Зачем эйчару быть предпринимателем?
Предпринимательское мышление помогает видеть возможности, пробовать новое и находить креативные решения. В HR эта суперсила становится особенно актуальной: от инициативности эйчара во многом зависит, насколько гибкой, инновационной и продуктивной будет команда.
Вот три веских «чтобы» в пользу развития этого инфорса:
1️⃣ Чтобы видеть дальше должностной инструкции
Эйчар с предпринимательским мышлением не просто решает локальные задачи, а выстраивает системный подход. И замечает новые возможности для роста компании и сотрудников!
2️⃣ Чтобы быстро адаптироваться к изменениям
Рынки и команды меняются. Эйчар-предприниматель не боится перемен, а находит в них точки роста.
3️⃣ Чтобы усилить влияние HR на бизнес
Инициативный эйчар легко выходит за рамки «оформления документов» и становится полноценным партнером бизнеса, влияя на стратегические решения.
➡️ Развивайте предпринимательское мышление, чтобы стать драйвером изменений в компании. Что конкретно нужно делать, мы рассказывали здесь и здесь.
Предпринимательское мышление помогает видеть возможности, пробовать новое и находить креативные решения. В HR эта суперсила становится особенно актуальной: от инициативности эйчара во многом зависит, насколько гибкой, инновационной и продуктивной будет команда.
Вот три веских «чтобы» в пользу развития этого инфорса:
Эйчар с предпринимательским мышлением не просто решает локальные задачи, а выстраивает системный подход. И замечает новые возможности для роста компании и сотрудников!
Рынки и команды меняются. Эйчар-предприниматель не боится перемен, а находит в них точки роста.
Инициативный эйчар легко выходит за рамки «оформления документов» и становится полноценным партнером бизнеса, влияя на стратегические решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
inforces.io
Предпринимательство: инфорс о силе инициативы - inforces.io
Предпринимательство в методологии InForce Teams выходит за рамки традиционного понимания самого этого явления. Узнайте больше об этом инфорсе
❤4🔥4👍2
Друзья, как вы — успели с подарками, никого не забыли? А себя?
Предлагаем вам сделать себе новогодний презент со смыслом — подарите себе полезные навыки управления командой. Приходите на наш практикум «Лаборатория суперсил команды №1», который состоится 17 декабря в 17:00.
Знаем, как сложно бывает найти ресурсы для нового обучения в декабре, но подсветим вам важность этого шага: представьте, что большинство компаний уже перешли в режим «Давайте после праздников». А это значит, что в январе им потребуется больше времени для того, чтобы «запустить» команду и выйти на достойный уровень продуктивности.
🔥 А вы сможете заложить фундамент позитивных перемен уже на этой неделе: внедрите инструменты с практикума в декабре и после каникул получите заряженных и инициативных сотрудников.
📌 Стоимость, условия участия и регистрация — по ссылке или просто напишите нашему менеджеру — он поможет вам сделать подарок себе.
Начните год с осознанного лидерства. Регистрируйтесь сейчас.
Предлагаем вам сделать себе новогодний презент со смыслом — подарите себе полезные навыки управления командой. Приходите на наш практикум «Лаборатория суперсил команды №1», который состоится 17 декабря в 17:00.
Знаем, как сложно бывает найти ресурсы для нового обучения в декабре, но подсветим вам важность этого шага: представьте, что большинство компаний уже перешли в режим «Давайте после праздников». А это значит, что в январе им потребуется больше времени для того, чтобы «запустить» команду и выйти на достойный уровень продуктивности.
Начните год с осознанного лидерства. Регистрируйтесь сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
invisible-force.timepad.ru
Лаборатория по развитию суперсил команды №1 / События на TimePad.ru
Приглашаем лидеров, для которых креативность и инициативность команды — это ключевой ресурс для достижения крутых результатов и роста бизнеса.
