Время тренинга

Люди склонны разрывать рабочие отношения с теми, кто дает им негативную оценку

😐 Люди на работе стремятся избегать общения с теми, кто оценивает их хуже, чем они сами. И склонны не прислушиваться к их советам.

Исследования показали, что, получив критику от коллеги (негативную оценку), на следующий год сотрудники компании чаще всего исключали его из своей сети. При наличии возможности, конечно.

😶‍🌫️ Если оценка коллеги по семибалльной шкале была на один балл ниже, чем самооценка, вероятность разрыва с ним возрастала на 44%.

😶‍🌫️ Также оказалось, что, получив негативный отзыв от коллеги, с которыми они вынуждены поддерживать рабочие отношения, сотрудники старались смягчить ситуацию, добавив к своей сети новых коллег, сравнительно далеких от их прежнего круга общения.

🤷‍♂️ Однако такое поведение плохо сказывается на продуктивности. Отказавшись от общения с критикующим коллегой, сотрудники на следующий год еще больше снижали свои показатели. Те, кто потакал себе и вступал в отношения только с поддерживающими коллегами, на следующий год добивались не столь высоких показателей, как люди, воздерживавшиеся от подобного подкрепления самооценки.

😎 Исследователи сделали вывод: если вы хотите улучшить свою работу, вам нужно развивать и беречь отношения с теми, кто готов вас всерьез критиковать. А еще мне кажется здесь интересным обнаруженный стимул для развития сети контактов.

Подписывайтесь на интересное @ExecutiveTrainer

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/ExecutiveTrainer/416

1.0K viewsТихонова Мария, Jun 11 at 12:46

Люди склонны разрывать рабочие отношения с теми, кто дает им негативную оценку

😐 Люди на работе стремятся избегать общения с теми, кто оценивает их хуже, чем они сами. И склонны не прислушиваться к их советам.

Исследования показали, что, получив критику от коллеги (негативную оценку), на следующий год сотрудники компании чаще всего исключали его из своей сети. При наличии возможности, конечно.

😶‍🌫️ Если оценка коллеги по семибалльной шкале была на один балл ниже, чем самооценка, вероятность разрыва с ним возрастала на 44%.

😶‍🌫️ Также оказалось, что, получив негативный отзыв от коллеги, с которыми они вынуждены поддерживать рабочие отношения, сотрудники старались смягчить ситуацию, добавив к своей сети новых коллег, сравнительно далеких от их прежнего круга общения.

🤷‍♂️ Однако такое поведение плохо сказывается на продуктивности. Отказавшись от общения с критикующим коллегой, сотрудники на следующий год еще больше снижали свои показатели. Те, кто потакал себе и вступал в отношения только с поддерживающими коллегами, на следующий год добивались не столь высоких показателей, как люди, воздерживавшиеся от подобного подкрепления самооценки.

😎 Исследователи сделали вывод: если вы хотите улучшить свою работу, вам нужно развивать и беречь отношения с теми, кто готов вас всерьез критиковать. А еще мне кажется здесь интересным обнаруженный стимул для развития сети контактов.

Подписывайтесь на интересное @ExecutiveTrainer