"Мы" вернулись в НАОМ (Национальную Ассоциацию организаторов мероприятий).
Нас не было в НАОМ 3 года.
И "Мы" сразу поехали на годовое собрание Ассоциации в Новосибирск.
И вернулись оттуда с двумя тремя мыслями:
1. НАОМ сильно изменился за 3 года - и безусловно в лучшую сторону. Сейчас это действительно масштабная национальная организация, годовое собрание которой принимают на уровне правительства региона. Тот факт, что Новосибирск выделил бюджет и провёл тендер на организацию нашего собрание - для меня показатель нового уровня НАОМ.
2. НАОМ действительно может влиять на картину событийной индустрии страны. Энергией Юли Жоля @y_zholya создаются ивенты для ивенторов, задающие высочайшую планку. К мнению НАОМ прислушиваются чиновники и клиенты. То, о чём мы мечтали 4 года назад - сейчас вполне себе реально.
3. Новосибирск прекрасен для бизнес-ивентов. Нам его сумели показать так, что теперь я мечтаю привезти сюда корпоративную группу.
Зачем "Мы" вернулись в НАОМ?
🔸 Нетворкинг, "переопыление" с лучшими компаниями от Калининграда до Владивостока.
🔸 Возможность обкатать свои идеи и продукты на релевантной аудитории.
🔸 Приоритетный доступ к главным событиям ивент-индустрии, экспертным площадкам и СМИ.
🔸 Возможность решить острые проблемы наших бизнесов сообща.
🔸 Возможность найти заказчиков, подрядчиков, партнёров внутри Ассоциации.
"Мы" снова в НАОМ. И, кажется, это надолго )
Нас не было в НАОМ 3 года.
И "Мы" сразу поехали на годовое собрание Ассоциации в Новосибирск.
И вернулись оттуда с двумя тремя мыслями:
1. НАОМ сильно изменился за 3 года - и безусловно в лучшую сторону. Сейчас это действительно масштабная национальная организация, годовое собрание которой принимают на уровне правительства региона. Тот факт, что Новосибирск выделил бюджет и провёл тендер на организацию нашего собрание - для меня показатель нового уровня НАОМ.
2. НАОМ действительно может влиять на картину событийной индустрии страны. Энергией Юли Жоля @y_zholya создаются ивенты для ивенторов, задающие высочайшую планку. К мнению НАОМ прислушиваются чиновники и клиенты. То, о чём мы мечтали 4 года назад - сейчас вполне себе реально.
3. Новосибирск прекрасен для бизнес-ивентов. Нам его сумели показать так, что теперь я мечтаю привезти сюда корпоративную группу.
Зачем "Мы" вернулись в НАОМ?
🔸 Нетворкинг, "переопыление" с лучшими компаниями от Калининграда до Владивостока.
🔸 Возможность обкатать свои идеи и продукты на релевантной аудитории.
🔸 Приоритетный доступ к главным событиям ивент-индустрии, экспертным площадкам и СМИ.
🔸 Возможность решить острые проблемы наших бизнесов сообща.
🔸 Возможность найти заказчиков, подрядчиков, партнёров внутри Ассоциации.
"Мы" снова в НАОМ. И, кажется, это надолго )
К слову о НАОМ. Благодаря Ассоциации "Мы" стали частью жюри отборочного этапа премии "Событие года".
Сразу оговорюсь:
- Мы не участвуем в премии как номинанты (в этом год все достойные проекты были под NDA).
- Жюри отборочного этапа не выставляет оценки, а только отбирает проекты, которые войдут в шорт-лист.
- Мы судили только те номинации, в которых у нас есть экспертиза (внутрикорпоративные и мотивационные мероприятия).
И это был крайне интересный опыт! Что хотелось бы отметить:
1️⃣ Все представленные проекты очень сильные. Как слабые я не включил в шорт-лист только два проекта из примерно 70 отсмотренных.
2️⃣ Но ещё примерно 15 проектов не включил в шорт за несоответствие номинации. Например, в описании номинации чётко сказано, что в ней оцениваются мероприятия для сотрудников. А в неё подают проекты для клиентов.
3️⃣ Очень большая беда с роликами. Примерно половина номинантов приложила крайне невнятные видео о проекте. А ведь жюри в первую очередь именно ролик смотрит.
