MARKETINGICEBERG Telegram 302
Многогранность и многослойность восприятия бренда целевой аудиторией

Читаю, как компании оценивают ЦА и понимаю, что среднем у всех неверное плоское рассмотрение без контекста.

Какие есть подходы

🔹 Совсем топорное — по социально-демографическим параметрам и характеристикам
🔹 Чуть более расширенное — про профилям-портретам и архетипам ЦА
🔹 Современное — CDP, через различную аналитику и биг дату, но в автоматизированном режиме

Последний вариант, наверное, самый интересный, но если брать психологические аспекты, то всё равно реальность выглядит иначе — глубже и сложнее.

🏛 Давайте рассмотрим расслоение на примере банковской отрасли.

Уровни восприятия компаний аудиторией

🔹 Бессознательное отношение — к общему состоянию капитализма и финансовой отрасли
🔹 Я обыватель — нравятся ли банки, как социальные институты
🔹 Пользователь конкретного банка — отношение к отдельному бренду
🔹 Цифровизация и экосистемы — отношение к новым форматам взаимодействия и степень погружения в них
🔹 Пользователь в корпоративной среде — на работе нужно взаимодействовать с брендом или продуктом
🔹 Отраслевая профдеформация — интересно было бы поработать в данном секторе или отрасли

Детали восприятия — разделение на сегменты

🔹 Отношение к банку — нейтральное, положительное, отрицательное
🔹 Отношение к владельцу или руководителю банка — знает ли ЦА его вообще и как воспринимает
🔹 Отношение к категориям продуктов — пользовательский клиентский опыт
🔹 Отношение к слоям отделов и сотрудникам бренда — адекватны ли
🔹 Отношение к конкретной услуге в этом банке — полезна или так себе, известна ли
🔹 Отношение к медийной составляющей бренда — тональность обращений и месседжей
🔹 Совокупность в комплексе — все пункты и восприятие айдентики

Смотрите, в целом отношение к каждому отдельному банку у клиентов получается не просто неоднозначное, а сложносоставное и многокомплексное.

При этом люди могут ненавидеть какую-то компанию, но продолжать пользоваться её услугами. Хороший пример — операторы сотовой связи. Их всего четыре, и все — один хуже другого, к сожалению. И они слабо стремятся к тому, чтобы стать дружелюбнее к пользователям.

В итоге у меня к банкам специфическое отношение. Мне не нравится капитализм, я не очень люблю банки, хотя понимаю, что они нужны. Не хочу быть клиентом разных известных брендов, но как маркетолог в теории готов с кем-то поработать при условии, что будет возможность сделать их в процессе хотя бы немного адекватнее.

Выводы

💔 Чем уже рынок, тем выше может быть показатель ненависти к бренду и тем сложнее ему работать с ЦА, особенно на далёкую перспективу. А в моменте это вообще может быть невозможно.

💔 Давно известно, что удержать старую аудиторию компаниям проще и дешевле, чем привлекать новую. Но многие крупные организации и частности те же банки последнее время игнорируют это правило в погоне за сиюминутной выгодой.

Что же до анализа ЦА, к нему стоит применять новые подходы. На мой взгляд, разложить всё на слои, которые я описал выше, а может и ещё чего добавить.



tgoop.com/MarketingIceberg/302
Create:
Last Update:

Многогранность и многослойность восприятия бренда целевой аудиторией

Читаю, как компании оценивают ЦА и понимаю, что среднем у всех неверное плоское рассмотрение без контекста.

Какие есть подходы

🔹 Совсем топорное — по социально-демографическим параметрам и характеристикам
🔹 Чуть более расширенное — про профилям-портретам и архетипам ЦА
🔹 Современное — CDP, через различную аналитику и биг дату, но в автоматизированном режиме

Последний вариант, наверное, самый интересный, но если брать психологические аспекты, то всё равно реальность выглядит иначе — глубже и сложнее.

🏛 Давайте рассмотрим расслоение на примере банковской отрасли.

Уровни восприятия компаний аудиторией

🔹 Бессознательное отношение — к общему состоянию капитализма и финансовой отрасли
🔹 Я обыватель — нравятся ли банки, как социальные институты
🔹 Пользователь конкретного банка — отношение к отдельному бренду
🔹 Цифровизация и экосистемы — отношение к новым форматам взаимодействия и степень погружения в них
🔹 Пользователь в корпоративной среде — на работе нужно взаимодействовать с брендом или продуктом
🔹 Отраслевая профдеформация — интересно было бы поработать в данном секторе или отрасли

Детали восприятия — разделение на сегменты

🔹 Отношение к банку — нейтральное, положительное, отрицательное
🔹 Отношение к владельцу или руководителю банка — знает ли ЦА его вообще и как воспринимает
🔹 Отношение к категориям продуктов — пользовательский клиентский опыт
🔹 Отношение к слоям отделов и сотрудникам бренда — адекватны ли
🔹 Отношение к конкретной услуге в этом банке — полезна или так себе, известна ли
🔹 Отношение к медийной составляющей бренда — тональность обращений и месседжей
🔹 Совокупность в комплексе — все пункты и восприятие айдентики

Смотрите, в целом отношение к каждому отдельному банку у клиентов получается не просто неоднозначное, а сложносоставное и многокомплексное.

При этом люди могут ненавидеть какую-то компанию, но продолжать пользоваться её услугами. Хороший пример — операторы сотовой связи. Их всего четыре, и все — один хуже другого, к сожалению. И они слабо стремятся к тому, чтобы стать дружелюбнее к пользователям.

В итоге у меня к банкам специфическое отношение. Мне не нравится капитализм, я не очень люблю банки, хотя понимаю, что они нужны. Не хочу быть клиентом разных известных брендов, но как маркетолог в теории готов с кем-то поработать при условии, что будет возможность сделать их в процессе хотя бы немного адекватнее.

Выводы

💔 Чем уже рынок, тем выше может быть показатель ненависти к бренду и тем сложнее ему работать с ЦА, особенно на далёкую перспективу. А в моменте это вообще может быть невозможно.

💔 Давно известно, что удержать старую аудиторию компаниям проще и дешевле, чем привлекать новую. Но многие крупные организации и частности те же банки последнее время игнорируют это правило в погоне за сиюминутной выгодой.

Что же до анализа ЦА, к нему стоит применять новые подходы. На мой взгляд, разложить всё на слои, которые я описал выше, а может и ещё чего добавить.

BY 🧞‍♂️MarketingIceberg


Share with your friend now:
tgoop.com/MarketingIceberg/302

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." The administrator of a telegram group, "Suck Channel," was sentenced to six years and six months in prison for seven counts of incitement yesterday. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. SUCK Channel Telegram
from us


Telegram 🧞‍♂️MarketingIceberg
FROM American