Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
3012 - Telegram Web
Telegram Web
Зачем эйчару быть предпринимателем?

Предпринимательское мышление помогает видеть возможности, пробовать новое и находить креативные решения. В HR эта суперсила становится особенно актуальной: от инициативности эйчара во многом зависит, насколько гибкой, инновационной и продуктивной будет команда.

Вот три веских «чтобы» в пользу развития этого инфорса:

1️⃣Чтобы видеть дальше должностной инструкции
Эйчар с предпринимательским мышлением не просто решает локальные задачи, а выстраивает системный подход. И замечает новые возможности для роста компании и сотрудников!

2️⃣Чтобы быстро адаптироваться к изменениям
Рынки и команды меняются. Эйчар-предприниматель не боится перемен, а находит в них точки роста.

3️⃣Чтобы усилить влияние HR на бизнес
Инициативный эйчар легко выходит за рамки «оформления документов» и становится полноценным партнером бизнеса, влияя на стратегические решения.

➡️Развивайте предпринимательское мышление, чтобы стать драйвером изменений в компании. Что конкретно нужно делать, мы рассказывали здесь и здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4👍2
Друзья, как вы — успели с подарками, никого не забыли? А себя?

Предлагаем вам сделать себе новогодний презент со смыслом — подарите себе полезные навыки управления командой. Приходите на наш практикум «Лаборатория суперсил команды №1», который состоится 17 декабря в 17:00.

Знаем, как сложно бывает найти ресурсы для нового обучения в декабре, но подсветим вам важность этого шага: представьте, что большинство компаний уже перешли в режим «Давайте после праздников». А это значит, что в январе им потребуется больше времени для того, чтобы «запустить» команду и выйти на достойный уровень продуктивности.

🔥А вы сможете заложить фундамент позитивных перемен уже на этой неделе: внедрите инструменты с практикума в декабре и после каникул получите заряженных и инициативных сотрудников.

📌Стоимость, условия участия и регистрация — по ссылке или просто напишите нашему менеджеру — он поможет вам сделать подарок себе.

Начните год с осознанного лидерства. Регистрируйтесь сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🔥2
#от_партнеров

🔥Примите участие в ежегодном исследовании «СинHRон-2025: HR-тренды, меняющие бизнес» от Atsearch Group и Пульс

Коллеги ежегодно проводят исследование трендов и собирают мнение экспертов по ключевым вопросам, волнующих всех HR-руководителей. В этом году они расширили анкету для отражения трендов рынка и сохранили в них преемственность прошлых исследований.

Мы дали новое постоянное имя этому исследованию: СинHRон. Так как оно помогает выйти за рамки своей компании и синхронизироваться с коллегами по рынку: увидеть, что вы боретесь с теми же вызовами, а похожие задачи решаются иначе. Прохождение опроса может натолкнуть на свежие идеи, а результаты могут помочь в обосновании новых проектов!

Организатор
: Atsearch Group
Генеральный партнер: Пульс

Время прохождения: 25 минут
📊 Ссылка на исследование

🎁 ПОДАРКИ для респондентов за участие в исследовании:
1. Промокод 15% на покупку подарочного сертификата на отдых в аутентичных отелях России от нашего партнера Cuva.ru
2. Респонденты опроса автоматически становятся участниками розыгрыша подарочных транспортных карт и карт питания от партнеров Everyx By Sodexo в январе 2025
3. Приглашение на онлайн-конференцию, где мы поделимся результатами исследования и обсудим с приглашенными экспертами HR-тренды
4. Полный отчет исследования в формате PDF на указанную почту и возможность попасть на офлайн конференцию в Кибердоме в январе 2025.

🔘 Принять участие в исследовании

#HRтренды #исследование #research #синHRон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🔥1
Как понять, что культура в компании «трещит по швам»?

Формируя цели на следующий год, мы часто фокусируемся только на цифрах: метриках, прибыли, KPI отделов. Но что, если именно команда и культура — ваш главный драйвер этих результатов?

