🧞‍♂️MarketingIceberg

🥃 Никогда не думал о том, что сочетание ума с ленью попадает прям в какую-то определённую категорию, причём положительную))

Но в целом, если человек активно развивается, то годам к 30+ всё так и складывается.

То есть приходит осознание, что всё нужно делать по каким-то моделям и методологиям.

🐝 Чем более лень — тем выше интенсивность работы вначале ну и соответственно меньше потом, когда отстроена вся система.

Хороший пример тут — деятельность сисадмина, когда в идеале он всё настроил и сидит себе спокойно контролирует. Некоторые директора этого не понимают и начинают теребить сотрудников, чтобы они по офису суетились.

🤦‍♂️ То же самое в маркетинге с IT происходит, когда людям принудительно ставят на комп трекеры работы, которые не учитывают время на раздумья и всё такое. Мне один раз в такой ситуации приходилось полуискусственно описывать что я делал. Причём я даже меньше работал, потому что часы на мои задачи никто не мог оспорить. Всё это было максимально тупо и на описание постоянно уходило лишнее время и то, что само это действие — часть работы, не учитывалось.

Ещё есть нюанс в разной типологии работы по степени интенсивности. Одно дело, когда повар готовит, другое — сидеть и придумывать какие-то стратегии. Мозг не может это делать больше 1-2 часов подряд, дальше нужен отдых и потом перерыв на день, два или даже неделю.

🙈 Многие работодатели не понимают этих процессов, а так как ещё часто и в менеджмент не могут, то ходят кругами вокруг своих сотрудников или ставят им нереальные нормы.

Именно по этим причинам комфортно заниматься диджитал-маркетингом на удалёнке: если правильно организовать работу, то на неё через месяц-другой от старта иногда можно тратить пару часов в день, причём с нормальной эффективностью.

🃏Что ещё можно сказать про умных и ленивых людей? Некоторые мои бывшие начальники от таких рассуждений изошли бы на говно плесень и на липовый мёд) А всё потому что они вместо того, чтобы работать головой, сидели в офисах по 8-12 часов, не могли от себя добиться продуктивности и считали, что и других так же всё.

Например, на одном проекте я писал по тексту в день и тратил на это час времени, но суммарно на всё с дорогой уходило по 10-11 часов. До сих пор с содроганием вспоминаю. Хорошо что от ковидлы в итоге проявилась хоть какая-то польза и работа из дома теперь воспринимается нормально.

Telegram

Хазин

Воистину:

"В качестве начальника Главного командования сухопутных войск Хаммерштейн-Экворд курировал составление немецкого Руководства по командованию воинскими частями (Truppenführung)[1] от 17 октября 1933 года.

Он разработал схему классификации офицеров:…

www.tgoop.com/MarketingIceberg/345

167 viewsedited  Sep 13, 2024 at 08:11

🥃 Никогда не думал о том, что сочетание ума с ленью попадает прям в какую-то определённую категорию, причём положительную))

Но в целом, если человек активно развивается, то годам к 30+ всё так и складывается.

То есть приходит осознание, что всё нужно делать по каким-то моделям и методологиям.

🐝 Чем более лень — тем выше интенсивность работы вначале ну и соответственно меньше потом, когда отстроена вся система.

Хороший пример тут — деятельность сисадмина, когда в идеале он всё настроил и сидит себе спокойно контролирует. Некоторые директора этого не понимают и начинают теребить сотрудников, чтобы они по офису суетились.

🤦‍♂️ То же самое в маркетинге с IT происходит, когда людям принудительно ставят на комп трекеры работы, которые не учитывают время на раздумья и всё такое. Мне один раз в такой ситуации приходилось полуискусственно описывать что я делал. Причём я даже меньше работал, потому что часы на мои задачи никто не мог оспорить. Всё это было максимально тупо и на описание постоянно уходило лишнее время и то, что само это действие — часть работы, не учитывалось.

Ещё есть нюанс в разной типологии работы по степени интенсивности. Одно дело, когда повар готовит, другое — сидеть и придумывать какие-то стратегии. Мозг не может это делать больше 1-2 часов подряд, дальше нужен отдых и потом перерыв на день, два или даже неделю.

🙈 Многие работодатели не понимают этих процессов, а так как ещё часто и в менеджмент не могут, то ходят кругами вокруг своих сотрудников или ставят им нереальные нормы.

Именно по этим причинам комфортно заниматься диджитал-маркетингом на удалёнке: если правильно организовать работу, то на неё через месяц-другой от старта иногда можно тратить пару часов в день, причём с нормальной эффективностью.

🃏Что ещё можно сказать про умных и ленивых людей? Некоторые мои бывшие начальники от таких рассуждений изошли бы на говно плесень и на липовый мёд) А всё потому что они вместо того, чтобы работать головой, сидели в офисах по 8-12 часов, не могли от себя добиться продуктивности и считали, что и других так же всё.

Например, на одном проекте я писал по тексту в день и тратил на это час времени, но суммарно на всё с дорогой уходило по 10-11 часов. До сих пор с содроганием вспоминаю. Хорошо что от ковидлы в итоге проявилась хоть какая-то польза и работа из дома теперь воспринимается нормально.

BY 🧞‍♂️MarketingIceberg