4️⃣ Всё больше компаний понимает, что тимбилдинг - это не ивент, а в первую очередь процесс. На премию подано много проектов, описывающих годовую программу мотивации/вовлечения персонала, в рамках которой есть несколько поддерживающих мероприятий. Ну прям бальзам на душу! Мог бы такие проекты включить в шорт дважды - включил бы )))
Спасибо НАОМ за возможность познакомиться с большим количеством интереснейших проектов. С нетерпением буду ждать очных защит участников.
Сразу оговорюсь:
- Мы не участвуем в премии как номинанты (в этом год все достойные проекты были под NDA).
- Жюри отборочного этапа не выставляет оценки, а только отбирает проекты, которые войдут в шорт-лист.
- Мы судили только те номинации, в которых у нас есть экспертиза (внутрикорпоративные и мотивационные мероприятия).
И это был крайне интересный опыт! Что хотелось бы отметить:
1️⃣ Все представленные проекты очень сильные. Как слабые я не включил в шорт-лист только два проекта из примерно 70 отсмотренных.
2️⃣ Но ещё примерно 15 проектов не включил в шорт за несоответствие номинации. Например, в описании номинации чётко сказано, что в ней оцениваются мероприятия для сотрудников. А в неё подают проекты для клиентов.
3️⃣ Очень большая беда с роликами. Примерно половина номинантов приложила крайне невнятные видео о проекте. А ведь жюри в первую очередь именно ролик смотрит.
4️⃣ Всё больше компаний понимает, что тимбилдинг - это не ивент, а в первую очередь процесс. На премию подано много проектов, описывающих годовую программу мотивации/вовлечения персонала, в рамках которой есть несколько поддерживающих мероприятий. Ну прям бальзам на душу! Мог бы такие проекты включить в шорт дважды - включил бы )))
Спасибо НАОМ за возможность познакомиться с большим количеством интереснейших проектов. С нетерпением буду ждать очных защит участников.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А что это мы делаем? А это мы снимаем блок лекций о тимбилдинге для масштабного образовательного проекта Event MBA https://event.mba/. Спасибо Паше Недостоеву за приглашение!
Будет 2 курса. в рамках которых будут лекции о командообразовании: для ивенторов-заказчиков и для агентств.
Будет 2 курса. в рамках которых будут лекции о командообразовании: для ивенторов-заказчиков и для агентств.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Начни день - и неделю - правильно!
"Мы" начали со съёмок для канала нашего друга и техдира Алексея Грозного.
- Поговорили о том, как успешно продвигаться подрядчикам.
- Рассказали, зачем, с нашей точки зрения, нужен технический директор.
- Раскрыли, что на самом деле "Мы" - итальянская семья.
В ближайшее время смотрите Мишу и Наташу у Алексея на канале Техничка Ивентора.
А пока нас там нет - но есть много разного интересного.
Спойлер: мы узнали про Лёшу и выбрали его для постоянной совместной работы именно благодаря его экспертизе в этом прекрасном канале.
"Мы" начали со съёмок для канала нашего друга и техдира Алексея Грозного.
- Поговорили о том, как успешно продвигаться подрядчикам.
- Рассказали, зачем, с нашей точки зрения, нужен технический директор.
- Раскрыли, что на самом деле "Мы" - итальянская семья.
В ближайшее время смотрите Мишу и Наташу у Алексея на канале Техничка Ивентора.
А пока нас там нет - но есть много разного интересного.
Спойлер: мы узнали про Лёшу и выбрали его для постоянной совместной работы именно благодаря его экспертизе в этом прекрасном канале.
Изучение эмоционального опыта пользователя и другие рабочие инструменты креативщика "Мы" разложили сегодня для аудитории конференции SoldOut.
Креатившик - это не сочетание природной гениальности и хорошей наследственности, а насмотренность, знание методологий креатива и понимание результата, которого необходимо достичь. Креативность - не soft, а hard skill. Это то, чему можно и нужно научиться.
Креатившик - это не сочетание природной гениальности и хорошей наследственности, а насмотренность, знание методологий креатива и понимание результата, которого необходимо достичь. Креативность - не soft, а hard skill. Это то, чему можно и нужно научиться.
Исторический батл "Какая рука важнее: левая или правая" "Кто важнее: Режиссер VS проджект" завершен. Победил профессионализм обоих участников спора.
Это было эмоционально. И Михаил Климанов, и Вахтанг Вахтангишвили честно сыграли свои роли.