17 декабря в 17:00 по московскому времени состоится первый из десяти практикумов для прокачки своей команды. Участие…
17 декабря в 17:00 по московскому времени состоится первый из десяти практикумов для прокачки своей команды. Участие…
❤3👍2🔥2
#от_партнеров
🔥 Примите участие в ежегодном исследовании «СинHRон-2025: HR-тренды, меняющие бизнес» от Atsearch Group и Пульс
Коллеги ежегодно проводят исследование трендов и собирают мнение экспертов по ключевым вопросам, волнующих всех HR-руководителей. В этом году они расширили анкету для отражения трендов рынка и сохранили в них преемственность прошлых исследований.
Организатор: Atsearch Group
Генеральный партнер: Пульс
Время прохождения: 25 минут
📊 Ссылка на исследование
🎁 ПОДАРКИ для респондентов за участие в исследовании:
1.Промокод 15% на покупку подарочного сертификата на отдых в аутентичных отелях России от нашего партнера Cuva.ru
2. Респонденты опроса автоматически становятся участникамирозыгрыша подарочных транспортных карт и карт питания от партнеров Everyx By Sodexo в январе 2025
3. Приглашение на онлайн-конференцию, где мы поделимся результатами исследования и обсудим с приглашенными экспертами HR-тренды
4. Полный отчет исследования в формате PDF на указанную почту и возможность попасть на офлайн конференцию в Кибердоме в январе 2025.
🔘 Принять участие в исследовании
#HRтренды #исследование #research #синHRон
Коллеги ежегодно проводят исследование трендов и собирают мнение экспертов по ключевым вопросам, волнующих всех HR-руководителей. В этом году они расширили анкету для отражения трендов рынка и сохранили в них преемственность прошлых исследований.
Мы дали новое постоянное имя этому исследованию: СинHRон. Так как оно помогает выйти за рамки своей компании и синхронизироваться с коллегами по рынку: увидеть, что вы боретесь с теми же вызовами, а похожие задачи решаются иначе. Прохождение опроса может натолкнуть на свежие идеи, а результаты могут помочь в обосновании новых проектов!
Организатор: Atsearch Group
Генеральный партнер: Пульс
Время прохождения: 25 минут
📊 Ссылка на исследование
🎁 ПОДАРКИ для респондентов за участие в исследовании:
1.
2. Респонденты опроса автоматически становятся участниками
3. Приглашение на онлайн-конференцию, где мы поделимся результатами исследования и обсудим с приглашенными экспертами HR-тренды
4. Полный отчет исследования в формате PDF на указанную почту и возможность попасть на офлайн конференцию в Кибердоме в январе 2025.
🔘 Принять участие в исследовании
#HRтренды #исследование #research #синHRон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
Как понять, что культура в компании «трещит по швам»?
Формируя цели на следующий год, мы часто фокусируемся только на цифрах: метриках, прибыли, KPI отделов. Но что, если именно команда и культура — ваш главный драйвер этих результатов?
➡️ Вот несколько тревожных признаков, которые говорят: пора уделить внимание корпоративной культуре, иначе цифры останутся на месте.
1️⃣ Текучка кадров и апатия
Сотрудники увольняются, инициативы нет, а корпоративные мероприятия пустеют. Люди теряют мотивацию, потому что не видят смысла в том, что делают.
2️⃣ Коммуникация «ломается»
Информация не доходит до всех, слухи заменяют факты, а команды замыкаются в своих «пузырях». Больше недопонимания — меньше доверия.
3️⃣ Токсичность и конфликты
Разговоры о «несправедливости» в курилках, конфликты, обвинения и саботаж. Вместо созидания — взаимное недоверие и поиск виноватых.
4️⃣ Ноль инициативы
«Работаем, как привыкли» — девиз команды, которая потеряла драйв. Новые идеи не появляются, старые процессы не меняются, а сопротивление изменениям растет.
Цифры растут, когда растет команда. Если заметили один из этих сигналов — не игнорируйте проблему. Запланируйте работу с культурой уже сейчас, чтобы в новом году ваши метрики «полетели» вверх вместе с командой.
