tgoop.com/ANNENKOV_ideas_and_books/745
Last Update:
Итак, пора подводить книжные итоги года. Сегодня в моем обзоре #книгагода 2024.
Эта работа про навык, который важен сейчас для любого предпринимателя и руководителя - умение правильно оценивать новые идеи.
Автор долго проработал в Google, а потом сам основал несколько компаний. На базе своих успешных и неуспешных бизнес-проектов он разработал фреймворк оценки новых идей под названием Pretotyping - быстрого тестирования идей перед их полноценной разработкой.
Книги 2024 #48
Alberto Savoia - The Right It
Альберто Савойа "Правильный подход"
О ЧЕМ КНИГА:
Инструменты и подходы, описанные в этой книге, применимы ко всем видам идей:
- идеям новых продуктов (или новых функций, добавляемых к существующим продуктам);
- идеям новых услуг (или новых предложений, добавляемых к текущим услугам);
- идеям новых бизнесов.
Автор доказывает, что многие проекты терпят неудачу не из-за плохой реализации, а потому что изначально разрабатываются "не те" продукты. Книга предлагает инструменты, чтобы уменьшить риски и проверить вашу гипотезу на ранних этапах.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Успех нового продукта на рынке зависит не от того, насколько он хорош, а от того, действительно ли он нужен людям. Вам необходимо проверить это как можно раньше, чтобы снизить риски дорогостоящих ошибок.
ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы научиться проверять идеи на жизнеспособность до их масштабного запуска.
КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Это отличное руководство для предпринимателей, руководителей и всех, кто занимается инновациями.
МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- В бизнесе нет хороших или плохих идей; есть только идеи, которые становятся успешными на рынке, и идеи, которые проваливаются на рынке. Большинство людей верят, что они либо уже находятся, либо окажутся в первой группе - группе, чьи идеи будут успешными. Все, что им нужно - это упорно работать и грамотно реализовывать свои идеи. Это очень большое заблуждение.
- Лучший способ достичь целей, справиться с трудностями и решить проблемы - это подойти к ним с правильным сочетанием фактов, инструментов и тактики.
- Главная причина большинства неудач - это нечеткое и размытое мышление при оценке сложных вопросов.
- Закон неудачи на рынке звучит так: Большинство новых продуктов/услуг проваливаются на рынке, даже если они грамотно реализованы.
- Кастдевы не работают потому, что люди плохо предсказывают, нужен ли им будет на самом деле новый продукт. Еще хуже они могут ответить на вопрос, понравится ли им что-то, с чем они еще не сталкивались, а также как и насколько часто они будут этим пользоваться.
- Pretotyping вместо Prototyping:
Используйте "претотипы" – сверхбыстрые и дешёвые версии продукта, которые позволяют проверить ключевые гипотезы, прежде чем вкладывать ресурсы в полноценный прототип.
- Важен не вопрос «Можем ли мы это построить?», а «Стоит ли это строить?»
- Не все метрики тестирования одинаково важны. Старайся изменять «меру желания» (Measure of Want), которая показывает, действительно ли люди хотят ваш продукт.
- Надо учится использовать тест «шкура на кону» (Skin in the Game), где люди должны быть готовы вложить что-то значимое (время, деньги, репутацию), чтобы подтвердить, что они действительно хотят наш продукт.
- Не бояться Fail Fast, Fail Cheap. Чем раньше я пойму, что идея не сработает, тем дешевле мне это обойдётся. Цель - как можно быстрее получить подтверждение или опровержение гипотезы.
ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- При проработке любого важного вопроса буду рассматривать его с трех сторон: в контексте фактов, инструментов и правильной тактики.
ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
John Mullins - The New Business Road Test
АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
BY АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
Share with your friend now:
tgoop.com/ANNENKOV_ideas_and_books/745