С днем предпринимателя всех, кто выбрал для себя этот путь! ✨
Я только делаю первые шаги в создании своего дела и могу сказать, что смена мышления с эксперта/управленца на консультанта/предпринимателя - это порой целый прыжок веры через пропасть.
Так что мне на моем личном этапе движения пока кажется, что все, кто развивает свое дело - немножко герои)
Всем предпринимателям желаю внутреннего ресурса, стойкости и настойчивости, но обязательно вместе с вдохновением, смыслом, удовольствием и радостью от того, чем вы занимаетесь ❤️
Я только делаю первые шаги в создании своего дела и могу сказать, что смена мышления с эксперта/управленца на консультанта/предпринимателя - это порой целый прыжок веры через пропасть.
Так что мне на моем личном этапе движения пока кажется, что все, кто развивает свое дело - немножко герои)
Всем предпринимателям желаю внутреннего ресурса, стойкости и настойчивости, но обязательно вместе с вдохновением, смыслом, удовольствием и радостью от того, чем вы занимаетесь ❤️
❤17💯3👏1
Принесла вам сегодня интересную статью.
АВМ (маркетинг ключевых клиентов) становится всё популярнее на мировом пространстве.
По исследованиям B2B Marketing (топового британского ресурса для маркетологов) 22% агентств одним из своих главных направлений называет АВМ, а 60% так или иначе предлагают услуги по ABM.
Кроме того, бюджеты британских компаний на маркетинг ключевых клиентов тоже растут – более половины компаний увеличивают инвестиции в этот подход в 2025 году.
При этом в статье подчеркивается важность совмещения позиционирования, маркетинга и продаж (а я о чем говорю всё время!).
Типы ABM, которым компании отдают предпочтение:
• 40% проектов работают с отдельными клиентами (one-to-one)
• 35% – с группой (one-to-many),
• 25% – с малыми сегментами (one-to-few).
Персонализация упрощается - новые инструменты помогают масштабировать индивидуальный подход, поэтому в будущем баланс между one-to-few и one-to-many может измениться.
Почему растет популярность? Потому что АВМ дает возможность фокусироваться только на тех активностях, которые ведут к сделке. И позволяет управлять экспансией в том сегменте, который вам интересен, не тратя время на другие.
Так что зона роста как агентств, так и В2В компаний (особенно в России) в умении работать с этим подходом и выстраивать и углублять синергию маркетинг-продажи.
АВМ (маркетинг ключевых клиентов) становится всё популярнее на мировом пространстве.
По исследованиям B2B Marketing (топового британского ресурса для маркетологов) 22% агентств одним из своих главных направлений называет АВМ, а 60% так или иначе предлагают услуги по ABM.
Кроме того, бюджеты британских компаний на маркетинг ключевых клиентов тоже растут – более половины компаний увеличивают инвестиции в этот подход в 2025 году.
При этом в статье подчеркивается важность совмещения позиционирования, маркетинга и продаж (а я о чем говорю всё время!).
Идеальное АВМ агентство одинаково хорошо понимает маркетинг и продажи и работает на всем континууме: от позиционирования бреда до индустриального маркетинга и лидогенерации.
Типы ABM, которым компании отдают предпочтение:
• 40% проектов работают с отдельными клиентами (one-to-one)
• 35% – с группой (one-to-many),
• 25% – с малыми сегментами (one-to-few).
Персонализация упрощается - новые инструменты помогают масштабировать индивидуальный подход, поэтому в будущем баланс между one-to-few и one-to-many может измениться.
Почему растет популярность? Потому что АВМ дает возможность фокусироваться только на тех активностях, которые ведут к сделке. И позволяет управлять экспансией в том сегменте, который вам интересен, не тратя время на другие.
Так что зона роста как агентств, так и В2В компаний (особенно в России) в умении работать с этим подходом и выстраивать и углублять синергию маркетинг-продажи.
❤2🤔1👀1
#рефлексиянедели
Последние недели проходят под лозунгом «родительство или жизнь»: пока младший болеет, а старший заканчивает учебный год, я пытаюсь помочь обоим и где-то между успевать работать, думать и немножко жить.
Так что в этот день защиты детей поздравляю не только детей, но и их родителей (особенно работающих): держимся, улыбаемся, машем и учимся получать удовольствие от хаоса.
На удивление в этих условиях получается не так уж мало сделать:
✨Переживала и проживала завершение важного партнерства. Но как это часто бывает, на освободившихся ресурсах стал вырисовываться новый проект. Детали пока еще шлифуются, но тут будет мое любимое сочетание маркетинга, продаж, командной работы и психологии, так что надежды возлагаю большие.