А мы с удовольствием вам в этом поможем! Запишитесь на бесплатную консультацию с экспертами Invisible Force, чтобы определить точки роста и запланировать работу с культурой в вашей компании. Все детали — у нашего менеджера.
Бронируйте даты на январь и начинайте год с позитивных перемен.
Формируя цели на следующий год, мы часто фокусируемся только на цифрах: метриках, прибыли, KPI отделов. Но что, если именно команда и культура — ваш главный драйвер этих результатов?
Сотрудники увольняются, инициативы нет, а корпоративные мероприятия пустеют. Люди теряют мотивацию, потому что не видят смысла в том, что делают.
Информация не доходит до всех, слухи заменяют факты, а команды замыкаются в своих «пузырях». Больше недопонимания — меньше доверия.
Разговоры о «несправедливости» в курилках, конфликты, обвинения и саботаж. Вместо созидания — взаимное недоверие и поиск виноватых.
«Работаем, как привыкли» — девиз команды, которая потеряла драйв. Новые идеи не появляются, старые процессы не меняются, а сопротивление изменениям растет.
Цифры растут, когда растет команда. Если заметили один из этих сигналов — не игнорируйте проблему. Запланируйте работу с культурой уже сейчас, чтобы в новом году ваши метрики «полетели» вверх вместе с командой.
А мы с удовольствием вам в этом поможем! Запишитесь на бесплатную консультацию с экспертами Invisible Force, чтобы определить точки роста и запланировать работу с культурой в вашей компании. Все детали — у нашего менеджера.
Бронируйте даты на январь и начинайте год с позитивных перемен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥3
Хорошие отношения в команде улучшают бизнес-результаты и большинство СЕО об этом знают.
Но несмотря на это, 45% россиян считают своего работодателя абьюзером (по данным SuperJob). А значит, десятки компаний уже теряют прибыль из-за конфликтов и недопонимания между коллегами.
Как выстраивать отношения в команде, чтобы добиться от подчиненных максимальных результатов?
Собрали в карточках несколько интересных фактов, зная которые вы сможете сделать из своих сотрудников супергероев➡️
Но несмотря на это, 45% россиян считают своего работодателя абьюзером (по данным SuperJob). А значит, десятки компаний уже теряют прибыль из-за конфликтов и недопонимания между коллегами.
Как выстраивать отношения в команде, чтобы добиться от подчиненных максимальных результатов?
Собрали в карточках несколько интересных фактов, зная которые вы сможете сделать из своих сотрудников супергероев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А за действительно хорошими идеями для работы с командой — это к нам 💛
Ваши Invisible Force — Культура Инноваций
Ваши Invisible Force — Культура Инноваций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤2🔥1💯1
Цифровизация, будущее рекрутинга и... кейс неудачного слияния
Почему интеграция цифровых решений в традиционные бизнесы иногда заканчивается провалом? Как это связано с культурой компаний?
Ответы ищем в новом выпуске подкаста «Это вам не Гарвард». Исследуем, как избежать культурных конфликтов при слияниях:
✅ Кейс 1 – компании Randstad и Monster: $429 млн за перспективную платформу, которая так и не ожила. Почему жесткая интеграция и игнорирование культурных различий привели к снижению выручки? Что Randstad не учла и что можно было сделать по-другому?
✅ Кейс 2 – компании Recruit Holdings и Indeed: успешный кейс гибкой интеграции. Как японская компания позволяет сохранять автономность приобретенных платформ и достигает выдающихся результатов?
Говорим также о будущем рекрутинга и его цифровизации:
➡️ Можно ли полностью автоматизировать найм?
➡️ Какие процессы все так же требуют человеческого участия?
➡️ Как бизнесу адаптироваться к демографическим вызовам (старение населения, дефицит кадров)?
