tgoop.com/FreshProductGo/1308
Last Update:
Подборка фреймворков проджект-менеджера, которые будут полезны в работе продакту
- Work Breakdown Structure. Метод помогает разбить проект на более мелкие и управляемые задачи и подзадачи. Проджект-менеджер, используя WBS, может детализировать проект, чтобы легче отслеживать его выполнение.
- Critical Path Method помогает определить, какие задачи необходимо выполнить в первую очередь, чтобы не нарушить сроки проекта. Этот фреймворк помогает выявить самые важные задачи и минимизировать задержки.
- Risk Register инструмент для управления рисками в проекте. Он помогает проектным менеджерам отслеживать все возможные риски, их вероятность, влияние и предлагаемые меры для их минимизации.
- Risk Assessment Matrix помогает классифицировать риски по степени вероятности и влияния. Она позволяет понять, какие риски наиболее критичны для проекта и требуют первоочередного внимания.
- Earned Value Management фреймворк позволяет измерять производительность проекта по трем критериям: соблюдение сроков, бюджет и качество. Это помогает проджект-менеджеру оценить, насколько эффективно выполняется проект.
- Resource Allocation Matrix фреймворк помогает распределить ресурсы между различными задачами проекта с учётом их приоритетности и сроков выполнения.
- RACI Matrix помогает распределить ответственность за задачи и роли, а также следить за тем, кто Ответственный, кто Консультирует, кто Информирует, а кто Уведомлен.
- Stakeholder Mapping может картифицировать и приоритизировать ключевых стейкхолдеров по степени их влияния на проект и интересу в нем.
Сохраняйте себе и делитесь с коллегами!
BY Fresh Product Manager
Share with your friend now:
tgoop.com/FreshProductGo/1308