➡️Вот несколько тревожных признаков, которые говорят: пора уделить внимание корпоративной культуре, иначе цифры останутся на месте.

1️⃣Текучка кадров и апатия
Сотрудники увольняются, инициативы нет, а корпоративные мероприятия пустеют. Люди теряют мотивацию, потому что не видят смысла в том, что делают.

2️⃣Коммуникация «ломается»
Информация не доходит до всех, слухи заменяют факты, а команды замыкаются в своих «пузырях». Больше недопонимания — меньше доверия.

3️⃣Токсичность и конфликты
Разговоры о «несправедливости» в курилках, конфликты, обвинения и саботаж. Вместо созидания — взаимное недоверие и поиск виноватых.

4️⃣Ноль инициативы
«Работаем, как привыкли» — девиз команды, которая потеряла драйв. Новые идеи не появляются, старые процессы не меняются, а сопротивление изменениям растет.

Цифры растут, когда растет команда. Если заметили один из этих сигналов — не игнорируйте проблему. Запланируйте работу с культурой уже сейчас, чтобы в новом году ваши метрики «полетели» вверх вместе с командой.

А мы с удовольствием вам в этом поможем! Запишитесь на бесплатную консультацию с экспертами Invisible Force, чтобы определить точки роста и запланировать работу с культурой в вашей компании. Все детали — у нашего менеджера.

Бронируйте даты на январь и начинайте год с позитивных перемен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍64🔥3
Хорошие отношения в команде улучшают бизнес-результаты и большинство СЕО об этом знают.

Но несмотря на это, 45% россиян считают своего работодателя абьюзером (по данным SuperJob). А значит, десятки компаний уже теряют прибыль из-за конфликтов и недопонимания между коллегами.

Как выстраивать отношения в команде, чтобы добиться от подчиненных максимальных результатов?

Собрали в карточках несколько интересных фактов, зная которые вы сможете сделать из своих сотрудников супергероев ➡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2🔥1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А за действительно хорошими идеями для работы с командой — это к нам 💛

Ваши Invisible Force — Культура Инноваций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁112🔥1💯1
Цифровизация, будущее рекрутинга и... кейс неудачного слияния

Почему интеграция цифровых решений в традиционные бизнесы иногда заканчивается провалом? Как это связано с культурой компаний?

Ответы ищем в новом выпуске подкаста «Это вам не Гарвард». Исследуем, как избежать культурных конфликтов при слияниях:

Кейс 1 – компании Randstad и Monster: $429 млн за перспективную платформу, которая так и не ожила. Почему жесткая интеграция и игнорирование культурных различий привели к снижению выручки? Что Randstad не учла и что можно было сделать по-другому?

Кейс 2 – компании Recruit Holdings и Indeed: успешный кейс гибкой интеграции. Как японская компания позволяет сохранять автономность приобретенных платформ и достигает выдающихся результатов?

Говорим также о будущем рекрутинга и его цифровизации:

➡️Можно ли полностью автоматизировать найм?
➡️Какие процессы все так же требуют человеческого участия?
➡️Как бизнесу адаптироваться к демографическим вызовам (старение населения, дефицит кадров)?

В гостях выпуска № 7:

Алексей Миронов – вице-президент по операционному управлению стаффинговой компании ANCOR

Артём Кумпель – старший управляющий директор «Авито Работы», «Авито Услуг» и «Авито Рекламы»

📌Выпуск уже доступен на ваших любимых платформах:

VK Видео
YouTube
RuTube
На всех популярных подкаст-площадках

Смотрите и забирайте кейсы для лидеров, эйчаров и всех, кто развивает свой бизнес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥51👍1🥰1👏1
Дорогие дирижеры лидеры, держитесь: осталась последняя рабочая неделя в этом году 💛

Больше поддерживающих идей про лидерство от Павла Комарова — в шестом выпуске BRIDGE.

