Что может помешать Михаилу Евраеву победить на выборах губернатора ЯО?
3. Михаил Евраев не является «игроком высшей лиги», назначение его врио губернатора ЯО – больше аванс, чем заслуга. Его недоброжелатели обладают серьёзным ресурсом, но парадокс в том, что больше всего помешать Евраеву может только он сам. Пока за его словами будет следовать дело, пока приоритетом в работе будут оставаться реальные результаты, а не игра статистикой, вменить ему в вину что-тот реальное будет сложно, все инсинуации останутся как таковыми.
Увы, на мой взгляд, при отсутствии явных афер Евраев, тем не менее, совершает много ошибок. Выделю главные.
Во-первых, кадровая политика до сих пор не имеет внятных очертаний. Заявленные критерии отбора кадров не применяются на практике, проведённый кадровый конкурс не получил «выхлопа» в форме массовых назначений.
Во-вторых, как следствие первого, ПЯО и другие структуры исполнительной власти явно испытывает дефицит кадров. В этой ситуации Евраев вынужден брать на себя лишние функции. Его уже называют врио мэра Ярославля. И напомню, что он официально совмещает пост главы региона и председателя правительства. Желание сделать всё хорошо и самому неизбежно повышает личную ответственность за возможный провал. Не говоря о том, что обычно именно свита красит короля.
В-третьих, достигнутый политический компромисс регионе, дающий Евраеву возможность без особых проблем избраться в сентябре, имеет политтехнологискую основу и никак не закреплён в структуре власти. Т.е. ситуацию нельзя считать устойчивой и её легко раскачают уже к следующей избирательной кампании в ЯОД.
В-четвёртых, безвластие или, если хотите, неопределённость власти в Ярославле и Переславле создают ненужные и опасные точки напряжённости. Вместо того, чтобы опереться на глав этих городов, Евраеву накануне выборов приходится быть готовым к любому подвоху со стороны противоборствующих групп и опять же самому тянуть лямку текущей хозяйственной работы. Но пусть даже после выборов, Евраеву всё равно придётся определиться с кандидатурой мэра областного центра. Вариант очередного невразумительного назначения «опытного специалиста» из числа варягов-приятелей ярославцы ему не простят.
В-пятых, очевидно, что Евраев делает акцент на программы инициативного бюджетирования и городского благоустройства. Однако они несут в себе существенный коммуникационный риск. В стремлении завоевать голоса избирателей удовлетворяются желания небольшой группы людей. Большинство же пополняет армию недовольных, которые элементарно завидуют меньшинству. Влезая на поляну управляющих компаний и собственников МКД с программой «Наши дворы» Евраев делает себя заложником её продолжения. Примерно такая же ситуация с транспортной реформой – либо по Ярославлю поедут новые автобусы по расписанию, либо ярославцы предложат Евраеву самому поехать из Ярославля на развалюхе вне расписания.
Список проблем, требующих решения и способных существенно повлиять на имидж и карьерные перспективы Михаила Евраева, конечно, можно продолжить.
Как вывод, повторюсь, маловероятно что кто-то или что-то способно помешать Михаилу Евраеву стать в сентябре официально губернатором Ярославской области. Однако думать ему сейчас надо не о выборах, а о том, что будет после них. Именно отсутствие перспективного мышления, решение исключительно предвыборных задач без учёта их последствий сгубило уже не одного избранного губернатора, и сгубит ещё многих. Увы, человеку свойственно учиться на собственных ошибках.
Что может помешать Михаилу Евраеву победить на выборах губернатора ЯО?
3. Михаил Евраев не является «игроком высшей лиги», назначение его врио губернатора ЯО – больше аванс, чем заслуга. Его недоброжелатели обладают серьёзным ресурсом, но парадокс в том, что больше всего помешать Евраеву может только он сам. Пока за его словами будет следовать дело, пока приоритетом в работе будут оставаться реальные результаты, а не игра статистикой, вменить ему в вину что-тот реальное будет сложно, все инсинуации останутся как таковыми.
Увы, на мой взгляд, при отсутствии явных афер Евраев, тем не менее, совершает много ошибок. Выделю главные.
Во-первых, кадровая политика до сих пор не имеет внятных очертаний. Заявленные критерии отбора кадров не применяются на практике, проведённый кадровый конкурс не получил «выхлопа» в форме массовых назначений.
Во-вторых, как следствие первого, ПЯО и другие структуры исполнительной власти явно испытывает дефицит кадров. В этой ситуации Евраев вынужден брать на себя лишние функции. Его уже называют врио мэра Ярославля. И напомню, что он официально совмещает пост главы региона и председателя правительства. Желание сделать всё хорошо и самому неизбежно повышает личную ответственность за возможный провал. Не говоря о том, что обычно именно свита красит короля.
В-третьих, достигнутый политический компромисс регионе, дающий Евраеву возможность без особых проблем избраться в сентябре, имеет политтехнологискую основу и никак не закреплён в структуре власти. Т.е. ситуацию нельзя считать устойчивой и её легко раскачают уже к следующей избирательной кампании в ЯОД.
В-четвёртых, безвластие или, если хотите, неопределённость власти в Ярославле и Переславле создают ненужные и опасные точки напряжённости. Вместо того, чтобы опереться на глав этих городов, Евраеву накануне выборов приходится быть готовым к любому подвоху со стороны противоборствующих групп и опять же самому тянуть лямку текущей хозяйственной работы. Но пусть даже после выборов, Евраеву всё равно придётся определиться с кандидатурой мэра областного центра. Вариант очередного невразумительного назначения «опытного специалиста» из числа варягов-приятелей ярославцы ему не простят.
В-пятых, очевидно, что Евраев делает акцент на программы инициативного бюджетирования и городского благоустройства. Однако они несут в себе существенный коммуникационный риск. В стремлении завоевать голоса избирателей удовлетворяются желания небольшой группы людей. Большинство же пополняет армию недовольных, которые элементарно завидуют меньшинству. Влезая на поляну управляющих компаний и собственников МКД с программой «Наши дворы» Евраев делает себя заложником её продолжения. Примерно такая же ситуация с транспортной реформой – либо по Ярославлю поедут новые автобусы по расписанию, либо ярославцы предложат Евраеву самому поехать из Ярославля на развалюхе вне расписания.
Список проблем, требующих решения и способных существенно повлиять на имидж и карьерные перспективы Михаила Евраева, конечно, можно продолжить.
Как вывод, повторюсь, маловероятно что кто-то или что-то способно помешать Михаилу Евраеву стать в сентябре официально губернатором Ярославской области. Однако думать ему сейчас надо не о выборах, а о том, что будет после них. Именно отсутствие перспективного мышления, решение исключительно предвыборных задач без учёта их последствий сгубило уже не одного избранного губернатора, и сгубит ещё многих. Увы, человеку свойственно учиться на собственных ошибках.
Telegram channels enable users to broadcast messages to multiple users simultaneously. Like on social media, users need to subscribe to your channel to get access to your content published by one or more administrators. The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” 6How to manage your Telegram channel? SUCK Channel Telegram Telegram offers a powerful toolset that allows businesses to create and manage channels, groups, and bots to broadcast messages, engage in conversations, and offer reliable customer support via bots.
from us
