tgoop.com/KFU_life/333
Last Update:
4 стратегии для развития бизнеса по SWOT
SWOT-анализ хвалят за простоту и универсальность, ругают за субъективность и очевидность. В это время он остается основным классическим инструментом бизнес-анализа, а все остальные методы либо уточняют его, либо базируются на данных из SWOT-анализа. Мы с командой часто используем SWOT при работе над проектами по разработке стратегии развития бизнеса.
Если это такой классный метод, почему тогда его недооценивают, относятся к нему, как к устаревшей методике прошлых лет? Этому есть 2 причины:
1️⃣Непонимание, что делать дальше с результатами SWOT-анализа.
2️⃣Неполное владение методикой данного анализа.
Чтобы SWOT не стал бесполезной макулатурой, нужно применять его результаты в стратегическом планировании. В упрощенном виде схема работы с результатами SWOT-анализа сводится к 4 стратегиям развития бизнеса:
👉 Стратегия «Сила-Возможность»
Эта стратегия фокусируется на максимальном использовании сильных сторон компании для реализации рыночных возможностей. Например, если ваша компания обладает высокой технологической экспертизой, используйте это для внедрения инновационных продуктов, которые востребованы на рынке. Такой подход помог компании Apple доминировать в индустрии благодаря своим сильным R&D возможностям.
👉 Стратегия «Сила-Угроза»
Здесь акцент делается на минимизации влияния внешних угроз с помощью сильных сторон компании. Например, если вы обладаете сильной брендинговой стратегией, используйте её для противодействия растущей конкуренции. Примером может служить Coca-Cola, которая сохраняет лидирующие позиции в условиях жесткой конкуренции благодаря мощной маркетинговой и рекламной кампании.
👉 Стратегия «Слабость-Возможность»
Эта стратегия направлена на устранение слабых сторон компании, используя благоприятные рыночные возможности. Например, если у ваше слабое место - это цифровой маркетинг, но растет спрос на онлайн-продажи, инвестируйте в обучение и найм специалистов по цифровому маркетингу. Так сделал бренд Nike, значительно усилив свои позиции на рынке через развитие онлайн-продаж и цифровых стратегий.
👉 Стратегия «Слабость-Угроза»
Здесь цель - минимизация влияния внешних угроз и внутренних слабостей. Например, если ваша компания испытывает недостаток в инновациях и сталкивается с угрозой технологического устаревания, инвестируйте в R&D и сотрудничайте с технологическими стартапами для внедрения новых решений. Так поступила General Motors, инвестируя в электрические и автономные технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся автомобильном секторе.
А о методике SWOT-анализа мы рассказываем в нашей новой статье. Переходите по ссылке, в этой статье мы рассмотрим, что такое SWOT-анализ и как его проводить, рассматриваем реальные примеры использования SWOT-анализа в бизнесе, даем рекомендации по применению результатов SWOT-анализа.
#КФУаналитики #КФУ_маркетинг
BY Макс Поклонский💎КФУ и Стратегии
Share with your friend now:
tgoop.com/KFU_life/333