В гостях выпуска № 7:
— Алексей Миронов – вице-президент по операционному управлению стаффинговой компании ANCOR
— Артём Кумпель – старший управляющий директор «Авито Работы», «Авито Услуг» и «Авито Рекламы»
📌 Выпуск уже доступен на ваших любимых платформах:
— VK Видео
— YouTube
— RuTube
— На всех популярных подкаст-площадках
Смотрите и забирайте кейсы для лидеров, эйчаров и всех, кто развивает свой бизнес.
Почему интеграция цифровых решений в традиционные бизнесы иногда заканчивается провалом? Как это связано с культурой компаний?
Ответы ищем в новом выпуске подкаста «Это вам не Гарвард». Исследуем, как избежать культурных конфликтов при слияниях:
Говорим также о будущем рекрутинга и его цифровизации:
В гостях выпуска № 7:
— Алексей Миронов – вице-президент по операционному управлению стаффинговой компании ANCOR
— Артём Кумпель – старший управляющий директор «Авито Работы», «Авито Услуг» и «Авито Рекламы»
— VK Видео
— YouTube
— RuTube
— На всех популярных подкаст-площадках
Смотрите и забирайте кейсы для лидеров, эйчаров и всех, кто развивает свой бизнес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1👍1🥰1👏1
Дорогие дирижеры лидеры, держитесь: осталась последняя рабочая неделя в этом году 💛
Больше поддерживающих идей про лидерство от Павла Комарова — в шестом выпуске BRIDGE.
#bridge
Больше поддерживающих идей про лидерство от Павла Комарова — в шестом выпуске BRIDGE.
#bridge
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, «Доброшрифт» запустил всероссийский проект «Телеграмма добра»!
Первое послание сегодня отправил Дед Мороз из Великого Устюга.
Отправьте и вы свою тёплую телеграмму родным, друзьям или всей стране на DOBROSHRIFT.РФ! Все сообщения будут написаны уникальным шрифтом, созданным детьми с ограниченными возможностями.
🔥 Наша СЕО Елена Черникова уже отправила свою телеграмму — теперь ее сообщение увидят миллионы людей на больших медиафасадах по всей России!
Первое послание сегодня отправил Дед Мороз из Великого Устюга.
Отправьте и вы свою тёплую телеграмму родным, друзьям или всей стране на DOBROSHRIFT.РФ! Все сообщения будут написаны уникальным шрифтом, созданным детьми с ограниченными возможностями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥6🥰3
Как подвести итоги года с теплом и смыслом?
Знаем, что на следующей неделе у многих запланированы итоговые встречи с командой и корпоративы в онлайн-формате.
🔥 Поэтому подготовили для вас 6 практик, которые помогут сделать эти встречи более тёплыми и поддерживающими — ищите их в нашей новой статье.
Знаем, что на следующей неделе у многих запланированы итоговые встречи с командой и корпоративы в онлайн-формате.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
inForce
6 практик для онлайн-корпоратива: как подвести итоги года с теплом и смыслом - inForce
Если ваша команда работает удаленно, нужно провести онлайн-корпоратив. Делимся полезными практиками и сценариями.
🔥7❤4👍1👏1
В декабре Анастасия Григорьева, директор по продукту Invisible Force, подготовила колонку про токсичность для NewBiz Media. Делимся!
Когда дедлайны поджимают у всех разом, атмосфера накаляется до предела. Вопреки правилу «кнута и пряника», токсичность совершенно не помогает улучшению KPI.
И именно психологическая безопасность лежит в основе продуктивности, в то время как токсичность нарушает все этапы креативного процесса.
Читайте в колонке Анастасии:
🚩 о 10 «красных флагах»
🚩 самопомощи без манипуляций
🚩 полезном исследовании InForce
Колонка доступна по ссылке. Изучите, чтобы избежать токсичности в отношениях с коллегами!
Когда дедлайны поджимают у всех разом, атмосфера накаляется до предела. Вопреки правилу «кнута и пряника», токсичность совершенно не помогает улучшению KPI.