Вообще, скорость изменений меня продолжает удивлять. На контрасте с наймом свободное плавание намного динамичнее и быстрее, не всегда успеваю приспособиться и часто вспоминаю книжку «Антихрупкость»: когда нужно себе напомнить, что каждое завершение - это потенциал для нового начала.
✨Начинаю формировать свою небольшую психологическую практику. С июня практикующий психолог проекта Открытые двери. Для меня это не столько коммерческая история, сколько способ помогать другим и лучше разбираться во внутренней динамике (в том числе и для углубления бизнес консалтинга).
✨Решила податься в науку 🙈 Давно хотела, и вот начинаю готовиться к поступлению в аспирантуру осенью. Если всё получится, буду изучать бизнес и предпринимательство, так что идем на повышение сложности контента)
✨Книга недели: «Спиральная динамика» Дона Бека
Есть еще несколько задумок, но про них еще сильно рано говорить, надо, чтобы дозрели. В целом сейчас существую в странной смеси вдохновения, усталости, интереса и хаоса.
А как вы? Расскажите 🤗
Последние недели проходят под лозунгом «родительство или жизнь»: пока младший болеет, а старший заканчивает учебный год, я пытаюсь помочь обоим и где-то между успевать работать, думать и немножко жить.
Так что в этот день защиты детей поздравляю не только детей, но и их родителей (особенно работающих): держимся, улыбаемся, машем и учимся получать удовольствие от хаоса.
На удивление в этих условиях получается не так уж мало сделать:
✨Переживала и проживала завершение важного партнерства. Но как это часто бывает, на освободившихся ресурсах стал вырисовываться новый проект. Детали пока еще шлифуются, но тут будет мое любимое сочетание маркетинга, продаж, командной работы и психологии, так что надежды возлагаю большие.
Вообще, скорость изменений меня продолжает удивлять. На контрасте с наймом свободное плавание намного динамичнее и быстрее, не всегда успеваю приспособиться и часто вспоминаю книжку «Антихрупкость»: когда нужно себе напомнить, что каждое завершение - это потенциал для нового начала.
✨Начинаю формировать свою небольшую психологическую практику. С июня практикующий психолог проекта Открытые двери. Для меня это не столько коммерческая история, сколько способ помогать другим и лучше разбираться во внутренней динамике (в том числе и для углубления бизнес консалтинга).
✨Решила податься в науку 🙈 Давно хотела, и вот начинаю готовиться к поступлению в аспирантуру осенью. Если всё получится, буду изучать бизнес и предпринимательство, так что идем на повышение сложности контента)
✨Книга недели: «Спиральная динамика» Дона Бека
Есть еще несколько задумок, но про них еще сильно рано говорить, надо, чтобы дозрели. В целом сейчас существую в странной смеси вдохновения, усталости, интереса и хаоса.
А как вы? Расскажите 🤗
❤9👏4🔥3
Здорово, когда можно думать вместе с кем-то опытным
У меня есть разные форматы работы с клиентами: с кем-то я погружаюсь в процессы глубже и сопровождаю внедрение и развитие маркетинга, с кем-то работаю больше как трекер и консультант. И цитата выше 👆 это частая фраза, которую я слышу от клиентов в консалтинговой работе.
Иногда я могу принести какой-то новый взгляд или ракурс, когда-то просто даю возможность подумать «об меня», а в каких-то случаях мы вместе определяем стратегию, которая уже давно была в голове основателя, но казалось, что «не время, не сейчас, мы еще не готовы». И тогда важность совместной работы в том, чтобы помочь увидеть, что это не фантазии, а реализуемый и эффективный план.
Круто, когда казалось, что это просто мои фантазии, а после встречи у меня есть четкий план и понимание, что делать
Маркетинг - это с одной стороны про рынок и спрос, но с другой - он про смелость основателя развернуться, поверить в себя и проявиться, найти свою нишу и уникальную ценность. А потом приземлить это на четкие гипотезы и план.
Где-то на границе этого внешнего и внутреннего мы и разрабатываем стратегию. А потом идем реализовывать, считать, докручивать, снова реализовывать. Пока не дойдем до работающей связки и результатов.
Вот и получается, что эффективная работа маркетолога и основателя проявляется в сочетании всех этих элементов: со-творчество, доверие, целесообразность, план, реализация, результат.
Но все обязательно начинается с диалога и способности слышать друг друга, доверять и обмениваться точками зрения.
