VISVISVISVISS Telegram 382
Эффект Даннинга-Крюгера

На первый взгляд может показаться, что чем более компетентен человек в определенной области знаний, тем увереннее он будет выносить относительно нее суждения, и наоборот: менее компетентный будет менее уверен. Однако эксперименты показывают, что это далеко не всегда так. Нередко люди, имеющие очень ограниченные познания в чем-либо, высказываются по поводу этого предмета более безапелляционно, чем опытные и знающие специалисты.

Это происходит из-за того, что специалист видит множество факторов, из которых складывается оценка, и осознает, в каких аспектах ему не хватает информации для уверенного вывода. Некомпетентный же судья всего этого не видит, а того,
что он знает, ему хватает для пары-тройки логических выводов, которые он и выносит как ценное, компетентное суждение. Более того, эту неадекватную оценку собственной компетентности люди склонны проецировать на окружающих, полагая, что те разделяют их высокое мнение о своем
профессионализме – в силу той же причины недостаточной информированности.

В 1999 году психологи Джастин Крюгер и Дэвид Даннинг провели серию экспериментов с участием студентов – слушателей курсов по психологии в Корнеллском университете. Результаты оказались неожиданными. Успешные студенты весьма точно оценивали свой уровень знаний по логике и грамматике, тогда как слабые продемонстрировали устойчивую тенденцию значительно переоценивать его: они считали, что по результатам тестирования вошли в верхнюю треть рейтинга, хотя в действительности попали в нижнюю его четверть.

Если бы этим все представления психологии об опыте и исчерпывались, то можно было бы жить спокойно, руководствуясь постулатом: люди компетентные оценивают себя реалистично, и только в отношении тех, кто даже не понимает, что ничего не знает, нужно быть настороже. К сожалению, не менее распространен и другой эффект, также подкрепленный экспериментальными свидетельствами.



tgoop.com/visvisvisviss/382
Create:
Last Update:

Эффект Даннинга-Крюгера

На первый взгляд может показаться, что чем более компетентен человек в определенной области знаний, тем увереннее он будет выносить относительно нее суждения, и наоборот: менее компетентный будет менее уверен. Однако эксперименты показывают, что это далеко не всегда так. Нередко люди, имеющие очень ограниченные познания в чем-либо, высказываются по поводу этого предмета более безапелляционно, чем опытные и знающие специалисты.

Это происходит из-за того, что специалист видит множество факторов, из которых складывается оценка, и осознает, в каких аспектах ему не хватает информации для уверенного вывода. Некомпетентный же судья всего этого не видит, а того,
что он знает, ему хватает для пары-тройки логических выводов, которые он и выносит как ценное, компетентное суждение. Более того, эту неадекватную оценку собственной компетентности люди склонны проецировать на окружающих, полагая, что те разделяют их высокое мнение о своем
профессионализме – в силу той же причины недостаточной информированности.

В 1999 году психологи Джастин Крюгер и Дэвид Даннинг провели серию экспериментов с участием студентов – слушателей курсов по психологии в Корнеллском университете. Результаты оказались неожиданными. Успешные студенты весьма точно оценивали свой уровень знаний по логике и грамматике, тогда как слабые продемонстрировали устойчивую тенденцию значительно переоценивать его: они считали, что по результатам тестирования вошли в верхнюю треть рейтинга, хотя в действительности попали в нижнюю его четверть.

Если бы этим все представления психологии об опыте и исчерпывались, то можно было бы жить спокойно, руководствуясь постулатом: люди компетентные оценивают себя реалистично, и только в отношении тех, кто даже не понимает, что ничего не знает, нужно быть настороже. К сожалению, не менее распространен и другой эффект, также подкрепленный экспериментальными свидетельствами.

BY Боец невидимого фронта


Share with your friend now:
tgoop.com/visvisvisviss/382

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members. Image: Telegram. Public channels are public to the internet, regardless of whether or not they are subscribed. A public channel is displayed in search results and has a short address (link).
from us


Telegram Боец невидимого фронта
FROM American