VIKTOR_SKURATOV Telegram 353
2/2

Что я понял после той поездки. Это курортный город и сильно отличается от тех рынков, где мы есть - от потребления, сезонности до рынка труда. Риски, которые я думал взять на компанию - могли бы стать просто неподъёмными. Конечно, мы могли бы стать успешными там, но ценой неимоверных усилий. Тем более, что у нас хватает проблем и возможностей развития в других городах.

Но скорее всего, наслушавшись тех, кого мне хотелось слышать, я бы увяз там на года, затормозив развитие всей компании, лишив ее будущего.

Мы отказались от выхода на этот рынок, хотя и тяжело было признать свою ошибку.

Здесь нет аналогий. Речь про бизнес. Пусть меня простят коллеги, но риск тут часто ограничен финансовыми. У меня всего лишь одна важная мысль, на самом деле, которую хотелось бы донести.

Если ты собираешься рискнуть всем, то очень важно иметь полное представление о том рынке на который ты идёшь и понимать, что там происходит. Чтобы потом походу не пришлось придумывать причины почему ты там оказался. И не откинуть свою компанию на десятилетия назад или даже разорить. И все из-за эмоциональных «хотелок», горы заблуждений и тому, что ты хочешь верить в то, что тебе говорит твоя команда. Ну или непризнанных ошибок, которые ты сделал и не знаешь как исправить. Иначе, заходя с ложными представлениями, ты можешь увязнуть где-то навсегда.

P.S. Мы смотри в будущее, а не в прошлое. Учимся у лучших и хотим конкурировать с лучшими в мире, поэтому до Сочи мы обязательно доберёмся, чтобы в честной борьбе вместе развивать местный рынок. Ведь от честной борьбы, конкуренции и кооперации всем только лучше и еще никто не умирал.



tgoop.com/viktor_skuratov/353
Create:
Last Update:

2/2

Что я понял после той поездки. Это курортный город и сильно отличается от тех рынков, где мы есть - от потребления, сезонности до рынка труда. Риски, которые я думал взять на компанию - могли бы стать просто неподъёмными. Конечно, мы могли бы стать успешными там, но ценой неимоверных усилий. Тем более, что у нас хватает проблем и возможностей развития в других городах.

Но скорее всего, наслушавшись тех, кого мне хотелось слышать, я бы увяз там на года, затормозив развитие всей компании, лишив ее будущего.

Мы отказались от выхода на этот рынок, хотя и тяжело было признать свою ошибку.

Здесь нет аналогий. Речь про бизнес. Пусть меня простят коллеги, но риск тут часто ограничен финансовыми. У меня всего лишь одна важная мысль, на самом деле, которую хотелось бы донести.

Если ты собираешься рискнуть всем, то очень важно иметь полное представление о том рынке на который ты идёшь и понимать, что там происходит. Чтобы потом походу не пришлось придумывать причины почему ты там оказался. И не откинуть свою компанию на десятилетия назад или даже разорить. И все из-за эмоциональных «хотелок», горы заблуждений и тому, что ты хочешь верить в то, что тебе говорит твоя команда. Ну или непризнанных ошибок, которые ты сделал и не знаешь как исправить. Иначе, заходя с ложными представлениями, ты можешь увязнуть где-то навсегда.

P.S. Мы смотри в будущее, а не в прошлое. Учимся у лучших и хотим конкурировать с лучшими в мире, поэтому до Сочи мы обязательно доберёмся, чтобы в честной борьбе вместе развивать местный рынок. Ведь от честной борьбы, конкуренции и кооперации всем только лучше и еще никто не умирал.

BY Витя Скуратов


Share with your friend now:
tgoop.com/viktor_skuratov/353

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.” The main design elements of your Telegram channel include a name, bio (brief description), and avatar. Your bio should be: How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Telegram channels fall into two types:
from us


Telegram Витя Скуратов
FROM American