🔥10🤝3👏1
Основатель-разработчик и маркетинг/развитие бизнеса
Есть очевидная история - большое количество основателей студий заказной разработки или цифровых продуктов сами в прошлом разработчики. Я про это даже писала тут.
Но прямо сейчас получилось прочувствовать, что это значит на практике.
- Вам важны технические характеристики того, что вы разрабатываете, но вы упускаете ценность вашего решения для бизнеса клиента
- Вам понятно, что можно писать и говорить про технологии, реализацию и т.д., но вы затрудняетесь сформулировать это в словах, понятных для заказчика
- Вы не понимаете, где искать клиентов, как на них выходить, как и что им писать, как продавать ваш продукт
- Контент, личный бренд, всё то, что «греет» потенциальных клиентов сложно реализовывается: непонятно, что писать, где писать, зачем, для кого
- «Сначала сделаем идеально, потом пойдем к аудитории и узнаем, что ей нужно что-то другое»
- Ну и последнее: очень многие разработчики по складу интроверты: проявлять себя, договариваться, продавать - сложно, это отдельный навык, который не встроен в психику на уровне базовых настроек.
Всё это мешает классным, талантливым ребятам строить и продвигать классный бизнес/продукт.
Хорошая новость в том, что понятно, что с этим делать.
- Осознавать свои ограничения и достраивать их партнерами/консультантами/сотрудниками, которые их скомпенсируют
- Развиваться самому. Здесь две части:
1. Знания и информация: маркетинг, продуктовые фреймворки, трекинговый подход и т.д.
2. Овладение навыками: больше коммуницировать, тренироваться проводить кастдевы, продавать, писать, выступать. Сказать легко - сделать сложно. Поэтому этот путь лучше проходить с кем-то, кто может помочь и поддержать (ментор, трекер, консультант, психолог).
Самые крутые tech-бизнесы создаются ребятами с технологической глубиной, которые смогли достичь высокой коммуникабельности, психологической зрелости, понимания бизнеса, умения слышать рынок и говорить с ним на его языке. И это тот баланс, к которому каждому основателю в айти важно стремиться.
Меня сегодня спросили, работаю ли я как бизнес-психолог. Я работаю как маркетолог, который понимает психологию основателя-разработчика. И может помочь развивать бизнес не заставляя и ломая, а раскрывая и поддерживая, не через планы, которые невозможно реализовать прямо сейчас, а через инструменты, которые сработают именно для этого человека и бизнеса.
Даже вспомнила, что когда-то у меня в голове звучала миссия «Помогать классным ребятам-технарям проявлять в мир себя и свой продукт». Похоже это все еще продолжает меня вдохновлять ✨
Есть очевидная история - большое количество основателей студий заказной разработки или цифровых продуктов сами в прошлом разработчики. Я про это даже писала тут.
Но прямо сейчас получилось прочувствовать, что это значит на практике.
- Вам важны технические характеристики того, что вы разрабатываете, но вы упускаете ценность вашего решения для бизнеса клиента
- Вам понятно, что можно писать и говорить про технологии, реализацию и т.д., но вы затрудняетесь сформулировать это в словах, понятных для заказчика
- Вы не понимаете, где искать клиентов, как на них выходить, как и что им писать, как продавать ваш продукт
- Контент, личный бренд, всё то, что «греет» потенциальных клиентов сложно реализовывается: непонятно, что писать, где писать, зачем, для кого
- «Сначала сделаем идеально, потом пойдем к аудитории и узнаем, что ей нужно что-то другое»
- Ну и последнее: очень многие разработчики по складу интроверты: проявлять себя, договариваться, продавать - сложно, это отдельный навык, который не встроен в психику на уровне базовых настроек.
Всё это мешает классным, талантливым ребятам строить и продвигать классный бизнес/продукт.
Хорошая новость в том, что понятно, что с этим делать.
- Осознавать свои ограничения и достраивать их партнерами/консультантами/сотрудниками, которые их скомпенсируют
- Развиваться самому. Здесь две части:
1. Знания и информация: маркетинг, продуктовые фреймворки, трекинговый подход и т.д.
2. Овладение навыками: больше коммуницировать, тренироваться проводить кастдевы, продавать, писать, выступать. Сказать легко - сделать сложно. Поэтому этот путь лучше проходить с кем-то, кто может помочь и поддержать (ментор, трекер, консультант, психолог).
Самые крутые tech-бизнесы создаются ребятами с технологической глубиной, которые смогли достичь высокой коммуникабельности, психологической зрелости, понимания бизнеса, умения слышать рынок и говорить с ним на его языке. И это тот баланс, к которому каждому основателю в айти важно стремиться.
