WILLBERICH Telegram 933
Не все знают, немногие вспомнят

Долгое время в течение своей корпоративной карьеры, которая, фактически, началась с мая далекого 2012 года я стремился к тому, чтобы управлять процессами и людьми.


📍Поначалу это было невозможно в силу ряда объективных причин - возраста, опыта, собственной уверенности.

Ну вы поняли. Я бы даже сказал, что поначалу я сам не понимал, что у меня есть такая потребность.

Но она была и выражалась сначала в систематизации знаний и обучении этому других людей - коллег, сотрудников и даже клиентов.

Через такое обучение я получал возможность помочь другим в том, чтобы упрощать рабочую рутину, повышать профессионализм, увеличивать внутренню мотивацию и просто вонсить разнообразие в "свободное" рабочее время.


📍Со временем у меня появлялось больше возможностей - можно было занимать позицию неформального руководителя - когда на саму мотивацию напрямую влиять еще не можешь, но уже можешь давать задачи и организовывать работу вокруг себя.

Само собой, получалось не все и не все сразу. Но что-то и получалось.

Желание сменить экспертный трек на управленческий росло, как и понимание, что мне это интереснее, чем развиваться вглубь какого-то профессионального знания.

Так, например, появился и этот канал 🙌


📍Незадолго до окончания текущей ветки корпоративной карьеры я был максимально близок к тому, чтобы закрепить за собой возможность управления - впереди маячила неясная, но вроде бы желанная позиция CFO в какой-либо дочке корпоративной структуры Газпром нефти (но это не точно).

Но сложилось так, как сложилось.


📍И вот, в 2024 году я могу сказать про себя, что помимо финансов - корпоративных и личных, у меня уже есть и новая ветка - операционное управление удаленными командами.

Внедрение работы по задачам, отчетности, регулярного менеджмента, РНП, коммуникаций между функциями, сборка (и разборка) команд, проведение и модерация стратегических сессий.

Пока что в масштабе до 55 человек и 10-15 млн руб/мес выручки.

➡️Поэтому сейчас я выступаю и работаю не только по направлению персональных финансов или финансов малого бизнеса, но и по вопросам управления удаленными командами для достижения ими целей бизнеса с наибольшим эффектом и наименьшим сопротивлением.

И вот, что я думаю о мотивации таких команд - об окладах/фиксах и KPI/премиях (в том числе и о вашей мотивации тоже, да-да):

https://www.youtube.com/watch?v=moMoWos3aJU
https://www.youtube.com/watch?v=moMoWos3aJU

#канал #осебе

P.S. Спасибо бизнес-сообществу Terra в Таиланде @terra_tai
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/willberich/933
Create:
Last Update:

Не все знают, немногие вспомнят

Долгое время в течение своей корпоративной карьеры, которая, фактически, началась с мая далекого 2012 года я стремился к тому, чтобы управлять процессами и людьми.


📍Поначалу это было невозможно в силу ряда объективных причин - возраста, опыта, собственной уверенности.

Ну вы поняли. Я бы даже сказал, что поначалу я сам не понимал, что у меня есть такая потребность.

Но она была и выражалась сначала в систематизации знаний и обучении этому других людей - коллег, сотрудников и даже клиентов.

Через такое обучение я получал возможность помочь другим в том, чтобы упрощать рабочую рутину, повышать профессионализм, увеличивать внутренню мотивацию и просто вонсить разнообразие в "свободное" рабочее время.


📍Со временем у меня появлялось больше возможностей - можно было занимать позицию неформального руководителя - когда на саму мотивацию напрямую влиять еще не можешь, но уже можешь давать задачи и организовывать работу вокруг себя.

Само собой, получалось не все и не все сразу. Но что-то и получалось.

Желание сменить экспертный трек на управленческий росло, как и понимание, что мне это интереснее, чем развиваться вглубь какого-то профессионального знания.

Так, например, появился и этот канал 🙌


📍Незадолго до окончания текущей ветки корпоративной карьеры я был максимально близок к тому, чтобы закрепить за собой возможность управления - впереди маячила неясная, но вроде бы желанная позиция CFO в какой-либо дочке корпоративной структуры Газпром нефти (но это не точно).

Но сложилось так, как сложилось.


📍И вот, в 2024 году я могу сказать про себя, что помимо финансов - корпоративных и личных, у меня уже есть и новая ветка - операционное управление удаленными командами.

Внедрение работы по задачам, отчетности, регулярного менеджмента, РНП, коммуникаций между функциями, сборка (и разборка) команд, проведение и модерация стратегических сессий.

Пока что в масштабе до 55 человек и 10-15 млн руб/мес выручки.

➡️Поэтому сейчас я выступаю и работаю не только по направлению персональных финансов или финансов малого бизнеса, но и по вопросам управления удаленными командами для достижения ими целей бизнеса с наибольшим эффектом и наименьшим сопротивлением.

И вот, что я думаю о мотивации таких команд - об окладах/фиксах и KPI/премиях (в том числе и о вашей мотивации тоже, да-да):

https://www.youtube.com/watch?v=moMoWos3aJU
https://www.youtube.com/watch?v=moMoWos3aJU

#канал #осебе

P.S. Спасибо бизнес-сообществу Terra в Таиланде @terra_tai

BY 🍯 Горшочек, вари! | Ковтун Александр

❌Photos not found?❌Click here to update cache.


Share with your friend now:
tgoop.com/willberich/933

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

To edit your name or bio, click the Menu icon and select “Manage Channel.” Hashtags are a fast way to find the correct information on social media. To put your content out there, be sure to add hashtags to each post. We have two intelligent tips to give you: Telegram offers a powerful toolset that allows businesses to create and manage channels, groups, and bots to broadcast messages, engage in conversations, and offer reliable customer support via bots. As five out of seven counts were serious, Hui sentenced Ng to six years and six months in jail. Hui said the time period and nature of some offences “overlapped” and thus their prison terms could be served concurrently. The judge ordered Ng to be jailed for a total of six years and six months.
from us


Telegram 🍯 Горшочек, вари! | Ковтун Александр
FROM American