#bridge
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, «Доброшрифт» запустил всероссийский проект «Телеграмма добра»!

Первое послание сегодня отправил Дед Мороз из Великого Устюга.

Отправьте и вы свою тёплую телеграмму родным, друзьям или всей стране на DOBROSHRIFT.РФ! Все сообщения будут написаны уникальным шрифтом, созданным детьми с ограниченными возможностями.

🔥 Наша СЕО Елена Черникова уже отправила свою телеграмму — теперь ее сообщение увидят миллионы людей на больших медиафасадах по всей России!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥6🥰3
Как подвести итоги года с теплом и смыслом?

Знаем, что на следующей неделе у многих запланированы итоговые встречи с командой и корпоративы в онлайн-формате.

🔥Поэтому подготовили для вас 6 практик, которые помогут сделать эти встречи более тёплыми и поддерживающими — ищите их в нашей новой статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥74👍1👏1
В декабре Анастасия Григорьева, директор по продукту Invisible Force, подготовила колонку про токсичность для NewBiz Media. Делимся!

Когда дедлайны поджимают у всех разом, атмосфера накаляется до предела. Вопреки правилу «кнута и пряника», токсичность совершенно не помогает улучшению KPI.

И именно психологическая безопасность лежит в основе продуктивности, в то время как токсичность нарушает все этапы креативного процесса.

Читайте в колонке Анастасии:
🚩 о 10 «красных флагах»
🚩 самопомощи без манипуляций
🚩 полезном исследовании InForce

Колонка доступна по ссылке. Изучите, чтобы избежать токсичности в отношениях с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥43
Ну, что, друзья, сколько пунктов собрали? 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥6👍2
Психологическая устойчивость бизнеса — как работать с сотрудниками с пост-травматическим опытом: открытое исследование

Открытое исследование или shared research — это формат, при котором результаты, знания, инструменты исследования и сам процесс доступны всем желающим, а участниками могут стать любые заинтересованные специалисты и компании.


— Как компании могут помочь сотрудникам, пережившим тяжёлые испытания, вернуться к полноценной работе?

— Как создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя защищённым и принятым, несмотря на пережитые трудности?

Invisible Force запускает shared research, чтобы разобраться, как формировать бережную среду в компании, учитывая специфику травматического опыта людей.

Наша цель — сформировать набор решений, которые помогут компаниям осознанно и грамотно выстраивать работу с людьми, пережившими тяжёлые события.

Это также поможет сотрудникам чувствовать себя безопасно и уверенно, направлять энергию и опыт на достижение общих целей и развитие бизнеса.

Мы обращаемся к профессиональному сообществу и бизнесу с приглашением присоединиться к нам и внести свой вклад в разработку практических решений.

Кто может присоединиться к shared research:

- Исследователи (HR, консультанты, психологи): вместе мы проведём исследование и разработаем инструменты и подходы, основанные на данных и опыте реальных компаний и людей.

- Компании-партнёры: получат новые решения для укрепления репутации ответственного работодателя, повышения устойчивости бизнеса и создания среды, в которой люди могут восстанавливаться и эффективно работать.

- Эксперты с опытом работы с посттравматическими состояниями или желанием разобраться в этой теме: помогут глубже понять специфику травматического опыта и адаптировать эффективные подходы, учитывая потребности сотрудников.

Чтобы присоединиться к исследованию, напишите нам до 13 января и делитесь сообщением с теми, кому потенциально может быть интересна эта тема.
👍11🔥84
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всегда ли молодые таланты покидают компанию «по настроению» или дело все-таки в слабой культуре и процессах?

Обсуждаем ситуацию в шестом выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард».

📌Исследование по работе с молодыми талантами, о котором говорит Елена Черникова в ролике, доступно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍5🔥2
2025/07/14 10:57:26
Back to Top
HTML Embed Code: