tgoop.com/ChelovekVM/402
Last Update:
Ключевые коучинговые компетенции, о которых шла речь на выступлении
Перед циклом историй в аудио шэрю модель, которой так или иначе все они будут касаться. Это авторская разработка Ольги Рыбиной и Юрия Мурадяна, основателей 5 Prism — треугольник коуча.
Фактичность, нейтральность и не директивность позволяют коучу соблюдать партнерство с клиентом. Быть в равных позициях. Эти компетенции можно применять и в управлении командами, и в жизни за пределами работы.
Что это дает в работе, например:
— умение не додумывать, а оценивать ситуацию фактами и принимать решения на их основе трезво
— не ограничивать и не подавлять инициативность в команде
— культивировать положительное отношение к ответственности
— регулировать конфликты и предотвращать те, что возникают из-за нефактичности
На обучении в прошлой осенью я отрабатывала это на практиках в тройках (как клиент сессии, как коуч и как наблюдатель). Но в целом работа и с психологом, и с коучем по личным запросам ранее — так или иначе — работала на это тоже.
Более подробно и с советами, как культивировать эти качества в себе самостоятельно в материалах:
Фактичность мышления: почему мы принимаем домыслы за факты и как быть по-настоящему объективными
Нейтральность не равно равнодушие: как и зачем быть безоценочным в сессии и в жизни
Что такое недирективный подход и почему в коучинге используется именно он
В следующих сериях попробую сжать личные истории из практики, чтобы проиллюстрировать каждую компетенцию в формате аудио.
BY Человеческое в Маркетинге
Share with your friend now:
tgoop.com/ChelovekVM/402