абсолютно справедливым поощрением за свою деятельность на посту начальника учреждения.
Не смутило его и то, что суммы, полученные им в качестве поощрения превышают все мыслимые и немыслимые рамки и законы приличия, ни то, что сам факт поощрения самого себя является делом аморальным и постыдным, ни то, что законодательство прямо запрещает руководителям государственных предприятий и учреждений поощрять самих себя, и воспринимать деньги, заработанные возглавляемым предприятием, как свои собственные.
Надеемся на то, что органы надзора проявят таки принципиальность, и принудят Ватагина вернуть в бюджет присвоенные им деньги. Надеемся мы и на то, что территориальные органы правопорядка наконец усвоят простую истину, заключающуюся в том, что Ватагин - не единичный случай, а результат кадровой политики губернатора, и достаточно лишь поверхностно ковырнуть других членов команды, чтобы и их скелеты посыпались из плотно заполненных шкафов.
Оказалось, что Ватагин не только некомпетентен для занимаемой в прошлом (как и в настоящем) должности, так ещё и воспринимал её, исключительно как место для кормления.
Как и подобает выдающемуся управленцу, Ватагин внедрил передовую производственную схему, в которой государственное учреждение выступало прокладкой между бюджетными деньгами и его личным кошельком. Он намеренно держал минимальный штат учреждения, чтобы передавать экспертизу документации на аутсорсинг в конторы за пределами региона.
Уникальность схемы заключалась в том, что Ватагин, в буквальном смысле, избегал исполнения своих прямых обязанностей и занимался лишь пересылкой ПСД иногородним контрагентам по электронной почте. Полученные обратно документы он, по обыкновению, подписывал не глядя, потому как был занят вопросами куда более серьёзными - например, обсуждением с исполнителями размера гонораров.
Халатность, проявленная им при согласовании документации по реконструкции площади в Нерчинске - лишь верхушка айсберга, выявленная правоохранителями, и то по причине общественного резонанса. Оставшемуся без внимания массиву документации, подписанному Ватагиным левой пяткой, ещё предстоит дать правовую оценку, и если это всё-таки случится, то горе-министру не отделаться лишь исправительными работами и удержанием 15% от заработной платы.
Однако, халатность Ватагина - это лишь одна из сторон медали, говорящая нам о его некомпетентности, вторая сторона заключается как раз в том, что в деле присвоения государственных денег, он не только профессионал, но можно даже смело сказать – ударник!
В период с 2019 по 2021 год, Ватагин самолично премировал себя на сумму 16,5 миллионов рублей из средств, полученных ГАУ «Госэкспертиза Забайкальского края» в рамках осуществляемой предприятием хозяйственной деятельности.
А вот это, друзья, уже рекорд! Вполне возможно представить себе картину, когда руководитель крупного государственного предприятия может получить откат за «правильно» подготовленную документацию по закупке какого-нибудь томографа, и то эта сумма вряд ли будет превышать пару миллионов рублей, так как регион у нас небогатый. Но, чтобы один человек в открытую, ничуть не стесняясь отсыпал себе в карман шестнадцать с половиной миллионов государственных денег, это и вправду лихо!
Удивительно и то, что во время проверки Ватагин совершенно искренне не мог понять, в чем же его обвиняют, ведь деньги, присвоенные им, он считал абсолютно справедливым поощрением за свою деятельность на посту начальника учреждения.
Не смутило его и то, что суммы, полученные им в качестве поощрения превышают все мыслимые и немыслимые рамки и законы приличия, ни то, что сам факт поощрения самого себя является делом аморальным и постыдным, ни то, что законодательство прямо запрещает руководителям государственных предприятий и учреждений поощрять самих себя, и воспринимать деньги, заработанные возглавляемым предприятием, как свои собственные.
Надеемся на то, что органы надзора проявят таки принципиальность, и принудят Ватагина вернуть в бюджет присвоенные им деньги. Надеемся мы и на то, что территориальные органы правопорядка наконец усвоят простую истину, заключающуюся в том, что Ватагин - не единичный случай, а результат кадровой политики губернатора, и достаточно лишь поверхностно ковырнуть других членов команды, чтобы и их скелеты посыпались из плотно заполненных шкафов.
Hashtags are a fast way to find the correct information on social media. To put your content out there, be sure to add hashtags to each post. We have two intelligent tips to give you: Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police. End-to-end encryption is an important feature in messaging, as it's the first step in protecting users from surveillance. Clear Hashtags
from us