Меня сегодня спросили, работаю ли я как бизнес-психолог. Я работаю как маркетолог, который понимает психологию основателя-разработчика. И может помочь развивать бизнес не заставляя и ломая, а раскрывая и поддерживая, не через планы, которые невозможно реализовать прямо сейчас, а через инструменты, которые сработают именно для этого человека и бизнеса.
Даже вспомнила, что когда-то у меня в голове звучала миссия «Помогать классным ребятам-технарям проявлять в мир себя и свой продукт». Похоже это все еще продолжает меня вдохновлять ✨
1❤🔥6💯3❤1👍1🔥1🏆1
Тандемократия в действии
Супер короткое включение этим субботним утром ⚡️
Провела сегодня две встречи: на обеих обсуждали создание и развитие проектов в партнерстве.
И это такой кайф: продумывать вместе продукты, генерировать идеи, делить между собой функции, думать друг об друга. В очередной раз поняла, что я командный игрок, совместное творчество заряжает меня энергией, я фокусируюсь не на своих ограничениях и сложностях, а на синергии и совместном потенциале. Вижу больше, двигаюсь смелее.
Я осознаю все трудности и риски партнерского бизнеса, но вот эта совместность на этапе создания и ускорение работы, при котором 1+1=3 - реально работает как энергетический заряд.
Все анонсы будут позже, а пока предлагаю вам задать себе вопрос: есть ли у вас команда или партнер, которые вас ускоряют и заряжают?
Когда вы последний раз действительно «горели» от совместной работы?
И если этой энергии давно не появлялось, может настало время ее поискать?
Вдохновленная, желаю всем отличных летних выходных 🌱
Супер короткое включение этим субботним утром ⚡️
Провела сегодня две встречи: на обеих обсуждали создание и развитие проектов в партнерстве.
И это такой кайф: продумывать вместе продукты, генерировать идеи, делить между собой функции, думать друг об друга. В очередной раз поняла, что я командный игрок, совместное творчество заряжает меня энергией, я фокусируюсь не на своих ограничениях и сложностях, а на синергии и совместном потенциале. Вижу больше, двигаюсь смелее.
Я осознаю все трудности и риски партнерского бизнеса, но вот эта совместность на этапе создания и ускорение работы, при котором 1+1=3 - реально работает как энергетический заряд.
Все анонсы будут позже, а пока предлагаю вам задать себе вопрос: есть ли у вас команда или партнер, которые вас ускоряют и заряжают?
Когда вы последний раз действительно «горели» от совместной работы?
И если этой энергии давно не появлялось, может настало время ее поискать?
Вдохновленная, желаю всем отличных летних выходных 🌱
❤8🔥3
В понедельник стартовал 17 сезон Акселератора Школы Стартапов Сколково.
Присоединилась к этому сезону в роли трекера, будем работать вместе с ИИ-стартапом, ускорять команду и помогать бежать к результату.
Ключевой результат такой работы - в выходе в рынок, поиске product market fit, «нащупывании» рабочих каналов и связок.
Ценность участия для себя лично вижу в росте насмотренности и обмене опытом с коллегами-трекерами. Команда подобралась классная, буду делиться тут подходами к работе и мыслями.
Вообще, ветка работы со стартапами/продуктами у меня продолжает развиваться и постепенно становится отдельным устойчивыми направлением, наравне с работой с агентствами и it-аутсорсом. По этому поводу скоро будет эфир с прекрасной Олей Кулапиной, руководителем департамента аналитики и исследований Red Collar.
Совсем скоро подготовим анонс и всё подробно расскажу.
А в картиночках - зарисовки из моих поездок в Сколково в разные периоды и на разные мероприятия. Люблю это место 🤩
Присоединилась к этому сезону в роли трекера, будем работать вместе с ИИ-стартапом, ускорять команду и помогать бежать к результату.
Ключевой результат такой работы - в выходе в рынок, поиске product market fit, «нащупывании» рабочих каналов и связок.
Ценность участия для себя лично вижу в росте насмотренности и обмене опытом с коллегами-трекерами. Команда подобралась классная, буду делиться тут подходами к работе и мыслями.
Вообще, ветка работы со стартапами/продуктами у меня продолжает развиваться и постепенно становится отдельным устойчивыми направлением, наравне с работой с агентствами и it-аутсорсом. По этому поводу скоро будет эфир с прекрасной Олей Кулапиной, руководителем департамента аналитики и исследований Red Collar.
Совсем скоро подготовим анонс и всё подробно расскажу.
