Конспект

Давно не було саме конспекту.

Що на практиці означатиме $1 млрд. ревеню SoftServe, що не так з наймом сіньєрів та таємні R&D — Головне з інтерв’ю Тараса Кицмея за ⏱73 секунди.

🗯 Тарас Кицмей: «Найближчі два роки ми перетнемо позначку в $1 млрд доходу».
🌀 Ілля Бошняков: В компанії 13 тис. співробітників. Це ~780 млн виручки на рік. Тобто мова йде про +3.5 тис. співробітників та +30% виручки до 2025-го. За попередні 2 роки компанія зросла на ~73%. Зараз виклик полягає в тому, що зростання, схоже, вперше очікується не від українських офісів.

🗯 ТК: «Ми будуємо глобальну компанію. Одна частина нашої філософії — ми маємо брати найкращих професіоналів, яких можемо знайти у світі. А не всі найкращі люди зібралися в Україні».
🌀 ІБ: Схоже, нам в такий спосіб повідомляють, що компанія перенесе історичний фокус розвитку з України на іноземні офіси. Зараз у SoftServe 11 тисяч співробітників в Україні і 2 тисячі за кордоном. Окремо компанія повідомила про 1800 релокованних за кордон українців, тож можливо ці 2 тис. — це вони і є. На корпсайті вакансій в Україні або в т.ч. в Україні — 25 із 195.

🗯 ТК: «Є ризик, коли ти наймаєш крутих, розумних і досвідчених senior managers. Вони хочуть одразу показати результат і починають давати свою кальку рішень».
🌀 ІБ: Мені здається, сіньєр менеджери скрізь погано приживаються: з одного боку вони нерідко вважають знаннями те, що, строго кажучи, ними не є, а з іншого — абсолютна більшість компаній не вміють наявну менеджерську експертизу абсорбувати. Ну і аутсорс заробляє не на сіньєрах.

🗯 ТК: [1] «Наша мета — працювати з технологіями, що перебувають у стадії R&D або раннього застосування. Там блакитний океан», [2] «Є великий R&D-відділ [рік тому там було 70 людей — ІБ], що бере нові технології, які ще не продаються на ринку, але ми вважаємо, що за ними майбутнє», [3] «Ми також купуємо компанії, але ці придбання не для збільшення revenue, а для отримання експертизи, на опанування якої пішли б роки».
🌀 ІБ: Нарешті суперцікаво, але на 3 згадки — 0 прикладів, тож розходимося.


Джерело

www.tgoop.com/Konspekted/26

997 viewsedited  Dec 22, 2022 at 13:22

Давно не було саме конспекту.

Що на практиці означатиме $1 млрд. ревеню SoftServe, що не так з наймом сіньєрів та таємні R&D — Головне з інтерв’ю Тараса Кицмея за ⏱73 секунди.

🗯 Тарас Кицмей: «Найближчі два роки ми перетнемо позначку в $1 млрд доходу».
🌀 Ілля Бошняков: В компанії 13 тис. співробітників. Це ~780 млн виручки на рік. Тобто мова йде про +3.5 тис. співробітників та +30% виручки до 2025-го. За попередні 2 роки компанія зросла на ~73%. Зараз виклик полягає в тому, що зростання, схоже, вперше очікується не від українських офісів.

🗯 ТК: «Ми будуємо глобальну компанію. Одна частина нашої філософії — ми маємо брати найкращих професіоналів, яких можемо знайти у світі. А не всі найкращі люди зібралися в Україні».
🌀 ІБ: Схоже, нам в такий спосіб повідомляють, що компанія перенесе історичний фокус розвитку з України на іноземні офіси. Зараз у SoftServe 11 тисяч співробітників в Україні і 2 тисячі за кордоном. Окремо компанія повідомила про 1800 релокованних за кордон українців, тож можливо ці 2 тис. — це вони і є. На корпсайті вакансій в Україні або в т.ч. в Україні — 25 із 195.

🗯 ТК: «Є ризик, коли ти наймаєш крутих, розумних і досвідчених senior managers. Вони хочуть одразу показати результат і починають давати свою кальку рішень».
🌀 ІБ: Мені здається, сіньєр менеджери скрізь погано приживаються: з одного боку вони нерідко вважають знаннями те, що, строго кажучи, ними не є, а з іншого — абсолютна більшість компаній не вміють наявну менеджерську експертизу абсорбувати. Ну і аутсорс заробляє не на сіньєрах.

🗯 ТК: [1] «Наша мета — працювати з технологіями, що перебувають у стадії R&D або раннього застосування. Там блакитний океан», [2] «Є великий R&D-відділ [рік тому там було 70 людей — ІБ], що бере нові технології, які ще не продаються на ринку, але ми вважаємо, що за ними майбутнє», [3] «Ми також купуємо компанії, але ці придбання не для збільшення revenue, а для отримання експертизи, на опанування якої пішли б роки».
🌀 ІБ: Нарешті суперцікаво, але на 3 згадки — 0 прикладів, тож розходимося.


Джерело

BY Конспект