И именно психологическая безопасность лежит в основе продуктивности, в то время как токсичность нарушает все этапы креативного процесса.
Читайте в колонке Анастасии:
Колонка доступна по ссылке. Изучите, чтобы избежать токсичности в отношениях с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥6👍2
Психологическая устойчивость бизнеса — как работать с сотрудниками с пост-травматическим опытом: открытое исследование
— Как компании могут помочь сотрудникам, пережившим тяжёлые испытания, вернуться к полноценной работе?
— Как создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя защищённым и принятым, несмотря на пережитые трудности?
Invisible Force запускает shared research, чтобы разобраться, как формировать бережную среду в компании, учитывая специфику травматического опыта людей.
Наша цель — сформировать набор решений, которые помогут компаниям осознанно и грамотно выстраивать работу с людьми, пережившими тяжёлые события.
Это также поможет сотрудникам чувствовать себя безопасно и уверенно, направлять энергию и опыт на достижение общих целей и развитие бизнеса.
Мы обращаемся к профессиональному сообществу и бизнесу с приглашением присоединиться к нам и внести свой вклад в разработку практических решений.
Кто может присоединиться к shared research:
- Исследователи (HR, консультанты, психологи): вместе мы проведём исследование и разработаем инструменты и подходы, основанные на данных и опыте реальных компаний и людей.
- Компании-партнёры: получат новые решения для укрепления репутации ответственного работодателя, повышения устойчивости бизнеса и создания среды, в которой люди могут восстанавливаться и эффективно работать.
- Эксперты с опытом работы с посттравматическими состояниями или желанием разобраться в этой теме: помогут глубже понять специфику травматического опыта и адаптировать эффективные подходы, учитывая потребности сотрудников.
Чтобы присоединиться к исследованию, напишите нам до 13 января и делитесь сообщением с теми, кому потенциально может быть интересна эта тема.
Открытое исследование или shared research — это формат, при котором результаты, знания, инструменты исследования и сам процесс доступны всем желающим, а участниками могут стать любые заинтересованные специалисты и компании.
— Как компании могут помочь сотрудникам, пережившим тяжёлые испытания, вернуться к полноценной работе?
— Как создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя защищённым и принятым, несмотря на пережитые трудности?
Invisible Force запускает shared research, чтобы разобраться, как формировать бережную среду в компании, учитывая специфику травматического опыта людей.
Наша цель — сформировать набор решений, которые помогут компаниям осознанно и грамотно выстраивать работу с людьми, пережившими тяжёлые события.
Это также поможет сотрудникам чувствовать себя безопасно и уверенно, направлять энергию и опыт на достижение общих целей и развитие бизнеса.
Мы обращаемся к профессиональному сообществу и бизнесу с приглашением присоединиться к нам и внести свой вклад в разработку практических решений.
Кто может присоединиться к shared research:
- Исследователи (HR, консультанты, психологи): вместе мы проведём исследование и разработаем инструменты и подходы, основанные на данных и опыте реальных компаний и людей.
- Компании-партнёры: получат новые решения для укрепления репутации ответственного работодателя, повышения устойчивости бизнеса и создания среды, в которой люди могут восстанавливаться и эффективно работать.
- Эксперты с опытом работы с посттравматическими состояниями или желанием разобраться в этой теме: помогут глубже понять специфику травматического опыта и адаптировать эффективные подходы, учитывая потребности сотрудников.
Чтобы присоединиться к исследованию, напишите нам до 13 января и делитесь сообщением с теми, кому потенциально может быть интересна эта тема.
👍11🔥8❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всегда ли молодые таланты покидают компанию «по настроению» или дело все-таки в слабой культуре и процессах?
Обсуждаем ситуацию в шестом выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард».
📌 Исследование по работе с молодыми талантами, о котором говорит Елена Черникова в ролике, доступно здесь.
Обсуждаем ситуацию в шестом выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥2