Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🍓11🥰10🔥2
Forwarded from natalie next door ♡
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый, свежий выпуск к 8 марта! 🥐 Вместе с моими подругами Дашей & Альбиной разговариваем о роли женщины сегодня, материнстве, страхах, обидах, идеальной семье и просто много шутим и запускаем 3 сезон (Re)Start 💖 Приятного просмотра!
YouTube
VK
#nnd_restart
YouTube
VK
#nnd_restart
🥰17 8🔥7💘3🤡1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍25💯17❤13🦄3🔥2👎1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Когда слабость становится оружием
Статья автора «Зачем мы такие?» в Дзене ✍: Автор – Альбина Галлямова Насколько охотно мы помогаем людям, считающим себя жертвами и всегда ли это действительно оправдано?
4❤26🔥11🥰7🤡3🙊1
#змт_Алиса
#змт_life
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥28💩7🤣6🔥3🥰3👎2👍1🤡1👨💻1 1
🛒 Парадокс выбора: почему большее количество вариантов делает нас несчастными?
🤔 Почему, имея перед собой десятки вариантов, мы испытываем стресс вместо радости? Парадокс выбора (paradox of choice) — когнитивный феномен, который показывает, что избыток альтернатив не только затрудняет принятие решений, но и снижает удовлетворённость ими. Однако идея о том, что большое количество вариантов может негативно повлиять на процесс выбора, появилась ещё раньше.
📜 Предпосылка: концепция перегрузки выбором (Overchoice)
Термин «перегрузка выбором» (overchoice) был впервые предложен американским футурологом Элвином Тоффлером в книге «Future Shock» (1970). Он описал ситуацию, при которой избыточное количество альтернатив приводит к когнитивной перегрузке и усложнению принятия решений.
Тоффлер утверждал, что разнообразие и индивидуализация перестают быть преимуществом, когда сложность выбора начинает перевешивать его пользу. В мире, где человеку приходится сталкиваться с тысячами вариантов (от товаров в магазине до жизненных решений), он испытывает информационную перегрузку. Это может привести к отказу от выбора или нерациональным решениям.
⚖️ Развитие идеи: парадокс выбора
В 2004 году психолог Барри Шварц развил эту концепцию в книге «The Paradox of Choice: Why More Is Less». Он показал, что проблема выбора не ограничивается когнитивной перегрузкой: даже если человек сумел принять решение, он может остаться им менее доволен, чем в том случае, если бы у него было меньше вариантов.
📊 Что говорят исследования?
✔️ В 2000 году Шина Айенгар и Марк Леппер (Стэнфорд и Колумбийский университет) провели знаменитый эксперимент с вареньем (Jam Study). В супермаркете они предлагали покупателям попробовать два стенда с дегустацией:
1⃣ В одном случае — 6 видов варенья;
2⃣ В другом — 24 разных вкуса.
Результаты показали:
☑️ Люди чаще останавливались у стенда с 24 вкусами (он привлекал больше внимания).
☑️ Однако реже совершали покупку — только 3% из тех, кто попробовал 24 варианта, купили банку варенья, тогда как среди тех, кто выбирал из 6 вариантов, покупку совершили целых 30% респондентов.
Этот эксперимент продемонстрировал перегрузку выбором: когда вариантов слишком много, людям сложно принять решение.
✔️ В 2010 году Хейзел Роуз Маркус и Барри Шварц рассмотрели влияние свободы выбора на благополучие и показали, что избыток выбора может привести к парализующей неуверенности и снижению удовлетворённости решением. Это подтвердило, что чем больше альтернатив, тем выше риск разочарования и сомнений в правильности сделанного выбора.
💡 Где проявляется парадокс выбора?
📌Потребительское поведение — чем больше моделей смартфонов, тарифов или подписок, тем сложнее выбрать и тем выше риск неудовлетворённости покупкой.
📌Онлайн-знакомства — широкий выбор партнёров на сайтах знакомств может привести к бесконечному поиску «лучшего», не давая построить отношения.
📌Карьера и образование — множество профессиональных путей и специальностей делает выбор сложным, вызывая страх ошибки.
📌Финансовые решения — сложные инвестиционные и страховые предложения могут привести к избеганию выбора.
❓ Можно ли избежать парадокса выбора?
Да! Чтобы уменьшить стресс от избытка вариантов:
✅ Ограничивайте количество альтернатив — если выбор слишком сложен, сократите список вариантов до нескольких ключевых.
✅ Определите критерии заранее — чёткие параметры помогают исключить нерелевантные варианты и сократить время на выбор.
✅ Используйте стратегию "достаточно хорошего" — вместо поиска идеального варианта выберите тот, который соответствует важнейшим критериям (satisficing вместо maximizing).
✅ Принимайте выбор как окончательный — постоянное пересматривание решений только усиливает тревожность.
#змт_факты
🤔 Почему, имея перед собой десятки вариантов, мы испытываем стресс вместо радости? Парадокс выбора (paradox of choice) — когнитивный феномен, который показывает, что избыток альтернатив не только затрудняет принятие решений, но и снижает удовлетворённость ими. Однако идея о том, что большое количество вариантов может негативно повлиять на процесс выбора, появилась ещё раньше.
📜 Предпосылка: концепция перегрузки выбором (Overchoice)
Термин «перегрузка выбором» (overchoice) был впервые предложен американским футурологом Элвином Тоффлером в книге «Future Shock» (1970). Он описал ситуацию, при которой избыточное количество альтернатив приводит к когнитивной перегрузке и усложнению принятия решений.
Тоффлер утверждал, что разнообразие и индивидуализация перестают быть преимуществом, когда сложность выбора начинает перевешивать его пользу. В мире, где человеку приходится сталкиваться с тысячами вариантов (от товаров в магазине до жизненных решений), он испытывает информационную перегрузку. Это может привести к отказу от выбора или нерациональным решениям.
В 2004 году психолог Барри Шварц развил эту концепцию в книге «The Paradox of Choice: Why More Is Less». Он показал, что проблема выбора не ограничивается когнитивной перегрузкой: даже если человек сумел принять решение, он может остаться им менее доволен, чем в том случае, если бы у него было меньше вариантов.
📊 Что говорят исследования?
✔️ В 2000 году Шина Айенгар и Марк Леппер (Стэнфорд и Колумбийский университет) провели знаменитый эксперимент с вареньем (Jam Study). В супермаркете они предлагали покупателям попробовать два стенда с дегустацией:
Результаты показали:
Этот эксперимент продемонстрировал перегрузку выбором: когда вариантов слишком много, людям сложно принять решение.
✔️ В 2010 году Хейзел Роуз Маркус и Барри Шварц рассмотрели влияние свободы выбора на благополучие и показали, что избыток выбора может привести к парализующей неуверенности и снижению удовлетворённости решением. Это подтвердило, что чем больше альтернатив, тем выше риск разочарования и сомнений в правильности сделанного выбора.
📌Потребительское поведение — чем больше моделей смартфонов, тарифов или подписок, тем сложнее выбрать и тем выше риск неудовлетворённости покупкой.
📌Онлайн-знакомства — широкий выбор партнёров на сайтах знакомств может привести к бесконечному поиску «лучшего», не давая построить отношения.
📌Карьера и образование — множество профессиональных путей и специальностей делает выбор сложным, вызывая страх ошибки.
📌Финансовые решения — сложные инвестиционные и страховые предложения могут привести к избеганию выбора.
❓ Можно ли избежать парадокса выбора?
Да! Чтобы уменьшить стресс от избытка вариантов:
#змт_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍26❤15😍3❤🔥1
🕹 Закон Хика: почему большее количество вариантов замедляет наш выбор?
❓ В предыдущем посте мы обсудили парадокс выбора — ситуацию, при которой избыток альтернатив не только усложняет принятие решений, но и снижает удовлетворённость ими. Однако есть ещё один эффект, связанный с количеством вариантов, — закон Хика. Он объясняет, почему увеличение числа альтернатив замедляет сам процесс выбора.
📜 Что такое закон Хика?
Закон Хика (Hick’s Law), также известный как закон Хика-Хаймана (Hick-Hyman Law), описывает зависимость времени, необходимого для принятия решения, от количества представленных альтернатив.
Чем больше у человека вариантов, тем логарифмически дольше он принимает решение. Другими словами, увеличение количества опций не приводит к пропорциональному увеличению времени выбора, но всё же значительно его замедляет.
✏️ Формула закона Хика:
Где:
🔹RT — общее время реакции
🔹n — количество возможных альтернатив
🔹a и b— константы, зависящие от условий эксперимента и характеристик человека
📜 История открытия
В 1952 году британский психолог Уильям Эдмунд Хик опубликовал статью "On the Rate of Gain of Information" в Quarterly Journal of Experimental Psychology, а в 1953 году американский исследователь Рэй Хайман представил работу "Stimulus Information as a Determinant of Reaction Time".
✔️Они провели эксперименты, в которых участники реагировали на световые сигналы, нажимая соответствующие кнопки. Исследователи обнаружили, что время реакции увеличивается по мере роста количества возможных сигналов, причём удвоение числа альтернатив увеличивает время реакции не вдвое, а по логарифмической зависимости. Это явление легло в основу закона Хика-Хаймана.
✔️ Современные UX-исследования подтверждают, что сложные интерфейсы с большим числом кнопок, ссылок и меню могут замедлять работу пользователей, увеличивая время поиска нужного элемента.
💡 Примеры из реальной жизни
📌 Меню в ресторане — чем больше позиций, тем дольше клиент делает выбор. Многие заведения решают эту проблему, предлагая «рекомендованные блюда от шефа» или комбо-наборы.
📌 UX-дизайн интерфейсов — Apple и Google стараются минимизировать количество видимых опций, делая интерфейсы интуитивными и быстрыми.
📌 Автомобильные панели управления — к примеру, минималистичные кнопки в Tesla позволяют водителю быстрее находить нужную функцию.
📌 Онлайн-магазины — фильтрация товаров по категориям помогает клиентам быстрее ориентироваться и делать покупки.
🧠 Связь с когнитивной нагрузкой
Закон Хика связан с когнитивной нагрузкой (Cognitive Load Theory), согласно которой чем больше информации нужно обработать, тем выше нагрузка на рабочую память. Если человеку предлагают слишком много вариантов, его мозг перегружается, что увеличивает время на выбор и снижает точность решений.
❔ Когда закон Хика работает, а когда нет?
✔️ Хорошо работает в простых решениях — когда выбор не требует сложного анализа (нажатие кнопок, навигация по меню).
❌ Менее применим к сложным решениям — если выбор требует размышлений (например, выбор профессии или покупка дома), эффект может быть менее выражен.
✅ Можно уменьшить эффект, если разбить выбор на этапы — при последовательном представлении опций (например, выбор сначала категории, затем конкретной модели товара) время принятия решений сокращается.
#змт_факты
📜 Что такое закон Хика?
Закон Хика (Hick’s Law), также известный как закон Хика-Хаймана (Hick-Hyman Law), описывает зависимость времени, необходимого для принятия решения, от количества представленных альтернатив.
Чем больше у человека вариантов, тем логарифмически дольше он принимает решение. Другими словами, увеличение количества опций не приводит к пропорциональному увеличению времени выбора, но всё же значительно его замедляет.
RT = a + b × log₂(n + 1)
Где:
🔹RT — общее время реакции
🔹n — количество возможных альтернатив
🔹a и b— константы, зависящие от условий эксперимента и характеристик человека
📜 История открытия
В 1952 году британский психолог Уильям Эдмунд Хик опубликовал статью "On the Rate of Gain of Information" в Quarterly Journal of Experimental Psychology, а в 1953 году американский исследователь Рэй Хайман представил работу "Stimulus Information as a Determinant of Reaction Time".
✔️Они провели эксперименты, в которых участники реагировали на световые сигналы, нажимая соответствующие кнопки. Исследователи обнаружили, что время реакции увеличивается по мере роста количества возможных сигналов, причём удвоение числа альтернатив увеличивает время реакции не вдвое, а по логарифмической зависимости. Это явление легло в основу закона Хика-Хаймана.
