Вадим Ваганов | Инженерный апгрейд

🚀 Прошёл собеседование на Engineering Manager без подготовки — и не жалею. Вот почему

Недавно я решил проверить свой уровень и отправился на собеседования без подготовки.

Зачем? Чтобы получить честный срез знаний и понять, на что реально способен.

Цикл собеседований в одну из компаний завершён — делюсь опытом.

🔥 Как собеседуют на позицию Engineering Manager?

4 этапа, каждый — небольшой вызов:

1️⃣ Техническое интервью
→ Разбор чужого кода (Java / Spring)
→ Лайвкодинг (да, даже на такую позицию!)

2️⃣ System Design
→ Верхнеуровневое проектирование фичи
→ Без углубления в детали, но с акцентом на масштабируемость и прагматичность

3️⃣ People Management (2 часа!)
→ Наём, структура команды
→ Разбор конфликтных ситуаций в команде, 1-1
→ Метрики, планирование и другие менеджерские кейсы

4️⃣ Финал с топами
→ Разбор моего опыта от джуна до лида
→ Мотивация и принятие решений — жёстко и по делу

💡 Итог

✔️ Прошёл все этапы
❌ Оффера не получил
📌 Но! Получил детальный фидбек — и для меня сейчас это ценнее любого оффера

Теперь я:
✅ Лучше понимаю, что от меня ждут
✅ Более чётко вижу зоны роста
✅ Стал увереннее в том, что мой опыт релевантен

Хотите разбор каждого этапа и фидбека?
👍 Лайк — и в следующих постах выложу всё, что узнал.

P.S. А вы когда-нибудь ходили на собеседование «на удачу»? Как оно прошло?

#it #карьера

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

👍43🔥15❤5

www.tgoop.com/vaganov_vadim/254

588 viewsMay 23 at 06:02

🚀 Прошёл собеседование на Engineering Manager без подготовки — и не жалею. Вот почему

Недавно я решил проверить свой уровень и отправился на собеседования без подготовки.

Зачем? Чтобы получить честный срез знаний и понять, на что реально способен.

Цикл собеседований в одну из компаний завершён — делюсь опытом.

🔥 Как собеседуют на позицию Engineering Manager?

4 этапа, каждый — небольшой вызов:

1️⃣ Техническое интервью
→ Разбор чужого кода (Java / Spring)
→ Лайвкодинг (да, даже на такую позицию!)

2️⃣ System Design
→ Верхнеуровневое проектирование фичи
→ Без углубления в детали, но с акцентом на масштабируемость и прагматичность

3️⃣ People Management (2 часа!)
→ Наём, структура команды
→ Разбор конфликтных ситуаций в команде, 1-1
→ Метрики, планирование и другие менеджерские кейсы

4️⃣ Финал с топами
→ Разбор моего опыта от джуна до лида
→ Мотивация и принятие решений — жёстко и по делу

💡 Итог

✔️ Прошёл все этапы
❌ Оффера не получил
📌 Но! Получил детальный фидбек — и для меня сейчас это ценнее любого оффера

Теперь я:
✅ Лучше понимаю, что от меня ждут
✅ Более чётко вижу зоны роста
✅ Стал увереннее в том, что мой опыт релевантен

Хотите разбор каждого этапа и фидбека?
👍 Лайк — и в следующих постах выложу всё, что узнал.

P.S. А вы когда-нибудь ходили на собеседование «на удачу»? Как оно прошло?

#it #карьера