Что думаем по этому поводу мы? Хмммм, дайте подумать.
Универсальной формулы не существует. Существует здравый смысл. И для того, чтобы и событие, и мероприятие прошли круто и принесли пользу (в том числе и финансовую), нужно использовать все требуемые инструменты. И да, и аккаунт, и режиссер — это инструменты.
Спасибо всем, ко пришел поддержать нас, поддержать Михаила!
Это было эмоционально. И Михаил Климанов, и Вахтанг Вахтангишвили честно сыграли свои роли.
Что думаем по этому поводу мы? Хмммм, дайте подумать.
Универсальной формулы не существует. Существует здравый смысл. И для того, чтобы и событие, и мероприятие прошли круто и принесли пользу (в том числе и финансовую), нужно использовать все требуемые инструменты. И да, и аккаунт, и режиссер — это инструменты.
Спасибо всем, ко пришел поддержать нас, поддержать Михаила!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мероприятие VS событие
Во второй день SOLDOUT, во время батла, оппоненты схлестнулись и по совсем старому информационному поводу: что мы делаем, друзья? События или мероприятия?
К нам, тем, кто делает тимбилдинг, на наш взгляд, приходят за мероприятиями. "У нас тут ситуация... Нужно принять меры!" - говорит клиент. И появляется меро-приятие.
Событие — это то, что сбывается, это явно особый повод. Это чудо и сбывшиеся мечты. Ну вот как делает Вахтанг Вахтангишвили. Мы тоже так делаем, но в первую очередь мы — специалисты по тимбилдингу. Потому что мы как врачи. Мылечим решаем сложности в корпоративных коммуникациях. Принимаем меры. Создаем меро-приятия.
НО! Михаил Климанов ооочень точно сформулировал примирительный тейк (мы уже садились в машину, чтобы начать долгий путь СПб-Москва): "Мы-то делаем мероприятия, но нам важно, чтобы для каждого участника они стали событием".
ППКС. Все так.
Во второй день SOLDOUT, во время батла, оппоненты схлестнулись и по совсем старому информационному поводу: что мы делаем, друзья? События или мероприятия?
К нам, тем, кто делает тимбилдинг, на наш взгляд, приходят за мероприятиями. "У нас тут ситуация... Нужно принять меры!" - говорит клиент. И появляется меро-приятие.
Событие — это то, что сбывается, это явно особый повод. Это чудо и сбывшиеся мечты. Ну вот как делает Вахтанг Вахтангишвили. Мы тоже так делаем, но в первую очередь мы — специалисты по тимбилдингу. Потому что мы как врачи. Мы
НО! Михаил Климанов ооочень точно сформулировал примирительный тейк (мы уже садились в машину, чтобы начать долгий путь СПб-Москва): "Мы-то делаем мероприятия, но нам важно, чтобы для каждого участника они стали событием".
ППКС. Все так.
"Мы" с начала года участвуем в жизни и развитии музыкального театра "Этериус", который ставит рок-оперы на исторические и фэнтези сюжеты со звёздами металла и мюзикла в главных ролях. Сейчас репертуар театра активно обновляется, а старые постановки обретают новую жизнь благодаря привлечению крутых режиссёров.
Послезавтра, 4 апреля, - премьера обновлённой рок-оперы "Жанна" - музыкальной притчи об Орлеанской деве, её союзниках и врагах. В роли Жанны - самая изящная из поющих актрис Ирина Демидова, в роли ещё-не-короля Карла - супер-звезда музыкальной сцены Александр Казьмин.
Это мы к чему.
Билеты ПОКА ещё есть.
Кажется что премьера "Жанны" - отличный способ провести вечер четверга. Ну и повод нам с вами лично увидеться )
Билеты тут: https://jeanne-d-arc-4-april.ticketscloud.org/
Послезавтра, 4 апреля, - премьера обновлённой рок-оперы "Жанна" - музыкальной притчи об Орлеанской деве, её союзниках и врагах. В роли Жанны - самая изящная из поющих актрис Ирина Демидова, в роли ещё-не-короля Карла - супер-звезда музыкальной сцены Александр Казьмин.
Это мы к чему.
Билеты ПОКА ещё есть.
Кажется что премьера "Жанны" - отличный способ провести вечер четверга. Ну и повод нам с вами лично увидеться )
Билеты тут: https://jeanne-d-arc-4-april.ticketscloud.org/