✔️ Современные UX-исследования подтверждают, что сложные интерфейсы с большим числом кнопок, ссылок и меню могут замедлять работу пользователей, увеличивая время поиска нужного элемента.
📌 Меню в ресторане — чем больше позиций, тем дольше клиент делает выбор. Многие заведения решают эту проблему, предлагая «рекомендованные блюда от шефа» или комбо-наборы.
📌 UX-дизайн интерфейсов — Apple и Google стараются минимизировать количество видимых опций, делая интерфейсы интуитивными и быстрыми.
📌 Автомобильные панели управления — к примеру, минималистичные кнопки в Tesla позволяют водителю быстрее находить нужную функцию.
📌 Онлайн-магазины — фильтрация товаров по категориям помогает клиентам быстрее ориентироваться и делать покупки.
🧠 Связь с когнитивной нагрузкой
Закон Хика связан с когнитивной нагрузкой (Cognitive Load Theory), согласно которой чем больше информации нужно обработать, тем выше нагрузка на рабочую память. Если человеку предлагают слишком много вариантов, его мозг перегружается, что увеличивает время на выбор и снижает точность решений.
#змт_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20❤9🔥3🦄3🥰1
Бегом смотреть!
#змт_подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Василий Ключарев: конформизм и мозг, нейробиология социального влияния
Советский фильм "Я и другие" (1971 г.) познакомил широкую аудиторию с изучением конформизма, но за прошедшие десятилетия исследования этого явления ушли далеко вперёд. Почему люди часто поступают "как все" и какие механизмы стоят за этим феноменом? Сегодня…
24❤24🔥10😍2🦄2
Зачем мы такие? | Альбина Галлямова pinned «🧠 НОВЫЙ ВЫПУСК: КОНФОРМИЗМ И МОЗГ🧠 📺 Советский фильм «Я и другие» (1971) познакомил зрителей с конформизмом, но за прошедшие десятилетия исследования этого феномена продвинулись далеко вперёд. Почему мы склонны поступать «как все» и какие механизмы стоят за…»
Читайте в новом посте
*18 ноября 2022 г. Министерством юстиции России внесён в список физических лиц «иностранных агентов»
**22 апреля 2022 г. Министерством юстиции России внесён в список СМИ — «иностранных агентов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Власть и сила: граница, которой нет?
Статья автора «Зачем мы такие?
4👍15❤8 4🔥3🤔3👎2🥰1🤮1
🧬 Генетические последствия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍24❤11🔥7💯3💅2🤣1
Кривая забывания — это графическая модель, описывающая скорость, с которой мы забываем выученную информацию. Согласно этой модели, без повторения мы теряем около 70% новой информации в течение первых 24 часов после изучения, а затем забывание продолжается медленнее.
📜 История открытия
В 1885 году Герман Эббингауз опубликовал монографию "О памяти", описав результаты своих экспериментов. Он проводил исследования на себе, заучивая списки бессмысленных слогов, чтобы устранить влияние предыдущего опыта на запоминание.
✔️Эббингауз выявил, что через 20 минут после заучивания он забывал около 40% информации, через час — приблизительно 55%, а через день — около 70%.
✔️Дальнейшие исследования Джоста (1897) и современная репликация Мюррея и Дроса (2015) подтвердили многие аспекты кривой забывания, а работы Бартлетта (1932) указали на важность осмысленности материала в процессах памяти.
✔️В 1939 году Спитцер на выборке из 3000 учащихся обнаружил, что тестирование через день после изучения существенно улучшает долговременное сохранение информации.
🔍 Критика модели
📌 Первое повторение: через 20-30 минут после изучения
📌 Второе повторение: через сутки
📌 Третье повторение: через 2-3 дня после второго
📌 Четвертое повторение: через неделю после первоначального изучения
📌 Пятое повторение: через 2-3 недели после первоначального изучения
📌 Шестое повторение: через 2-3 месяца после первоначального изучения
Современные системы интервального повторения (SuperMemo, Anki, Quizlet) используют модифицированную модель Эббингауза, адаптируя интервалы к индивидуальным особенностям.
#змт_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26👍10⚡6🥰3