Голодные Игры

Когда я думаю о том, как изменить поведение фермеров или потребителей, или кого-либо еще, мне всегда хочется сначала понять, что ими движет в принятии текущих решений. Чтобы это понять, нужно об этом спросить, кэп!

Поведенческие исследователи действуют именно так: они анализируют контекст, в каких условиях принимаются решения, какие эмоции и установки или когнитивные искажения (biases) сопровождают нас до, во время и после принятия конкретного решения. Когда понятен контекст, боль и желаемый результат, разрабатываются интервеции, которые должны помочь прийти в желаемую точку Б.

Почему IDB выбрали именно рассылку имейлов и раздачу листовок в качестве метода интервенции пока неясно, договорились созвониться с ними в Октябре, а пока немного поразмышляю о том, что бы сделала я.

Напомню контекст: фермеры неправильно сажали кукурузу Bt, что снижало её эффективность. Цель IDB была научить их правильным методам посадки. Но рассылка имейлов и раздача листовок, даже в сочетании с несколькими занятиями с агрономом, вряд ли могли быстро изменить эту ситуацию.

Что бы сделала я?
В идеале я бы разработала простое мобильное приложение с элементами геймификации, где фермеры зарабатывали бы очки за применение новых методов и получали бы бонусы или государственные льготы.

Если не приложение, то это может быть канал в соцсетях специально для фермеров, кто выращивает кукурузу. Создав пространство для общения и фасилитируя его, можно узнать, кому фермеры доверяют и кого слушают, о чем говорят. А еще можно понаблюдать за групповой динамикой, получить инсайты о том, что для них важно, что болит, как они относятся к новым правилам посадки или рекомендациям. Там же можно рассказывать и показывать, как и почему важно сажать определенным способом.

Еще я бы вовлекла местных экспертов, тех, кто пользуется уважением в сообществе. Это может быть местный агроном-профессор или продавец семян, или старожил, к которому прислушиваются в этой деревне или молодой фермер, который показывает классный результат и не боится инноваций.

А если у фермера нет телефона или низкая цифровая грамотность, тогда нужны живые рабочие группы, демонстрационные поля. А для охватов подключаем местное радио и газеты, размещаем инструкции на доске объявлений в центре и на остановках. 😁

Вовлечение местных лидеров и работа через людей, а не через технологию, — ключ к успешным изменениям.

Telegram

Голодные Игры

Хотела рассказать про функциональные напитки, но зачиталась кейсом о том, как IDB (Inter American Development Bank) хотел изменить поведение фермеров, и расстроилась, что у них это не очень получилось. Тут же написала этим исследователям в IDB, узнать что…

www.tgoop.com/Dontplaywithyourfood/147

713 viewsedited  Aug 28, 2024 at 09:35

Когда я думаю о том, как изменить поведение фермеров или потребителей, или кого-либо еще, мне всегда хочется сначала понять, что ими движет в принятии текущих решений. Чтобы это понять, нужно об этом спросить, кэп!

Поведенческие исследователи действуют именно так: они анализируют контекст, в каких условиях принимаются решения, какие эмоции и установки или когнитивные искажения (biases) сопровождают нас до, во время и после принятия конкретного решения. Когда понятен контекст, боль и желаемый результат, разрабатываются интервеции, которые должны помочь прийти в желаемую точку Б.

Почему IDB выбрали именно рассылку имейлов и раздачу листовок в качестве метода интервенции пока неясно, договорились созвониться с ними в Октябре, а пока немного поразмышляю о том, что бы сделала я.

Напомню контекст: фермеры неправильно сажали кукурузу Bt, что снижало её эффективность. Цель IDB была научить их правильным методам посадки. Но рассылка имейлов и раздача листовок, даже в сочетании с несколькими занятиями с агрономом, вряд ли могли быстро изменить эту ситуацию.

Что бы сделала я?
В идеале я бы разработала простое мобильное приложение с элементами геймификации, где фермеры зарабатывали бы очки за применение новых методов и получали бы бонусы или государственные льготы.

Если не приложение, то это может быть канал в соцсетях специально для фермеров, кто выращивает кукурузу. Создав пространство для общения и фасилитируя его, можно узнать, кому фермеры доверяют и кого слушают, о чем говорят. А еще можно понаблюдать за групповой динамикой, получить инсайты о том, что для них важно, что болит, как они относятся к новым правилам посадки или рекомендациям. Там же можно рассказывать и показывать, как и почему важно сажать определенным способом.

Еще я бы вовлекла местных экспертов, тех, кто пользуется уважением в сообществе. Это может быть местный агроном-профессор или продавец семян, или старожил, к которому прислушиваются в этой деревне или молодой фермер, который показывает классный результат и не боится инноваций.

А если у фермера нет телефона или низкая цифровая грамотность, тогда нужны живые рабочие группы, демонстрационные поля. А для охватов подключаем местное радио и газеты, размещаем инструкции на доске объявлений в центре и на остановках. 😁

Вовлечение местных лидеров и работа через людей, а не через технологию, — ключ к успешным изменениям.

BY Голодные Игры