Как сделать так, чтобы продукт выглядел дороже?

Как поднять премиальность в восприятии продукта или услуги? Или наоборот, как сделать, чтобы с первого взгляда, покупатель понимал, что цена на продукт очень демократичная?

Вам надо изучить принцип «Less is more», или по-русски «меньше значит больше». Чтобы понять этот принцип, обратите внимание на то, как мы воспринимаем уровень цен в рознице.

Если в магазине очень мало одежды, каждая вещь висит отдельно, много свободного пространства, мы неизбежно воспринимаем этот магазин как дорогой. А если видим большое число товаров в малом объеме пространства, все навалено - это сигнал низких цен.

💎 То есть для того, чтобы вы передали покупателю нужный ценовой сигнал вам надо пересмотреть все ваши точки контакта. Это касается вебсайта, брошюр, прайс-листов, розничных полок,..

👉 Хотите выглядеть дороже – покажите воздух, много свободного пространства.
👉 Хотите позиционироваться как низкие цены – покажите скученность, много в малом объеме.

Предлагаю вам посмотреть на свои маркетинговые материалы и коммуникации и проанализировать их на принцип «Less is more», передают ли они тот ценовой уровень, который вы хотите передать?

Как увеличить чистую прибыль компании?

Мы с командой План-С подготовили для вас 3 файла по декомпозиции формулы чистой прибыли для 3 разных отраслей: производство, торговля и сфера услуг. В каждом вы найдете минимум десяток идей по точкам роста прибыли для своей компании.

Вы можете использовать этот файл как путеводитель по всем факторам, влияющим на прибыль. Анализируйте каждый фактор и находите новые идеи для роста.

📌 Скачать чек-лист можно по этой ссылке

Забирайте материал и делитесь своими впечатлениями в комментариях

#КФУстратегии

А вы что выбираете?)

Как эффективно масштабировать свой бизнес, оптимизировать процессы и привлекать клиентов?

Недавно у нас прошел Стратегический разбор, в котором мы обсудили КФУ для бизнеса с опытным предпринимателем, владельцем СТО, автомоек и магазинов автозапчастей. Это видео обязательно к просмотру всем, кто стремится к росту и улучшению своих бизнес-операций.

О чем говорили:

👉 Почему прозрачность и этика играют решающую роль в долгосрочном успехе и доверии клиентов.
👉 Как создать эффективную и сплоченную команду, которая будет работать на общий результат и достигать амбициозных целей.
👉 Какие методы мотивации работают лучше всего для вдохновения и удержания талантливых сотрудников, повышения их производительности.
👉 Как управлять несколькими бизнесами и не потерять фокус на главных задачах, чтобы избежать выгорания и стресса.
👉 В каких сотрудников стоит вкладываться, а кого лучше оставить без внимания, чтобы оптимизировать ресурсы и увеличить прибыль.
👉 Как обеспечить высокий уровень обслуживания и удовлетворенности клиентов для роста повторных продаж и рекомендаций.

Смотрите видео и делитесь своим мнением

Нет больше подчиненных

Руководителю сегодня надо вычеркнуть из своего словаря слово «Подчиненный». Забывать его совсем. Сейчас объясню почему:

1️⃣ причина: к нам на работу массово приходит поколение Z. Они плохо переносят иерархию и несвободу. Авторитарность их не просто демотивирует — она их отталкивает.

2️⃣ причина: неопределенность в бизнесе нарастает. Простых решений нет, как и одной "правды". Нам нужно максимум креатива от команды.

💎 Поэтому нам нужны не подчиненные, а партнеры на всех уровнях! Сотрудник, к которому относятся уважительно, которого воспринимают на равных, гораздо лучше справятся со сложными задачами и головоломками, которые периодически подкидывает нам внешняя среда..

#КФУ_менеджмент #КФУ_команды

Что делает группу умнее, чем самый умный из неё?

Один из главных этапов стратегической сессии — это мозговой штурм. Каждый проект доказывает, что групповой разум работает сильно лучше, чем мнение каждого человека. Одна мини-группа за несколько часов может сгенерировать до 150 идей! Каждый раз удивляюсь, насколько крутые идеи рождаются, когда люди работают вместе.

Недавно говорили об этом с коллегами и я задумался, почему так? Почему группа оказывается продуктивнее, чем один человек? Вот какие мысли пришли в голову:

1️⃣ Разные головы, разные мысли. Мозг одного человека ограничен его же опытом. А в группе — совсем другая история. Один человек смотрит на задачу через призму маркетинга, другой — через финансы, третий — через операционные процессы...

2️⃣ Энергия заразительна. Работая в одиночку легко забуксовать: скучно, сложно, лень. А в группе включается эффект "подхвата". Один начинает — другой продолжает. Это как снежный ком: энергия группы тянет вас за собой.

3️⃣ Домино идей. Чужие идеи запускают цепную реакцию. Это как игра в "ассоциации" — вы слышите мысль, и она сразу вызывает у вас новую.

4️⃣ Коллективное чувство "правды". Один человек может ошибаться, но группа реже попадает мимо цели. Потому что в процессе обсуждения идеи проходят "фильтр" мнений.

5️⃣ Психологическая безопасность. В группе легче озвучивать идеи. Вы знаете, что никто не будет критиковать или судить. Это освобождает мозг от страха ошибок. Вспомните, как на школьных уроках кто-то боялся поднять руку, чтобы не выглядеть "глупо". А в обсуждении с друзьями идей вдруг становится много — потому что обстановка безопасная.

В следующий раз, когда будете биться над сложной задачей, попробуйте собрать группу. Это работает. Проверено и на стратегических сессиях, и на обычных кухонных посиделках. Чтобы группа заработала как единый разум, важно соблюдать правила мозгового штурма (по ссылке можно скачать памятку)

#КФУ_команды