А в картиночках - зарисовки из моих поездок в Сколково в разные периоды и на разные мероприятия. Люблю это место 🤩
❤6👏3
А вы проверяли, что есть потребность в вашем продукте? Нет, я просто всегда хотел создать именно это
- такой разговор с основателем стартапа у нас был на первой встрече акселератора.
Стартапы рождаются по-разному:
🔥 Страсть и видение — когда основатель верит в свою мечту и готов свернуть горы.
📊 Исследования и данные — когда продукт строится на анализе рынка и болей аудитории.
Но что важнее? Слепо доверять интуиции — рисковать провалом. Полагаться только на исследования — ограничивать инновации и доверять экспертам (которые тоже люди). Где золотая середина?
18 июня в 17:30 разберем этот вопрос с Олей Кулапиной, руководителем направления исследований.
Обсудим:
✔ Как отличить визионерскую идею от пустой фантазии?
✔ Какие исследования обязательны перед стартом?
✔ Почему даже данные не гарантируют успех?
✔ Как принимать решения, когда мнения рынка и ваша интуиция расходятся?
Ждем вас на живой дискуссии с кейсами, примерами и практическими выводами.
Приходите! Будет полезно, если вы:
Запускаете стартап,
Разрабатываете новый продукт,
Хотите научиться балансировать между мечтой и реальностью.
📍 18 июня, 17:30 | Встречаемся в канале Grow IT
Создавайте то, что важно — и для вас, и для рынка.
🔥7❤4
На днях на большой встрече трекеров один достаточно опытный трекер сказал: а зачем на кастдев искать людей? Ты просто в нейронку вбиваешь промт, обучаешь ее, что она, например, селлер на маркетплейсах. И задаешь ей свои вопросы. Вот тебе и весь кастдев) А вы тут зачем-то бегаете по всем соцсетям и ищете респондентов.
На такую мысль у маркетологов конечно подгорело и захотелось спросить: «А продавать продукт потом тоже нейросети будем?». На что ответ был «Ну, лучше хоть что-то сделать, чем вообще ни с кем не поговорить».
Дальше был длинный и не очень эффективный спор.
Почему я про это заговорила. Нейросети - это конечно хорошо, с ними сильно лучше, чем без них. Но дорогие стартаперы, пожалуйста, говорите с людьми! Узнавайте у своих будущих клиентов, что у них болит, где они обитают, чем пользуются и с какими проблемами сталкиваются. Иначе вы вместе с ИИ создадите коллективную галлюцинацию и будете уверены, что это и есть ваш успешный продукт.
Про то, что-как-зачем исследовать и где в этом место ИИ, а где человека - будем говорить завтра в 17:30 с Олей Кулапиной прямо тут. А еще про то, как не заисследовать свой стартап до смерти.
У меня в канале точно есть ребята, выводящие на рынок продукты, приходите обязательно, будет полезно 🤗
На такую мысль у маркетологов конечно подгорело и захотелось спросить: «А продавать продукт потом тоже нейросети будем?». На что ответ был «Ну, лучше хоть что-то сделать, чем вообще ни с кем не поговорить».
Дальше был длинный и не очень эффективный спор.
Почему я про это заговорила. Нейросети - это конечно хорошо, с ними сильно лучше, чем без них. Но дорогие стартаперы, пожалуйста, говорите с людьми! Узнавайте у своих будущих клиентов, что у них болит, где они обитают, чем пользуются и с какими проблемами сталкиваются. Иначе вы вместе с ИИ создадите коллективную галлюцинацию и будете уверены, что это и есть ваш успешный продукт.
Про то, что-как-зачем исследовать и где в этом место ИИ, а где человека - будем говорить завтра в 17:30 с Олей Кулапиной прямо тут. А еще про то, как не заисследовать свой стартап до смерти.
У меня в канале точно есть ребята, выводящие на рынок продукты, приходите обязательно, будет полезно 🤗
Telegram
Кухня исследователя | Ольга Кулапина
Кухня исследователя — это канал про продуктовые исследования в IT
Веду канал я, Ольга Кулапина — руководитель департамента аналитики и исследований в Red Collar. В анамнезе — более 10 лет в маркетинге, аналитике и менеджменте.
@Olega_K
Веду канал я, Ольга Кулапина — руководитель департамента аналитики и исследований в Red Collar. В анамнезе — более 10 лет в маркетинге, аналитике и менеджменте.
@Olega_K
❤6🔥6👏2
Начинаем уже через пол часа ✨ Под этим постом вы как всегда можете задавать вопросы)
❤3🔥2