tgoop.com/ArtemProProduct/654
Last Update:
Фреймворки.
Всем привет! Сегодня хочу обсудить важный аспект продакт-менеджмента — использование фреймворков. При работе над продуктами я заметил, что команды часто начинают полагаться на фреймворки как на единственный путь, что может существенно ограничивать их гибкость и адаптивность.
☝🏼Вместо того чтобы воспринимать фреймворки как непреложные правила, их необходимо рассматривать как инструменты, которые следует адаптировать к конкретным обстоятельствам и задачам.
⚡️Вот несколько практических шагов, которые помогут в этом процессе:
1. Анализ контекста: Изучите ситуацию и определите потребности вашего продукта, прежде чем применять фреймворк.
2. Гибкость в применении: Будьте готовы модифицировать фреймворки под нужды вашего проекта, если стандартные рекомендации не подходят.
3. Обратная связь: Зафиксируйте мнения пользователей и команды, чтобы вносить изменения в подход, если текущие методы не сработали.
4. Обучение: Поддерживайте команду в курсе новых методик и подходов, чтобы быть готовыми адаптироваться к изменениям.
❕Например, вы можете адаптировать метод RICE, добавив коэффициент срочности "Urgent". Следуя этим рекомендациям, команды смогут сохранять гибкость и более эффективно реагировать на вызовы рынка и запросы пользователей. Успех в управлении продуктами — это баланс между структурой и гибкостью, а не механическое выполнение методологических указаний.
Не зацикливайтесь на фреймворках, а используйте их как инструменты для достижения лучших результатов.
BY Чистяков про карьеру и баланс
Share with your friend now:
tgoop.com/ArtemProProduct/654